警惕家电业死亡漩涡

大型连锁渠道商自定游戏规则和日益严重的“商业霸权”,造成中国家电产业生态环境严重恶化。大型连锁渠道不仅套牢了家电企业的大量资金,掌握了家电企业的产品定价权,还逐渐控制了家电企业的盈亏底线和生死权……     

网络“口水战”中的法律责任

10月19日起,微博及各论坛开始流传消息,称伊利集团旗下生产的“QQ星儿童奶”遭到恶意声誉损害,系网络公关公司受雇于蒙牛集团实施的行为。伊利集团亦发布声明称2010年7月中旬在部分网络媒体发现大量攻击该公司产品、品牌的言论、报道,并称蒙牛乳业液态奶事业部的某产品经理、北京某公关顾问有限公司的相关人员已被刑拘。     

WTO为中国家电业带来什么？（下）

四、品牌与中国家电格局David A．Aake ＆ Erich joachim－sthaler著（2000）Brand Leadership《品牌领导》一书中，作者通过对欧洲、美国和其他国家300多个企业的实地调查研究，在强势品牌和品牌资产的理论基础上，又提出了品牌领导的理论。Aake指出，传统品牌管理模式着眼于短期销售额，所以品牌投资见效与否很容易判断，看它是否能带来销售额和利润就行了。相反，品牌领导模     

地价与房价:“口水战”的背后

房价又涨,"地王"频现,楼市再热。在实体经济尚未实质性"回暖"的背景下,我国房地产业以上半年销售面积同比增长31.7%、销售额同比增长53.0%的抢眼数据"一枝独秀",却并未带来预想的乐观心态。眼下,关于市场"泡沫"的担忧,使房价地价谁为"推手"的争论被再度激发     

口水战

人到中年，个性未减。4月博鳌论坛上任志强一句“和工资收入比，30年来房子等于没涨价”，立刻引来骂声一片。而几日前，任志强正愤怒于北京社科院3月“房价明年真正下降”的一纸报告，直斥社科院误国误民。此次社科院似也卯足了劲，“科研不忽悠人，不为拉抬房价造势”，芒针对麦尖。     

中国家电业：做好服务市场——“我是中国家电服务商”访谈会记略

2000年8月,中国家用电器维修管理中心、中国家用电器维修协会提出“全面规范中国家用电器服务维修市场”的意见,同时协助国家质量技术监督局起草了《家用电器售后维修服务准则》。2001年6月,又提出“谁是中国家用电器服务商”的全新理念。此后不久,8家主要家电服务商汇集北京,召开“我是中国家用电器服务商”记者访谈会。访谈会显示,服务商开始有独立自主的意识,行业协会真正发挥了沟通管理的作用,为家电维修服务市场体系的运作出台打下了良好的基础。     

奇虎瑞星：口水战打到法院

＂口水战＂的延续是什么？不了了之还是升级到法院？大师们说：要看火候,点到为止是上策。但这次,奇虎似乎急了。因为,面对瑞星为自身固有的利益,不断的攻击,奇虎决定通过法律解决问题。     

家电业跨越“三国时代”

黄光裕又一次表现了自己强悍的本性——与当年和百思买争夺北京宜家旧址一役类似，黄光裕在最后一刻改写了故事的结局。     

叱咤家电业的铿锵玫瑰

入选理由：市场风云变幻。她带领企业却在行业独领风骚稳如磐石。作为“中国制造”的代表。一位女性在家电市场创造了产销量全球第一的奇迹。[编按]     

物联网能助推家电业走出红海吗

你能想象一下,发条短信就能让浴缸自动放好洗澡水?足不出户,就可通过家电采购需要的食材?家里漏水,手机短信会及时自动报警?这不是电影中的虚拟,而是中国家电业已经开发的一些产品功能.     

中国家电业并购浪潮的特点和动因

2005年的中国并购活动非常活跃，甚至已经成为亚洲的第一大并购市场。其中家电业巨头的并购更是不容忽视。无论是成功了的TCL并购汤姆逊（Thomson）电视机生产，还是国内的海信集团收购科龙电器，都清晰地反映了中国家电业并购的风潮。     

家电业三大“潜规则”

买空调柜机不给配插头,部分平板电视底座二次收费,安装家电随机附带的管件长度太短,还得再掏钱购买.北京市消协对外揭露了家电行业三大潜规则.并呼吁尽快修改完善相应家电商品的质量标准,尊重消费者日常消费习惯与需求.     

名牌下乡：家电业谁执牛耳

日前，长虹、TCL、海尔等家电品牌纷纷吹响大举进军农村市场的号角。国美、苏宁等大型渠道零售商们也不甘寂寞，相继抛出自己的”下乡”计划。农村市场是中国最大也是最后的市场，对其开拓的结果，在相当大的程度上决定了制造商们的行业地位。农村市场开发为中国家电制造商们提供了又一次洗牌的机会。[编者按]     

家电业突围

过去的20年,无可比拟的成本优势在成就了中国家电业辉煌的同时,也使这个行业的低层次竞争走到了尽头。在严峻的市场现实和     

“顾”退“洋”进的中国家电业

20年改革开放后的今天,中国正处在重要的经济转型期,没人敢小觑这场经济战争,同样,在一片空白上成长起来最具市场化的中国家电业,也正在上演着这场经济战争的精彩片断.无论是在国外建厂、建立办事处,还是收购当地企业,对于中国企业来说都是一场漫长的马拉松式征程,特别是去年联想出资12.5亿美元收购IBM的个人PC业务,引发了中国企业的国际化新思考.当TCL陷入国际化并购舆论中时,李东生要不断地出现在媒体面前,表达TCL会更好地发展,以回应国内某些媒体发出的质疑.中国企业走出去,的确比较累,一面是国外的艰难谈判,一面还要面对媒体热切的眼神.     

日系“集体发烧”，家电业会更坏吗？

进入中国农历牛年以来，美国金融危机的影响进一步波及到世界各国的实体产业。     

家电业重组只爱“陌生人”

在“外来收购者”的“过渡性重组”之后，有国内外行业寡头参与的真正意义上的产业重组将很快到来在《中国企业家》2002年12月的封面故事中，科龙电器的新主人顾雏军被认为是”江湖气”浓重、对品牌不够忠贞的外来收购者。但无论怎样，顾雏军的收购总算是顺产业的脉络而下，而如今众多家电企业“新东家”则是彻头彻尾的“行外人”。     

口水战,微博战

金山、奇虎360的口水战争进行了一周,有人说,杀敌一千,不过换来自损八百,如今评价此役之后金山、360谁能获利为时尚早,但是到目前,可以肯定的是,获利最大的是新浪等门户网站的微博业务。