3.15晚会毁了分众的分拆上市梦

央视3．15晚会每年都会有重点打击对象，去年是郭德纲，今年则是江南春和他的“分众无线”。纳斯达克上市公司分众传媒旗下的分众无线被央视3．15晚会指为垃圾短信重要源头，以及泄露手机机主个人资料的罪魁祸首。     

江南春 重掌分众帅印

最近几个月,关于分众的故事总是那么跌宕起伏,让人始料未及。在分众与新浪合并后,江南春也重出江湖,出任分众CEO,此番出山,背景颇为复杂。     

分众无线裁员度困

“短信门”百日刚过，分众无线再次成为关注焦点。 7月初，分众无线再次经历人事大动荡。裁员涉及市场、媒体研究、3G事业部、合作部、商务拓展部等多个部门，大约裁撤200多人。在签署“双方友好协商，自愿解除劳动合同关系”内容的协议后，大部分离职员工将获得3个月工资的补偿。     

航美的“空中财富”

有人把航美比喻为“分众的翻版”，郭曼并不认同这样的话，因为航美有着她独特的优势。     

解析商业运作:从跑马圈地到精耕细作

分众主要在楼宇电视和户外广告,这个细分市场上着力发展,自从它看好并培育这个市场以来,还没有面临过于激烈的竞争。分众自己在“趟路”上,比较懂得如何抢占先机。具体而言,分众一面和-一些写字楼签订了有效期比较长的商业合同,保证自己抢到了饭碗,就要握稳它,另一面,作为媒体企业,分众不断的跑马圈地,提高自己的覆盖率。     

消灭了对手，也消灭了创新

分众不仅用大规模的收购阻塞了创新之路，而且把经营公司的游戏变成了收购同行的规模游戏     

化解“去门户化”危机

2008年的岁末,因为新浪合并分众,门户网站再次站上互联网眼球之巅。新浪＂低吸＂分众,令竞争对手措手不及,同时以＂大门户＂化解了＂去门户化＂之危。     

分众+聚众,是否等于“合众”

一个愿娶,一个愿嫁,但大家仍然关心:分众和聚众组成新家庭后,是否真正能合心、合力地过好日子事件回放:分众收购聚众楼宇广告一家独大2006年的第一个周六,江南春、虞锋首次在公开场合握手亮相,标志着分众和聚众电梯媒体竞争格局已然结束。纳斯达克新宠分众传媒拿出价值3．25亿美元的股票和现金,把一直紧随其后的老对手聚众传媒收入囊中,聚众传媒董事长兼CEO虞锋成为分众的联合董事长。新的分众传媒占有了国内98％的楼宇广告市场。     

分众的新希望

有报道称分众旗下的互联网广告公司好耶将赴美国独立上市,这让业内人士产生了很多疑问。众所周知,分众传媒一直在通过收购来扩张自己的势力范围,作为当今中国资本市场“最懂得收购”的老板,自2004年至今,分众一共投资、收购超过60家公司,而比较知名的包括聚众传媒、好耶广告公司等,这无疑完善了分众的广告帝国。那么,江南春为何现在要将好耶分拆上市呢？     

拆掉分众的“危言”

从分众开始,越来越多的“新媒体“公司正成为风险投资争相下注的轮盘。 但是,你会给电梯间的分众一分钟吗？我不会,我会用这一分钟来思考,思考某个算法的突破．或者面对老总、客户,渠道商时候的说辞;你会给超市的分众一分钟吗？我不会．我会用这一分钟来寻觅．寻觅几斤更廉价的西红柿,或者一只更肥美的大闸蟹。     

江南春：我烧的是青春

拿到华人企业领袖峰会东方菁英奖．江南春的感言是：”比起统一和中兴通讯．分众是一个非常小的公司．也是一个非常年轻的公司．但是分众每一年都在发生很大的变化。”     

“分众”与“聚众”联手——竞合时代到来

1月,在上海金茂大厦,“分众”传媒的江南春和“聚众”传媒的虞锋这对昔日剑拔弩张的竞争对手,第一次在公众面前并肩而立, 宣告聚众取消上市计划,两家正式合并。从此,“分众”和“聚众”这     

分众传播时代传统传媒业的发展研究

随着消费的不断分化、广告投放的精准化要求日益提高以及互联网、分众传媒等新媒体的迅猛发展,我国传媒业越来越呈现出分众化趋势。以大众为传播对象的传统传媒业必须认清这一现象并应时而变。本文分析了分众化传播趋势产生的背景以及这一新的传播时代给传统传媒业带来的压力与挑战。在此基础上,剖析了传统传媒业在分众传播时代应有的发展趋向以及具体的发展策略,以期为传统传媒业的发展提供一些借鉴。     

2007艾瑞新营销年会选萃 江南春：数字化媒体浪潮的四个特征

<正>我自己还是一个在电脑上不会打字的人,所以对互联网接触不长,但是分众为什么和互联网越来越紧密地连接,我谈一下传统广告人对未来媒体业发展。2003年的时候,分众做楼宇电视发展到一定程度,那时我们开始思考5年、10年之后,楼宇电视干完了,分众该干什么?之后有卖场电视,当楼宇电视和卖场电视结合,一个覆盖的雏形就出现了。     

分聚不由己“江虞连姻”的产业基石出和竞争现实

无论是产品特性、产业环境、还是资本意志、谈判时机，都把分众聚众置于一个合并则共同跃升、分立则难负其累的境地     

分众触犯了谁?

分众传媒已经强大到可以重新划分广告市场版图。据咨询机构分析，分众传媒广告业务已经超过文广集团排在中央电视台之后屈居第二。并且由于更低的投放成本和提出的“精准营销”理念，分众传媒开始被更多广告客户熟悉和接受，在分众无线目前的广告客户中，已经包含了像宝马这样的高端品牌。由是观之，央视借“3&#183;15”之机打压分众气焰的揣测并非空穴来风。     

员工分层分众化管理

近年来,随着我国改革开放的进一步深化,社会阶层结构发生重大变迁,社会人群呈现出明显的分层分众现象.而与之相适应的,企业员工结构也发生了变化,在这种背景下,"分众化"从一种起源于传媒领域的新理念,延伸到企业员工管理工作领域,成为企业员工管理工作创新发展的新要求新趋势. 从上个世纪末开始,江汉油田就在发展过程中,针对用工制度改革的要求,开始了分层分众做好员工管理工作的探索,以江汉石油管理局钻井一公司为例,主要结合全民固定工、子女劳务工与劳务派遣工三大群体,以及以"80后"为代表的新员工和以"60后"为代表的老员工两大类型,在分层分众做员工管理工作上进行了有益的尝试.     

从大众到小众让生活服务类版面顺利走进分众化时代

随着新媒体的介入．传统平面媒体面临的挑战越来越严峻。想通过“大而全”俘获所有读者的想法已经很难适应新形势的需要。如何从“大众”到“小众”,让生活服务类版面顺利走进分众化时代．是笔者近一段时间一直思索的问题。分众化就媒体受众而言,是指将庞大的受众群分割成若干个小群体;就报纸而言是指按照目标受众群体,对版面以及栏目进行更加具体化、专业化的定位。对纸媒而言,分众化时代其实正式纸媒生活服务类版面大有可为的时期。     

忠诚客户恋上差异化行销

商品经济的发展日新月异，大众化消费时代和分众化消费时代走向尾声，个人化消费的时代已经款步而来。这个消费时代，逐渐消解品牌权威，消解群体性格，而强调自主的生活方式、价值观、个性的张扬。     

评点收购得失:资本的胜利

分众成功的吃掉竞争对手一度让市场相当吃惊,因为从此之后相当长的一段时间里,江南春将“独步天下”。无疑,分众在这个市场里有经验、有市场份额、有技术,更重要的是还有钱,这些都是成为行业寡头的资本。所以,并购