组织文化对组织绩效的影响研究

组织文化与组织绩效的相关性一直是国内外的研究热点。已有的研究表明,组织文化是重要的资源,企业利用这个资源可以增加竞争优势。近年来,人们越来越关注组织文化对组织效能的影响,人们试图知道企业在组织文化上所作出的努力,能给企业带来怎样的变化。本文通过阐述组织文化的内涵、构成要素及作用,探讨了组织文化与组织绩效的关系,建立了组织文化与组织绩效关系模型,并在此基础上分析了组织应如何通过组织文化来提升组织绩效。     

事业单位应该注重组织文化建设

文章通过对事业单位及组织文化基本情况的介绍,对事业单位组织文化的现状及存在问题进行了分析,并对组织文化建设提出了相关建议。     

组织文化多样性及其管理研究

在经济全球化背景下,组织内劳动力呈现出多文化的趋势。归纳了近20年来国外组织文化多样性研究的主要观点和研究进展,并对其进行分类,试图探索文化多样性有效管理的途径,并对组织文化多样性的未来研究进行了展望。     

组织文化研究的方法选择

组织文化自从 80年代被管理理论界和实务界广泛推崇以来 ,在国内已逾二十年的历史。然而当学者们在对组织文化的一些学说广为介绍的同时 ,却较少关注组织文化研究方法的深入探讨。本文以国际上组织文化研究通行方法的介绍为背景 ,结合我国部分学者的研究成果 ,论述了组织文化研究应有的方法取向     

组织文化创新动力模型研究

基于系统动力学视角,建立组织文化系统动力模型,识别出组织文化制度变量,讨论组织文化制度变量的构成及实证估算方法,刻画出在不同组织文化状态下,组织文化制度创新的方式、特点和相应管理建议;同时促进数理模型方法在组织文化研究中的进一步应用。     

组织文化对国有企业效能影响的调查研究——以五粮液集团有限公司为个案

组织文化是组织成员共享的一组管理理念假设、核心价值观、行为准则和行为模式的体系,它以文化力量推动着组织和企业的长期发展.本文立足实际,调查组织文化的不同维度与国有企业效能之间的相互关系,以实证论证组织文化对企业发展的推动作用.     

组织文化与企业效能研究综述

随着组织文化研究的发展,组织文化对企业的实际功效问题越来越受到关注。许多研究表明,组织文化对企业效能影响显著。因而,企业应把组织文化建设作为一种重要战略资源提高到生存与发展的高度上加以重视。综述了国际上关于组织文化与企业效能问题研究的相关成果。     

组织文化对国有企业效能影响的调查研究——以五粮液集团有限公司为个案

组织文化是组织成员共享的一组管理理念假设、核心价值观、行为准则和行为模式的体系，它以文化力量推动着组织和企业的长期发展。本文立足实际，调查组织文化的不同难度与国有企业效能之间的相互关系，以实证论证组织文化对企业发展的推动作用。     

网络组织文化集成

文化把一个人群体与另一个人群体区别开。网络组织是跨地域、跨组织、跨时间的协作安排 ,必定面临不同的组织文化、地域文化和国家文化的差异。而这些差异是合作失败的一个关键因素之一。文章提出了网络组织集成 ,并对集成措施进行了设定。     

组织文化的柔性及其内涵

随着知识经济时代的到来，组织的内外部环境发生了许多根本性的转变。组织面临的最大挑战就是如何适应这些变化而不断实现组织管理理念、思维模式和成员观念的变革，而这些都是组织文化的核心内容，如果文化不能适应经营环境的变化就会阻碍组织的发展。研究组织文化的这种适应环境变化而变化的特征，即文化的柔性，具有十分重要的现实意义。一、组织文化的柔性的内涵组织文化本身强调的是统一、共识与共享，是该文化现象被认可后对企业发展与变革所产生的推力或阻力，这不是由柔性本身所产生的。柔性是所有文化本身所具有的以下能够适应环境…     

加强班组建设的途径和方法的研究

班组是完成组织目标的基本单元,加强班组建设对组织发展具有十分重要的作用。文章主要从班组文化建设和目标管理两方面探讨了班组建设的途径和方法。在班组文化建设方面指出了组织单向地对员工进行组织价值观灌输的缺陷,提出了有效进行班组文化建设的途径——寻求个人目标和组织目标的统一。班组建设的落脚点是要实现组织目标,因此文章探讨了班组目标管理的方法,并阐述了班组文化建设与目标管理之间的相互关系,以达到系统化进行班组建设的目的。     

组织动态能力的基础——建立动态组织文化

组织文化对于促进组织动态能力的形成具有极其重要的作用。组织文化与动态能力形成框架的三个要素都具有密切的关系。首先,组织文化促进过程的推进;其次,组织文化是组织最重要的资产之一,优秀的组织文化能够确立组织的优势地位;最后,组织文化的演化路径正是动态能力演化路径的体现。鉴于二者密切相关,为了能够更好地促进动态能力的发展,组织应该建立起具有以开拓性、学习性、变革性的动态组织文化体系。     

管理能力、组织文化与组织绩效间的关系研究

文章以中南地区5家国内前20位的有色铅锌企业为样本企业,采用层级回归分析的方法,实证分析了有色冶金企业的管理能力、组织文化与组织绩效间的关系,同时还检测了不同的组织文化与管理能力的交互作用对组织绩效的影响。研究结果表明,管理能力、组织文化对组织绩效有较显著影响;不同的组织文化与管理能力的交互作用对组织绩效的影响则存在较显著、轻微和不显著等差异。     

优秀企业文化渗透水平对组织效能影响的实证研究——基于自组织理论视角

基于自组织理论,将企业文化的渗透机理概括为自组织环境构建、优秀企业文化涨落形成、子文化间竞争协同的动力机制与企业文化系统的超循环演化——企业文化渗透四要素,以及四要素之间的协同耦合作用。在对系统"协调"内涵进行深入剖析的基础上,将实现企业文化成功渗透的核心概括为文化渗透四要素之间协调机制。并以吉林省长春市推广丰田生产方式的汽车主机厂与零部件厂为研究对象,以企业文化渗透机理以及渗透模型为理论基础,围绕企业文化渗透水平对组织效能的影响作用展开了实证研究。实证研究结果显示,企业文化渗透水平对组织效能具有显著的促进作用,证实了企业文化渗透机理所具有的理论和现实意义,同时对于企业文化建设提供了许多有价值的启示。     

高校组织文化建设

20世纪80年代初,组织文化理论产生、发展并广泛运用于各个领域,在此基础上,高校组织文化产生,并成为教育理论发展的新阶段。在简要介绍高校组织文化含义的基础上,分析了高校在组织文化构建过程中存在的误区,围绕高校组织文化构建和发展提出几点建议。     

扎根理论视域下企业实验型文化维度构成

实验型文化是一种新兴的组织文化,对组织即兴发挥、组织变革、组织创新等都有极大影响,从而受到广泛关注。针对当前实验型文化维度结构尚不明晰的局限性,基于扎根理论研究方法,对国内16家企业中高层管理人员进行半结构化访谈,并对访谈资料作了细致编码和深层次分析。研究发现,促进行动、容忍错误和信任支持是中国情境下实验型文化的3个主要维度,具体内涵包括鼓励尝试、包容犯错、开明式领导等,在此基础上构建了实验型文化维度结构模型。     

民办高校成长期组织文化建设中存在的问题及对策研究——以运城职业技术学院为例

高校组织文化对民办高校的发展具有重要作用,成长期是高校组织文化形成的关键时期。从民办高校组织文化存在的问题出发,分析其原因,旨在找出一条适合民办高校实际的组织文化建设路径。     

如何把企业文化建设与创建学习型组织结合起来

企业文化和学习型组织是企业增强核心竞争力,发展壮大的有效形式,企业文化和学习型组织建设是现代企业做强做大的两个重要命题,二者有着不可分割的联系。该文通过对企业文化和学习型组织相关概念的简要介绍,阐述了企业文化与学习型组织建设是未来企业可持续发展的重要保障,并浅谈了企业文化与学习型组织之间的互进关系。     

产业环境影响企业技术创新的机制和路径

利用问卷调查数据,采用结构方程模型探讨影响企业技术创新的产业环境、组织文化和组织结构三者的关系。研究结果显示:产业环境并不直接影响企业的技术创新,而是通过影响组织文化和组织结构来间接影响企业技术创新;其作用机制通过两条路径实现,一是以组织文化为中介变量影响技术创新,二是通过影响组织文化进而影响组织结构再而影响技术创新。     

基于组织效能提升的我国酒店企业文化建设研究

酒店行业是我国第三产业当中的支柱产业,在整个经济链条中都起到了十分重要的作用.本文针对酒店行业组织文化对组织效能的影响的问题进行深入的研究,分析组织文化对组织效能的重要性,找出目前我国酒店行业在组织文化方面存在的问题,并提出相关的改进建议.