创新求变 敢为先行者——江苏农垦改革掠影

正面积不足13万公顷的江苏农垦属于中小垦区,但经济效益却跻身全国农垦系统前列;18个农场大多分布在海滩、江滩、湖滩的盐碱地上,却不能阻挡勤劳拼搏的农垦人改革创新、加快推进现代农业发展的步伐。60多年来,经过几代人披荆斩棘、艰苦奋斗,曾经偏僻荒凉的盐碱滩涂逐渐散发璀璨光芒,形成了农林牧渔及食品加工、医药制造、贸易物流、房地产投资、通用设备制造等五大产业。江苏农垦围绕发展抓     

改革先行者的奋进轨迹

<正>作为全国农信社改革的先行者,十年来江苏省农信社稳步推进深化改革试点,走出了一条规模、质量、效益协调发展,改革、发展、支农相得益彰的科学道路深化改革试点十年来,江苏省联社切实发挥"引领行业发展、提供行业服务、推动行业改革、防控行业风险"的职能作用,捷足先行,率先发展,走出了一条规模、质量、效益协调发展,改革、发展、支农相得益彰的科学道路,使深化改革试点的十年成为江苏农信面貌变化最大、发展速度最快、经营效益最好、员工热情最高、行业形象最佳的黄金发展期。     

林芝粮食企业改革的先行者

<正>从员工八九人到五十多人,从几间平房一栋仓库资产不足300万到总资产5000多万元,收购转化西藏林芝地区察隅县所有的农业资源,察隅县粮油公司幸塔经理用了八年时间。1969年5月出生的幸塔2003年9月出任察隅县粮油公司经理、粮油支部书记。自2004年10月全面放开粮食购销市场后,察隅县粮油公司成为自主经营、自负盈亏的法人单位和市场主体。由于承担着少量的政策性定购粮收储、供应等业务,工作量少,人浮于事,职工     

重庆农垦的改革实践

一、改革步骤、程序和思路定位。改革的推进步骤是：第一步自上而下的人事、用工、分配制度改革,全员竞争上岗,子公司职工全员身份“置换”;第二步总公司转制为国有独资公司,建立国有资产授权经营体系,建立规范的法人治理结构;第三步企业(子公司)产权制度改革,因企制宜,一企一策;第四步全系统建立新型劳动用工分配制度;改革先从改人开始．转换人的观念,逐步动产权、动机制、动制度、破旧立新,建立新的产权体系、管理体系、用工制度和分配办法。     

农垦改革在路上

正跟随2018年农垦改革百场行的脚步,本刊记者分四路出发,为我们带来一组来自垦区一线的报道。内蒙古海拉尔农垦依托优越的自然条件,按照绿色化、优质化、特色化、品牌化的发展路径,通过调整种植结构,提高种植效益,打造芥花油品牌等举措,走出了海垦的振兴之路;辽宁盘锦大洼农垦选择了在土地上做文章,一方面     

江苏农垦的改革探索

<正>从开荒种地,到建成国有大型农业企业集团,江苏农垦着力打造产业完整、链条齐全、效益突出的现代农业发展模式,为江苏推进现代农业建设迈上新台阶发挥了引领示范作用。2015年,集团实现营业收入224.09亿元,实现利润总额30.87亿元,分别比十一五末增长75.87%、145.78%,在省属非金融类企业中名列前茅,在全国34个垦区中也是佼佼者。     

纵论湛江农垦的改革

改革是一项复杂的系统工程 ,没有现成的模式可以照搬 ,广东省湛江农垦在改革的实践中 ,理论联系实际 ,解放思想 ,转变观念 ,开拓创新 ,大胆探索 ,取得显著成效。本文就湛江农垦的改革谈些认识和看法。一、湛江农垦的改革实践总的来讲 ,改革开放 2 0多年来 ,湛江农垦认真学习贯彻党的路线、方针和政策 ,按照市场经济的客观要求 ,结合实际 ,科学分析自身的政治优势、组织优势、集团优势和结构优势 ,同时 ,实事求是地总结了湛江农垦的长处 :拥有多家规模大、科技含量高、产品质量好的糖厂和剑麻制品加工厂 ;拥有多家从事农资供应和产品销售的流…     

在农垦战线上

合江地区今年开荒十八至二十万公顷合江地区可垦荒地约有三百万公顷,地势平坦,土质肥沃,其中约有八十万公顷荒地不加大的措施就可以开垦起来,国家要在第二个五年计划期间把这片荒地开垦起来。中央农垦部王震部长和张林池副部长亲自来合江地区,研究这个问题。地委在王震部长的指导下于四月二十四日到二十七日召开合江地区十六个国营农场会议,研究     

五个关键词透视农垦改革重点——对湖北农垦改革的思考

2015年中央一号文件首次将农垦改革纳入全面深化农村改革的重点内容。这是24年来,中央再次以国家政策层面对农垦改革做出全面部署,将农垦改革上升为国家战略。对于湖北农垦而言,改革不可能走回头路,应当按照中央对农垦的改革要求,结合实际情况,分类指导、主流引导,做到理论上讲得通、实践上行得通、思想上想得通,积极稳妥推进农垦改革。以下笔者就农垦改革五个方面提出个人看法,以便从事农垦工作的同志参考指正。     

一生献给黄泛区

<正>黄泛区农场位于豫东平原的西华、扶沟两县境内,是一个农工商综合经营、农林牧全面发展的大型国有农垦企业,也是农业产业化国家重点龙头企业,是河南省重要的小麦良种繁育生产基地和生猪养殖出口基地。如果有机会走进黄泛区农场,一定要到黄泛区农场场史馆看看,看看场史馆里“全国农业生产先进集体”“全国现代农业建设示范农场”等一块块闪光的奖牌和产业发展历程中一串串跳动的数字,     

认清形势 明确任务 全力打好农垦改革攻坚战——张宝文副部长在全国农垦改革工作会议上的讲话(摘要)

这次会议是年初农业部党组确定的一次重要会议 ,也是新世纪召开的第一次农垦改革工作会议。主要议题是 ,总结“九五”时期农垦改革情况 ,根据新的形势要求 ,研究部署“十五”期间的改革工作。一、“九五”期间农垦改革取得了重要进展农业改革继续深化。以职工家庭承包经营为主、多种农业经营组织形式并存的格局基本形成。通过以“两费”自理、“四到户”和延长土地承包期为重点的改革 ,家庭农场的生产经营主体地位逐步确立。与此同时 ,一些垦区根据自身实际积极探索股份合作制、公司制等经营形式 ,已取得了很好的成效。农业产业化经营作为近…     

河南农垦劳动制度的改革

1988年底,河南省劳动人事厅、农牧厅遵照国务院改革劳动制度四项规定的精神,在对部分农场进行调查研究的基础上,确定黄泛区农场为试点,在全国农垦系统较早地进行农垦劳动制度改革。一年多以来,在两厅领导的支持下,黄泛区农场进行了劳动制度改革并收到了较好的效果:稳定了职工队     

认清形势 明确任务 全力打好农垦改革攻坚战——张宝文副部长在全国农垦改革工作会议上的讲话（摘要）

这次会议是年初农业部党组确定的一次重要会议,也是新世纪召开的第一次农垦改革工作会议。主要议题是,总结“九五”时期农垦改革情况,根据新的形势要求,研究部署“十五”期间的改革工作。     

答好农垦改革的时代考题

从南泥湾一路走来的新中国农垦事业,在中国共产党的坚强领导下,历经八十载改革变迁,迎来了建党一百周年和开启第二个百年奋斗征程的历史节点,凝铸了一段特殊的流金岁月.     

天津农垦改革改制新思路

天津农垦改革改制新思路是：以产权制度改革为核心,以基层企业和农场整体改制为重点,打好国企改革攻坚战,使垦区所有制结构调整和企业结构调整取得突破性进展。具体措施有以下几点：     

吉林农垦企业改革的进程

吉林垦区,有中小型企业近200个,特产企业占多数。有鹿场88个(其中专业鹿场55个),鹿8万头(专业鹿场6万头),年产鹿茸30吨左右;参场35个,植参面积550万平米,年产参135万公斤;果树场20个,以“苹果梨”为主,年总产20550吨。另有畜牧场19个,农场19个。1991年全省农垦工农业总产值达9.6亿元,创利润4960多万元 十余年来,吉林省农垦的体制改草大体上经历了三个阶段。     

农垦改革的回顾与展望

农垦改革的回顾与展望曾毓庄农垦改革已走过了１７个年头，目前进入了一个更为关键的时期。认真回顾总结一下１７年改革的成就、经验和问题，明确＂九五＂期间改革的思路和任务，对推进下一步的改革，加快经济体制和经济增长方式两个根本性转变，具有重要的现实意义。一、...