新闻策划的重要性

人类社会发展到崭新的21世纪，现代科学技术突飞猛进，知识经济日新月异，报刊竞争也随着办报体制的改革而日趋激烈。在当今报刊如林、群雄争霸的激烈角逐中，可以说：谁拥有了一支高素质的记者、编辑队伍，谁就拥有了新世纪创办一流报刊的主动权，谁就拥有了报刊生存发展的人才优势与广阔空间，谁就自然拥有了自立于报刊之林的能力。因此，     

入世 人才最关键

入世首先要“观念入世”。在世界经济的大平台上，谁拥有一流的人才，谁就拥有一流的竞争力。因此，企业家们纷纷竞争做起了“人才”大文章．为重才、选才、用才、管才这古老而现代的话题注入了新的内涵，给人以深刻启示。     

试论劳动者权益会计和盈余价值分享

二十一世纪是人才竞争、智能开发、合理利用人力资源和知识经济时代、谁拥有人才、谁就拥有财富、谁就拥有未来。由人才所涉及到的相关劳动者的权益和价值问题是现代会计研究的热点话题。     

浅析人才流失的原因与解决对策

企业间的差距，表面看是经济效益、管理水平和科技创新能力的差距，而实质却是人才数量与质量的差距。提升企业管理水平和科技创新能力．不断增强企业的综合竞争实力，需要高素质人才。谁拥有高素质人才，谁就会在市场竞争中取胜；谁忽略了人才，谁就会被市场经济大潮所淘汰。目前，企业人才外流、高学历人才招聘困难等问题，将会使企业遭受不可估量的损失。因此，有效控制人才流失，切实构建企业人才高地。应提上企业议事日程。     

人才是企业创新的关键

一个城市也好，一个企业也好，定位于一流的目标，就要锁定一流的人才。 我国的民营企业特别是民营家族企业，最突出的问题之一就是难以接纳人才，重要职位都是家族亲友垄断。企业要想有大的发展，首先就要打破这种人才布局，从社会上招贤才、聘请职业经理人。谁拥有了高素质的人才、重视人力资源创新能力的开发，谁就能在激烈的市场竞争中拥有主动权。     

浅谈中小餐馆人才流失的原因与对策

在市场经济条件下，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。人才是当今社会最大的竞争力。也是企业的经营之本，发展之路，餐饮业同样如此。无论是今天还是将来，谁拥有人才多。谁就能在竞争中处于主动、有利     

乡企最缺是人才

企业的竞争，表面看是产品的竞争，是市场的竞争，归根到底是人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有市场，谁就拥有未来。“日本经营之神”，著名企业家松下幸之助说，如果顾客问起“松下电器公司是生产什么产品的？”大家应该这样回答：“松下电器公司是造就人才的，此外还生产电器产品”。美国通用汽车公司前任最高主管网弗列德·史隆也说过：“你可以拿去我的财产，但将人员组织留给我。在5年之内，我一定可以将那些财产再赚回来。”这些至理名言，都充分说明吸引人才，开发人才在企业发展中的重要战略地位。山西海宝钢铁集团公司之所以能建…     

培训——管理,效益的源泉

培训是学习的捷径，更是管理的超载。成功企业的经营明白无误地一次又一次向我们证实：企业的竞争优势在于是否形成其核心竞争能力。拥有竞争能力的途径有多种，但拥有核心竞争能力的途径只有一条，那就是拥有能够开发和掌握核心竞争能力的人对尤其是创造性人才的多少。处于“知不经营”重心位置的人才更是决定经营能否成功的核心要素。谁拥有大量人才，谁拥有大量现代化知识资本，谁就是未来市场的主宰。探索、总结企业发展的成功轨迹，我们得出一个结论：一个人的能力不如一个人的素质，一个人的素质不如一个人的素养（觉悟），而人的素养…     

如何加强新时期国有企业人才的培养与使用

对企业来说,市场竞争,就是人才的竞争。谁拥有了高素质的人才,谁就拥有了创新优势,谁就会占领市场的制高点。因此,如何建立～套充满生机与活力的人才工作机制,有效整合人才资源,形成人才工作合力,发挥好人才的作用,营造一个鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的用人环境,形成一个有利于人才成长的良好氛围,     

企业人才激励体系的构建

人力资源是第一资源。人才是科技进步和社会经济发展最重要的资源。21世纪是一个充满机遇和挑战的世纪。谁拥有人才，谁就拥有发展的优势，就会在竞争中处于主动地位，这已经是世界各国有识之士的共识。然而，时下“跳槽”却成为许多企业难以遏制的趋势，人才流失已成为制约企业发展、令企业领导人头痛的问题。     

关于造就高素质知识经济人才的思考

知识经济的时代,人才的开发和利用,是强企的根本保证,谁拥有知识优势,谁就拥有财富与资源,本文着重从知识经济人才的地位和作用进行了探讨。     

企业留人文化的构建

人的潜力发挥出来了，企业的物力、财力、信息资源就能得到更好的利用，从而提高企业的效益。企业文化在留住人才方面具有不可替代的作用。众所周知，企业的竞争归根结底是人才的竞争，谁拥有更多有用的人才谁就能在下一轮的竞争中立于不败之地。如何建设吸引人才、留住人才的企业文化，已经成为一个企业持续发展的战略重点。     

创新型人才的选用

在当今知识经济时代背景下，创新型人才是增强国家在市场竞争中核心竞争力的关键所在。创新型人才是一个国家的第一资源，在全球竞争日趋白热化的今天，谁掌握了大批创新型人才，谁就拥有了竞争优势。因此，加强创新型人才的培养与选用，造就一大批素质较高，结构优良的创新型人才队伍至关重要。本文在简析了创新型人才及其开发价值的基础上，以简析创新型人才及其开发价值为基础，着重分析了创新型人才的选用对策。     

新时期建设企业高素质员工队伍的思考

在世界经济发展风起云涌,科技进步日新月异,企业之间竞争日趋激烈的今天,企业的竞争是人才的竞争。谁拥有一支高素质的员工队伍,拥有一批掌握了高新科技的技术骨干和一大批复合型、技能型拔尖人才,谁就拥有了竞争优势,谁就拥有了竞争的主动权。因此,造就一支高素质的员工队伍是     

高素质的工会干部队伍是做好新形势下工会工作的关键

“谁拥有人才,谁就拥有未来”。实践证明,一个坚强有力的领导班子、一支作风优良的干部队伍、一批高素质专业化的骨干人才,是推动工会工作又好又快发展的决定因素和根本保证。     

企业人才的开发与使用

随着经济全球化与科技革命浪潮席卷世界．21世纪世界资源开发重心由物力资源开发向人力资源特别是人才资源开发的战略转移大趋势也日益明显，人才竞争也将成为第一位的竞争。在新的世纪，谁拥有人才优势，谁就能抢占经济发展的高地，谁就能最快跻入世界先进民族之林。现在社会上郜已经形成这样的共识：人才——企业第一资源。     

着力开发人才资源

人才是国家发展最重要资源.人才作为再生资源之一,其战略作用已越来越为人们所认识.当今世界,国力的竞争、经济的竞争,实际上是人才的竞争,谁拥有了大批的优秀人才,谁就拥有了经济快速发展的前提和基础,也就拥有了别人不可比拟的财富.     

我国民营企业员工激励机制及其完善

现代社会，谁拥有了人才并激励了人才，使其发挥了最大的潜能和作用，谁就会在竞争中占据主动地位，使本企业立于不败之地。钢铁大王卡耐基曾说：“你可以拿走我的产品、资金和客户，但只要留下我们企业的全部组织人员，不出四年我依然是钢铁大王”。     

唐津高速人才发展报告

<正>改革开放以来,人才问题受到了整个社会的普遍关注。作为解决国家未来发展中一切问题的前提和关键,人才问题是建设和谐、民主、富强的小康社会所不可回避的重大现实课题之一。在知识创新、科技创新、产业创新不断加速的时代条件下,人才资源已成为最重要的战略资源,综合国力竞争说到底就是人才竞争。谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。谁能把人才优势转化为知识优势、科技优势、产业优势,谁就能够赢得竞争的主动权。     

河北省企业经营管理人才队伍建设研究

人才已成为国家和地区发展的首要战略资源,建立发展人才优势已成为国家和地区争强固强的重大战略选择,谁拥有了人才优势,谁就拥有了发展的主导权和竞争的主动权。国际上许多跨国公司迅速崛起并经久不衰的原因,不仅在于其拥有雄厚的资本实力、精湛的工艺设备,更在于其拥有良好的企业经营管理人才、企业管理模式。随着京津冀都市圈一体化人才问题在改革日益深入的今天,越来越清楚地表明它的战略意义,经济竞争实质上是人才的竞争。