柔性管理在高校人力资源管理中的应用探讨

在高校教育事业蓬勃发展的背景下,传统的人力资源管理效果不理想、时间长等固有弊端也逐渐显现出来,已然不能满足当前社会经济对人力资源管理的需求,基于此,柔性管理方式应运而生。本文通过笔者多年经验的总结,详细介绍了柔性管理的价值含义和柔性管理在高校人力资源管理中的具体应用,以期能够为相关工作者提供借鉴与参考。     

柔性管理在人力资源管理中的应用探究

本文从制度、考核、培训三方面简述人资管理过程柔性管理的应用现状,分别从组织与制度的完善、激励制度的制定、落实柔性培训阐述此管理方式的应用方式。     

柔性管理模式在企业财务管理中的应用

一直以来我国财务管理仅仅把关注点放在强制的财务管理之中,这就使得企业的财务管理人员要服从并且遵守财务管理的各项制度,完成财务管理的各项指标。但柔性财务管理主要是针对人们的心理和行为进行研究,采用的手段是非强制性的,对人们的心理产生一种诱导性的力量,从而对企业财务进行自觉的管理,这是一种高级的、人性化的和民主化的财务管理方式,这种方式使得企业财务管理合理化、科学化。现在,在我国的财务管理中,柔性财务管理受到的关注程度不够,本文从柔性财务管理的概念出发,深入分析了柔性财务管理在企业财务管理中的应用,并探讨了现阶段我国财务管理存在的问题,从而提出实施柔性财务管理的措施。     

柔性管理在企业经济管理中的应用探究

国有企业在社会主义市场经济体制改革目标的引导下,生产技术、管理模式、资金等要素发展越来越快。尤其自"十八大"以来,政府减政放权,鼓励企业的自由发展。要达到这一要求,国有企业开始研究新的管理模式,探索适应市场经济体制的管理方法。柔性管理体系与传统管理模式有一定的差异,本文着重探究我国国有企业现在遇到的管理问题,着重介绍柔性管理在企业经济管理中的应用,面对遇到的问题应该采取何种柔性管理方式解决。     

柔性管理在人力资源管理中的应用研究

随着社会的进步,人们越来越重视人力资源管理的工作,其不但能够帮助企业更加合理地、有序地规划资源,还可以在此基础之上促进企业的持续发展。 而在现代化的背景下,人力资源管理需要更加注重人性化的工作理念,因此,遵循“以人为本”原则的柔性管理愈加重要。 文章首先阐述了柔性管理的特点,然后分析了柔性管理的重要性,最后对其应用进行了简单的探究。     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用研究

在市场经济的大环境下,企业与企业之间的竞争越来越激烈,要想不断提升企业自身的核心竞争力,做好其内部的人力资源管理工作是非常必要的,这是企业发展的基础也是保障。近年来,在企业的人力资源管理中,越来越多的管理者将柔性管理这种方式融入进来,为的是不断提升管理的实效性,而本文则是就柔性管理在企业人力资源管理中的应用研究为议题展开论述。     

浅析柔性管理在企业经济管理中的应用

柔性管理是一种有效的新型管理理念,它弥补了传统管理模式在组织管理与人才培养等方面不足,对企业的经济效益、组织管理以及人才培养、生产运营方面都有着显著的影响。基于柔性管理在企业经济管理中的巨大优势,目前其已在企业经济管理中发挥重要作用。文章通过介绍柔性管理在企业经济管理中的具体优势,从理论出发详细研究柔性管理在企业经济管理中的具体应用,具有重要的现实应用意义。     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用

在经济快速发展的今天,为企业提供了更多的资源,同时也为求职者提供了更多的就业机会,但随着机会的增多,市场竞争也随之变得愈加激烈。如果企业想在市场竞争如此激烈的今天获得一席之位,就要不断提高自身的竞争力,而人力资源管理就是企业的核心竞争力。想要提高自己的地位,企业就必须有效地落实企业内部的人力资源管理。只有进行灵活多样的人力管理,企业才能适应经济市场的竞争。本文就在人力资源管理中,柔性管理的运用展开论述。     

浅析柔性管理方法在财务管理中的应用

随着市场经济竞争日益激烈,不断增加了财务管理的不确定因素,面对灵活动态的变化,传统的财务管理方式已不在适应财务管理长远的发展需求。财务管理要实现健康、持续和协调的发展,就必须将柔性管理方法应用到财务管理中去。正文通过对柔性财务管理的概述,进一步分析了影响财务管理柔性化的因素,并提出了在财务管理中应用柔性管理方法的具体措施。     

浅析柔性管理方法在财务管理中的应用

随着市场经济竞争日益激烈.不断增加了财务管理的不确定因素,面对灵活动态的变化,传统的财务管理方式已不在适应财务管理长远的发展需求.财务管理要实现健康、持续和协调的发展,就必须将柔性管理方法应用到财务管理中去.正文通过对柔性财务管理的概述,进一步分析了影响财务管理柔性化的因素,并提出了在财务管理中应用柔性管理方法的具体措施.     

柔性管理在人力资源管理中的应用分析

柔性管理是现代人力资源管理中不可或缺的管理方法,强调以人为本的管理思想,能够全面激发员工的工作动力,提升企业凝聚力,已逐渐被越来越多的企业所认可与应用.但由于柔性管理思维与方法,在我国企业人力资源管理中的应用时间还比较短,所以仍然存在一些不足与问题,这不仅不利于企业人力资源进一步发展,更不利于企业的进一步发展.鉴于此,...     

柔性管理在企业经济管理中的应用探讨

柔性管理是一种以人为本的新型管理方式,该管理方式高度迎合了时代的发展特征,采用柔性管理措施取代原有的硬性管理手段,不仅能实现资源的最优配置,还能利用有限的资源为企业创造更大的经济价值。柔性管理理念一经问世,便对传统的生产运营、组织管理、人才培养等观念带来了极大冲击,促使企业的经济管理必须积极进行转型升级。本文着重探讨柔性管理在企业经济管理中的重要作用,并提出创新应用策略,以期可为提升企业经济管理水平推动企业长远健康发展提供有益参考。     

柔性管理理念在高校教务工作中的应用与实践

柔性管理坚持以人为本,在高校教务工作中采取柔性管理的模式,将人本理念落实到各项管理制度和行为中,是现代教育发展的必然选择。本文阐述柔性管理的内涵及高校教务工作的职能,进而探析了柔性管理理念在教务工作中的实现路径。     

柔性管理在服务业人力资源管理中的应用

服务业主要为客户提供综合性、多样化、个性化服务,如何充分发挥员工的主动性、积极性和创造性成为人力资源管理面临的一个主要课题。本文分析了服务业人力资源柔性管理的必要性和可行性,并提出柔性管理的实施必须以高素质员工为基础,以建设高效、稳定的员工队伍为目标,最终让价值观成为员工的"心理"契约,并使之成为引导员工的自觉行动。     

论柔性分析在战略成本管理中的应用

本文对战略成本管理进行了柔性化分析与研究,阐述了柔性的本质及柔性管理的特点,探讨了柔性管理思想在战略成本管理中的体现分析了战略成本管理柔性化的具体内容。     

柔性管理在企业经济管理中的应用

在经济高速发展的时代,市场竞争日趋激烈,企业经济管理方式的好坏,直接决定着企业生产和发展的速度,因此,如何提高企业经济管理水平就成为当前企业所要面临的一项重大课题。面对日益复杂、多元化的市场竞争,为了抢占更大的市场份额,企业需要不断地开发新的经营策略,以适应新的发展需要。柔性管理是一种新型的管理方式,它可以有效提高员工的工作效率和工作质量,同时,也可以增强企业的整体竞争能力,从而实现企业的最大利益。柔性管理不只是一种管理方法的改变,更是管理理念的一种创新性改变。     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用思路

随着社会和经济发展速度日益加快，企业可享受到更多宝贵资源，同时，企业对人力资源管理的要求不断提升。企业要深刻意识到自身实力的提升离不开优秀人才的支持，只有合理发挥出人力资源管理的作用，才能达到预期效果。因此，本文以企业人力资源管理为研究对象，分析柔性管理在该项工作中的具体应用。     

柔性管理在医院人力资源管理中的应用浅析

在人力资源管理理论中,柔性管理是不可缺少的构成内容,把其运用到医院人力资源管理中能够系统体现以人为本的理念,有效发掘人才潜能,进而提高医院的整体实力。