基于TOC的生产物流运营方式

流程管理的方法有很多,关键是要找出一种适合于我国企业物流的有效方法。目前国外备受关注的约束理论强调系统性、整体性和持续性,能够弥补当前我国企业流程管理中的主要缺陷。文章重点介绍了约束理论及其在我国企业流程管理中的应用方法和TOC条件下企业物流的计划与控制——DBR系统。     

电子政务环境下的政府管理模式创新

本文阐述了电子政务的基本概念及其主要内容,并在此基础上引入约束管理理论(TOC),提出将其运用于指导政府电子政务建设的具体实践,通过管理模式上的创新,实现政府公共管理信息化新境界。     

基于约束理论的企业人力资源管理创新

本文分析了当前企业人力资源管理存在的问题,而后介绍了高德拉特的约束理论,并将其植入企业人力资源管理.基于约束理论的人力资源管理直指企业目标,强调企业本质问题的改进,它对企业目标的改善是一个不断循环优化的过程.文章最后提出基于约束理论的企业人力资源管理优化的五个步骤.     

企业生产计划与控制管理技术——MRP、JIT、TOC的比较研究

为了更好地满足市场需求,合理配置、利用资源,选择适合企业的生产计划与控制管理技术已经成为企业的重中之重。首先对三种生产计划与控制管理技术(MRP、JIT、TOC)进行对比分析,然后阐明MRP、JIT、TOC混合系统的优势。     

企业生产计划与控制管理技术--MRP、JIT、TOC的比较研究

为了更好地满足市场需求,合理配置、利用资源,选择适合企业的生产计划与控制管理技术已经成为企业的重中之重。首先对三种生产计划与控制管理技术（MRP、JIT、TOC）进行对比分析,然后阐明MRP、JIT、TOC混合系统的优势。     

基于TOC理论的多型号并线生产管理实践

多个型号产品并线生产，是很多科研生产一体化企业的现状。而不同型号产品在制造工艺方面的巨大差异、对于共用资源的争夺、对于相同节点的需求，导致生产系统复杂而多变。本文主要基于TOC（约束理论），通过DBR（鼓·缓冲·绳子）方法、ECRS（取消、合并、重排、简化）法、分层次管理等，夯实计划编制基础，改变调度管控方式，降低计划前置条件的复杂性，将复杂系统分解成可控稳定的子系统，实现控制流量、提高流速，提高生产管理水平。     

管理约束对企业成长影响研究——基于哈慈集团兴衰的案例分析

产业组织理论认为从长期看企业成长会面临管理约束,并表现为"彭罗斯效应",即企业首先是一个管理型组织,企业的内在框架决定了企业的成长。以"管理约束"为理论基础,分析哈慈集团从成功走向衰落的原因。最后在总结哈慈失败的基础上,对一般企业在成长过程中如何突破管理约束提出相应的应对策略。     

构建企业文化管理新模型(下)

模型建立要素：企业文化管理二重决定要素 对于企业文化管理而言，一个企业是物本管理为主导，还是人本管理为主导，与企业内部物本管理所反映的硬约束要素及其与人本管理有关的软约束要素有直接的关系。硬约束要素是以透明强制的方式实施的，软约束要素是以含蓄柔性的方式实施的。在管理过程中，这些要素的组合决定了这个企业的企业文化模式定位，     

基于ABC与TOC的产品组合决策的不足和改进

应用线性规划理论,在简要介绍作业成本法ABC与约束理论TOC后,提出并分析了基于ABC和TOC的产品组合决策模型,指出了这两种决策存在的不足。通过引入产品受欢迎度因子,改进了决策模型。分析结果表明,改进的办法是有效可行的。     

基于ABC与TOC的产品组合决策的不足和改进

应用线性规划理论,在简要介绍作业成本法ABC与约束理论TOC后,提出并分析了基于ABC和TOC的产品组合决策模型,指出了这两种决策存在的不足。通过引入产品受欢迎度因子,改进了决策模型。分析结果表明,改进的办法是有效、可行的。     

刚柔相济的管理与构建和谐企业

随着经济的进步,传统的刚性管理已不适应时代发展要求,有效的管理不仅要依靠制度约束,更需要考虑人性化的因素,因此刚性管理与柔性管理应相互配合才能使企业更加和谐,从而有利于企业的发展。     

Management Training for Small and Medium Scale Industries

The article deals with the characteristics of small scale industries in a number of developing countries and their impact on management training within the sector. It focuses on the characteristics of the enterprises, the implications of those characteristics to managerial practice within those enterprises, the constraints involved in the process and, finally, constraint relieving measures. The ultimate conclusion is that the specific characteristics of the enterprises and the individuals involved do lead to a different pattern of managerial practice. Also that management training efforts observed in the countries do demonstrate structural weaknesses ranging from faulty problem identification to non-compatibility with the cultural norms and values of the involved individuals. Finally that constraint relieving measures include a systematization of the process, timely conduct of training need analyses and supplementing training with consultancy.     

对改建国有企业资本结构重整制度环境的认识

国有企业资本结构重整是一项正式的制度安排,必然具备良好的社会制度环境。因此。应该对现行制度进行整理、创新,以使国有企业资本结构重整顺利进行。针对资本市场、产权交易市场、国有资产管理体制、社会信用制度等制度上存在的一些问题,必须提出一些改进建议并制定相应的措施。     

中央转制科技型企业绩效管理中指标体系的构建

科技型企业绩效管理一直是人力资源管理者关注的话题,特别是指标体系的构建更是绩效管理的核心.笔者从分析绩效管理与绩效评价的不同着手,引出基于平衡计分卡的关键绩效指标构建思路,结合科技型企业的主营业务类型分析指标体系的构建,以期通过对科技型企业指标体系的研究给同类企业以参考与借鉴.     

完善国有企业财务治理结构刍议

传统的公司内部财务治理系统在构建上有所缺失,使得财务运营难以得到有效的协调和控制。国有企业按照现代企业制度要求,从明晰产权结构、建立分层财务决策机制和激励约束相容机制入手,有效整合财务治理系统各组成要素,完善公司内部财务治理结构,促进公司整体财务治理目标的实现。     

浅析供应链管理对企业绩效的影响

供应链管理对于企业来讲,是一种价值创造的手段,对企业绩效有着重要的影响。供应链管理的改善能够给企业带来巨大的价值,企业可通过优化供应链管理达到成本降低、收入增加等目标。随着企业之间竞争逐步转化为供应链管理之间的竞争,完善与反映迅速的企业供应链体系将是决定企业未来命运的主导因素。     

中央采购在连锁商业中的应用探讨

中央采购是由企业总部统一采购、统一配送到不同区域的各个门店的经济活动过程。其实施对连锁商业具有众多的优势,但在实施过程中也存在很多难点。连锁商业企业只有重视中央采购智能管理信息系统建设,强化龙头企业供应链管理思想,严格控制采购成本,不断提高企业物流管理水平,才能顺利实现中央采购,增强竞争优势。     

企业内联网的探讨

企业内联网作为新一代的管理信息系统（ＭＩＳ）,改变了企业内部的信息传递方式和管理模式．企业内联网的建立,加快了各种信息的传论和处理,提高企业市场竞争力的关键,真正体现信息的时间价值．     

浅谈企业财务管理中的任职资格体系

现代公司治理中,最重要的莫过于企业财务管理,因此,在公司范围内全面开展和推广任职资格体系,不仅有助于完善企业各级岗位的选才、育才和激励制度,而且对企业财务会计岗位职层的设计、财务人员的配置、公司的财务运作起到强有力的支撑作用。     

商业连锁企业物流配送管理

商业连锁经营是目前最具发展前景的零售业态,高效的物流配送系统在连锁经营中具有举足轻重的作用。本文详细、系统地分析了商业连锁企业物流配送管理的内容、特点,以及商业连锁经营企业物流配送流程管理,存货管理,输送管理的有效措施。