新形势下供电企业农网营销的发展策略研究

农网电力在电力营销也占据重要的地位，它是供电企业的核心业务，电力营销工作的质量关系到企业自身的生存和发展，最终影响企业的效益。在新彤势下如何创新营销策略，提高经济效益。是当下亟须解决的问题。本文分析了供电企业在农电营销实施中出现的问题，指出了供电企业农电营销的思想定位，提出了新形势下供电企业农网营销的发展策略。     

供电企业电力营销管理的战略分析

供电企业电力营销管理是电力营销创新发展的重要手段。坚持。’顾客至上，服务第一”，以市场服务为向导，以提高顾客满意度和售电量增长为目标，通过现代化的营销系统，为顾客提供高品质的电力服务，实现社会效益与企业经济效益的共赢。本文通过对电力市场背景的分析，结合电力市场存在的问题进行探讨和解剖。     

浅析如何加强电力营销管理

电力营销是供电企业的核心业务，电力营销工作的质量关系到电力企业自身的存在和发展，决定着企业的市场竞争力，最终影响企业的效益。文章介绍了电力营销工作的必要性，对加强电力营销管理对策及实施规划谈了几点看法，以供参考。     

市场经济条件下电力营销服务创新模式探究

在对市场经济条件下电力营销服务的主要特点进行论述的同时，分析了当前电力营销服务工作的问题，并结合电力营销具体实践，提出了电力营销服务的创新方式，形成了电力营销服务的创新模式。     

供电企业电力营销管理的现状及策略分析

供电企业的电力营销管理是企业管理中的核心,更是实现供电企业社会效益、经济效益等整体效益的关键因素。我国电力营销工作取得了长足的进步,但现有的电力营销工作依然存在着一些问题,例如市场营销观念淡薄、营销管理信息系统不完善等,我国供电企业电力营销管理的完善,需从创新电力营销服务理念、挖掘电力消费市场潜力,提升电力服务水平等方面入手。     

供电企业实施电力营销管理的总体策略分析

人类进入近代社会以来,营销逐渐成为一门独立的学科日益受到企业的重视.在电力企业中,由于产品的特有性质,电力营销在企业的经营中占据着重要的地位,直接关系着企业的生存和发展.电力营销应该立足于电网,做好供电的技术和服务工作,以满足现代社会对电力的需求.本文对电力营销管理做了准确、科学的思想定位,同时分析了供电企业实施电力营销管理的总体策略.在此基础上,提出了具体的实施规划.希望本文的观点能为我国的电力营销管理提供一些借鉴.     

电力服务营销现状与持续改进策略研究

供电企业如何持续的改进电力服务营销策略，满足顾客日益增长的服务需求，是其生存的根本。在分析我国电力服务营销环境的基础上，本文对我国电力服务营销的现状和存在的问题进行了详细的分析，并针对性的提出了持续改进策略。     

电力营销精细化策略的应用与实践

电力营销的研究在我国刚刚起步，在营销的实施过程之中难免受到传统的管理模式的约束，因此很多供电企业现有的电力营销管理模式比较单调，在管理机制上缺乏灵活性和创新性。本文在通过分析供电企业电力营销的过程之中存在的不足之处，针对电力营销精细化管理这一问题，提出了相应的措施和意见，对服务的质量和效率进行改进，促进电力营销管理的高效率。使供电企业的营销效率大幅度提高，从而最终提高企业的经济效益。     

试述如何加强电力营销管理

电力营销是供电企业的核心业务，电力营销工作的质量关系到电力企业自身的存在和发展，决定着企业的市场竞争力。最终影响企业的效益。本文从电力企业发展过程中的相关问题出发，结合具体的要求，从而进行全面的分析，深入的探讨了关于电力企业的营销管理的问题。     

浅谈因素分析法在电力营销分析中的运用

电力营销受到多种因素的影响，我国电力企业在发展过程中存在重视服务和技术但忽略营销的问题，导致电力企业营销无法满足其发展。因此，文章从电力营销的角度出发提出了因素分析法，肯定了其对电力营销的重要作用，并阐述了其在电力营销中的具体应用。     

浅析电力企业电力营销的新途径与应用

电力营销系统的信息化建设和应用,是电力营销创新发展的重要支持手段。分析了供电企业实施精细化营销服务管理的条件后,对精细化营销服务管理的措施进行了详细的探讨,并对精细化营销服务管理所带来的效益进行了分析研究。分析应用营销管理信息系统的现状,提出营销管理信息系统应用应该遵循的原则。     

试分析供电企业的电力营销管理措施

电力营销是供电企业发展中的重要内容,供电营销应该定位市场导向,以市场的需求作为电力营销和销售的重要理念,电力营销关系着人民的生产生活,影响着社会的发展。如何做好供电营销,保障供电营销和电力技术能够更加符合市场的需求,这样才能在市场营销发展的过程中更加全面的实现对市场的支持。电力企业必须从整体意识和全局性的大营销观念出发,真正树立起"基建为生产服务、生产为营销服务、营销为客户服务"的一体化战略,进一步强化"为民服务创先争优"活动,强势推进强基固本工程,从而更好地满足全体城乡人民日益增长的物质和文化需求。文章将重点分析,供电企业做好电力营销的管理措施。     

一起低压用户用电异常问题分析

营销稽查监控是电力营销工作的重要监督环节和保障手段，对促进营销管理规范化，堵塞营销管理漏洞，有效防范和化解营销工作中的各种风险，对促进营销工作自我约束和提升具有重要意义。我们通过一起常见的低压用户用电异常。剖析用电稽查工作开展的脉络、方法，以期建立集约高效的营销稽查监控体系。确保电力营销服务工作正常、有序、优质、高效的开展。     

提升电力营销供电服务水平的思考

供电企业电力营销供电服务水平直接影响着客户的满意度和企业的竞争力,在激烈的市场竞争形势下,供电企业必须高度重视提高电力营销供电服务的管理水平,文章对提升电力营销供电服务水平进行了思考。     

县级供电企业市场营销策略探析

本文分析了县级供电企业市场营销存在的问题，提出了县级供电企业电力营销的策略：转变市场观念；转变经营理念；实施社会服务承诺，做到有诺必践；树立全员营销观念、重视营销队伍建设；加强营业推广、善用营销广告进行电力宣传；加强安全管理、落实安全用电制度。     

浅谈电力营销现状及管理措施

本文围绕电力营销的市场意义，讨论了电力营销市场的目前形势、存在的不足，分析了电力营销的重要意义。就当前的形势来看，供电公司的营销观念一定要与时俱进，尽可能的为客服提供优质的服务，以实现供电的可靠性，把客户群进行细化，采用阶梯电价和新型的营销手段相结合，促进营销模式的完善，进而使得电力市场得到发展，确立电力营销新理念与新策略以适应市场的需求。     

电力营销服务精细化管理措施研究

随着现代化社会的不断创新发展,电力单位也不断提升电力资源的生产水平和电力营销服务水平,这对于更好地满足人们的日常电力需求具有重要意义。针对电力营销服务开展精细化管理,能够有效提升电力营销管理水平,促进电力企业的可持续发展。本文主要分析了目前电力营销服务存在的问题,并研究了电力营销服务精细化管理的有效措施。     

浅谈市场营销理论在供电企业的运用

随着电力体制改革，电力产品是供电企业的主要销售客体，电力企业改革的中心在于转变市场营销观念，把电力生产和市场营销观念相结合，加强营销基础管理和营销信息化管理，完善电力市场营销机制，使电力市场长期稳定发展。     

浅谈县级供电企业的营销策略

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一，管理机制缺乏创新，市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距，因此，坚持以市场需求为导向．建立现代营销管理体制，把市场营销观念引入电力企业，才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求，促进社会经济的发展。     

浅谈电力营销稽查工作

电力营销稽查是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分,是电力营销风险管理的重要内容和有效途径。通过有效开展电力稽查工作,可以达到规范营销行为,堵塞漏洞,提升效率,提高营销政策执行力,提高企业的服务质量,提升电力企业的形象,进而促进企业效益最大化。