中国重汽商务大会吹响新号角

不久前,中国重汽集团暨中国重汽香港有限公司2009年商务大会隆重召开。来自全国各地的经销改装单位、客户代表1600余人齐聚济南。大会提出,在当前形势下,中国重汽要依靠改革重组8年来所积聚的六大优势,抢抓市场机遇,实现企业的新发展。会议期间,中国重汽隆重推出国内重卡最高水平的HOWO—A7系列、09款新产品和中国重汽自主研发的AMT变速箱,显示了保持行业领先的坚定信心。     

油田企业成本预算管理研究

随着我国市场经济的迅速发展，油田企业的管理方式也发生了较大的变化。油田企业在提高企业成本预算控制的基础上，也应使得其企业的成本控制和内部管理措施得到有效的提高，由于油田企业自身的特殊性质，导致油田企业的威本预算管理在执行过程还是存在一些问题的。本文对油田企业成本预算管理做出如下论述。     

对施工企业成本管理的相关探讨

随着市场经济的不断发展，施工企业的竞争也在日益激烈。由于施工企业的特殊性，使得其生产模式和其他企业不同，施工企业的成本管理，尤其是工程项目的成本管理对于施工企业的盈利和生存和发展都有着巨大的作用。但是目前施工企业的成本管理中仍旧存在着许多的问题。本文因此阐述了施工企业成本管理中存在的问题，以及提高施工企业成本管理的措施。     

企业的可持续发展与绿色经济——和谐发展 社会责任应为先

“绿色经济”是大势所趋 纵观中国今年的节能减排政策，可以清晰地看到一个高速发展的中国对环境保护的重视与支持。调整汽车消费税，为小排量汽车减税；调整燃油税，刺激人们减少石油消费和购买小排量汽车；制定硬性排放标准，实行一票否决。种种措施来看，其目的都只有一个，发展绿色经济和实现可持续发展。     

浅谈建筑施工企业项目成本控制存在的问题与对策

改革开放政策实施以来,中国的建筑施工企业取得了突飞猛进的发展,伴随着国外建筑施工企业不断涌现中国市场,使得国内建筑市场日益与国际市场接轨,国外建筑企业的进军中国无疑给中国建筑施工企业带来了严峻的挑战,并且,建筑施工企业项目成本控制过程中所潜在的问题也日益突出,严重制约了中国建筑施工企业的良好有序开展。建筑施工企业项目成本控制作为企业生存和发展的基础和核心不容忽视,因此,现阶段,我们应通过总结国内外先进的建筑施工企业成本管理的先进经验,深刻认识到建筑施工项目成本管理的重要性,进而,不断创新,制定出切实可行的相关优化措施,保障中国建筑施工企业项目成本控制充分发挥其应有的作用,推进中国建筑施工企业诸多工作高效顺利开展。     

试述成本管理在企业管理中的地位和作用

项目成本的管理和控制不仅仅可以改变企业项目原有的经营模式，而且还可以在提高社会效益的情况下增强其企业的经济效益，全面提高其企业的综合竞争力。本文探讨了成本管理在企业管理中的地位和作用。     

第六届中国(广州)国际汽车展览会

金融风暴席卷全球,但本届车展热度依旧不减。小排量汽车是本届车展的一大亮点,厂家纷纷推出小排量车。随着人们环保意识的加强,加之前一阶段油价高企,使得厂家把注意力转到了更为节能的小排量车上。在金融风暴的摧残下,2009年的车市恐怕不会更好!不知小排量车能否成为汽车厂商抵抗金融风暴的利剑。金融风暴让消费者对高价位、大排量车的需求减少。提倡小排量车,     

浅谈系统集成项目实施过程中的成本控制的关键点

系统集成类项目由于自身的复杂性，使得实施中的成本难以控制。本文结合系统集成项目的特点，从项目宏观管理的角度浅析了系统集成项目成本控制的几个关键点。     

中国自主品牌小排量汽车打响动力升级战

2009年，我国小排量汽车接二连三传来新车上市的消息，也使得汽车市场竞争变得更加激烈。从价格到外观，从动力到安全，伴随着长城炫丽1．5L的上市，小车的竞争和比拼终于进入到最核心的技术领域——发动机上。该车含有V、／T技术的全铝发动机GW4G15，填补了自主品牌小排量车的空白，也预示着小排量汽车尤其是自主品牌小车的动力升级战已打响。     

国际化制造型企业物流成本优化

物流成本的管理是物流链系统中重要的组成部分，在企业资金控制中起到不可或缺的地位。在市场经济日渐发达、国际分工深入发展、以及跨国公司推行全球化战略同时，使得物流链各个环节成本加剧，臃肿庞大的不合理开支严重拖累了企业的发展。因此优化物流成本，对于节约资源消耗，加速资金周转，降低产品成本，提高经济效益等有着非常重要的意义。     

作业成本法在保险公司预算管理与成本控制中的应用探讨

随着国内保险市场的逐渐开放以及经济发展的影响，保险公司所面临的社会环境变得越来越复杂，而市场竞争也变得日益激烈。在这种情况下，如何降低成本，提高资金利用率，取得理想的经济效益，并提高公司的竞争能力已经成为决定保险公司生存和发展的关键问题。受社会发展和客户需求的影响，传统的成本核算方法已经无法满足保险公司成本信息的需求，因此，使用科学、先进的核算方法对保险公司的预算管理以及成本控制有着极其重要的意义。本文重点分析了作业成本法在保险公司预算管理以及成本控制中的应用。     

钢铁企业推行耐材整体承包模式的分析与实践

市场形势变的越来越严峻,企业也越来越看重在生产过程中对成本的投入。对于钢铁企业来讲,由于其在生产上牵扯到大量的资金投入,为了使得资金可以得到最大化的利用,钢铁企业在经营的过程中实行了对耐材整体承包的模式,直接将采购的市场变成了承包商,使得原有的步骤得到了极大的简化,也更方便对耐材的质量进行控制。文章首先对此种模式进行了简单的介绍,其次,讲述了推行此模式的具体方式,最后,对实施以后的效果进行了分析,以此来供相关人士交流参考。     

会计成本预算和成本核算的分析

进行精准的成本控制是企业高级财务人员必备的知识体系，在进行成本预算和成本核算中，始终把握成本控制这个基本要素，通过对企业全面的预算和核算，才可以使得企业在财务指标上做到健康发展。     

关于美国住房抵押贷款资产证券化的路径依赖分析

本文运用路径依赖理论，对美国住房抵押贷款资产证券化进行了分析，得出其发展初期成功的原因在于初始路径的正确选择，而次级住房抵押贷款的产生使得资产证券化进程偏离了原有的良性路径，危机的最终爆发源自恶性路径的不断强化。借鉴美国经验，结合国内现状，作者对中国资产证券化发展初期的路径选择提出了建议。     

基于模糊数学法的基建项目成本管理研究

近年来，伴随着我国基建工程突飞猛进的发展，使得人们逐渐认识到项目成本管理的重要性。目前，我国基建项目成本管理过程中仍存在着一系列的不足，其主要表现在轻质量成本控制、采购成本控制以及工艺成本控制等方面，因此，基建项目单位为缓解这一不良现状，建立起基建项目质量成本控制指标体系，并引进模糊数学法开展基建项目成本管理工作，并对基建项目质量成本做出进一步考核评估，并充分挖掘出基建项目成本管理存在的f．-I题，有针对于性的制定相应措施，进而，不断提高基建项目成本管理，切实保证基建项目各项工作顺利开展。     

浅谈如何在工程施工阶段进行成本控制

一、建立和完善组织机构。成本控制贯穿于工程建设的全过程，而成本控制的各项指标有着其综合性和群众性，所有的项目管理人员，特别是项目经理，都要按照自己的业务分工各负其责，只有把所有的参建人员组织起来，共同努力，才能达到成本控制的目的。因此必须建立以项目经理为核心的项目成本控制体系。项目经理负责制是项目管理的特征之一。实行项目经理负责制就是要求项目经理对项目建设的进度、质量、成本、安全等全面负责，特别要把成本控制放在首位。否则难以完成预期的成本目标，必然影响项目的经济效益。     

ERP下的油田企业如何实现成本精细化管理

预中石化自实施ERP以来，其管理会计模块实现了内部成本的管理。管理会计主要利用SAP系统的成本控制模块（CO），实现同财务会计、销售分销和物料管理等模块的集成，以进行费用和成本控制及利润分析。但任何系统都有其局限性，一方面ERP系统本身是面向事务处理型的系统，而非数据分析型系统，它在系统功能设计上重点是放在对供应链进行管理和实时数据存储，而弱化了数据分析和决策分析功能，使得它在高层次的数据分析手段和决策能力上存在缺陷。     

车贷证券化产品登陆银行间市场

近日，国内首只以个人汽车抵押贷款证券化产品——上汽-华宝08通元资产支持证券优先级在全国银行间债券市场上市流通。 同此前上市交易的资产证券化产品相比，上汽-华宝08通元的首日交易相对比较活跃，这可能是因为上汽华宝汽车信贷资产证券化的收益率较高，这在目前市场资金充裕的情况下还是具有优势的。     

中国价值链分工的福利效应与空间解构：双循环视角

本文构建了包含多阶段生产和内生移民决策的价值链空间均衡模型，对中国价值链分工进行福利评估和空间解构。反事实显示：2002-2012年中国贸易成本的变动在多阶段生产呈放大福利变动区间的趋势特征和链条延伸偏向中西部的区域特征，使中国整体福利提升2.71%，且这主要是由境内贸易成本变动引起。解构空间路径表明，国内价值链在价值链双循环中起主导作用，东部在联结国内价值链循环中扮演关键角色；当分别关闭国内和全球价值链循环时，省区整体上未出现自我封闭的本地化趋势。此外，国内价值链在很大程度上抵御了外部冲击对国内福利造成的不利影响，未来仍可通过内部改革提升国内价值链分工水平和效益。由于多阶段生产能更充分地利用地区比较优势，因贸易成本变动引致的移民互动机制在多阶段生产的影响小于迂回生产。     

品牌设计管理——宜家低成本控制因素分析

国内品牌在设计管理方面是比较欠缺的。在目前金融危机的阴影并未完全消除的阶段，控制品牌自身的成本就显得十分重要。本文以宜家为具体案例，从设计管理中的设计、生产和销售三个方面来具体分析其低成本控制因素，并提出一些对国内品牌具有借鉴意义的启示。