论物业管理品牌发展战略

进入新世纪，物业管市场的竞争愈加激烈，而新一轮的竞争已进入了品牌之间的竞争。这是因为，品牌不仅是企业的生命，而且是企业发展的基石。在国内外物业管理市场竞争日益激烈的情况下，打造一批中国物业管理品牌企业。同国外物业管理企业进行角逐，并在激烈的市场竞争中立于不败之地至关重要。     

物业管理服务企业核心能力的构建

本文通过对公司核心能力的应用研究，揭示了上海物业管理服务企业提高核心能力的重要性和紧迫性，从而提出了构建企业核心能力的基本要素、外化内容及其途径等，为上海物业管理服务企业寻找有效竞争制胜之路，构筑长期发展竞争优势提供理论依据、新的思考方法和战略途径。     

物业管理企业如何打造营销信息系统

随着物业管理的迅速发展和在全国各地的逐渐普及,我国城镇住宅建设迅猛发展,将有大量住宅小区投入使用;随着住房制度改革的逐步深化,大量旧有物业逐步转入物业管理市场;随着宏观体制改革的推动,房地产业和物业管理行业获得更好的外部环境;随着人民生活水平的不断提高,人们对物业管理的要求从无到有并不断提高.     

房地产业的竞争战略选择

选择房地产业经营和竞争战略,是目前房地产业转危为安,起死回生的关键。要从本企业长远目标着眼,从最近目标出发。总结国内外房地产战略选择的经验,效果最为明显的是低成本竞争战略,差异化战略和集中化竞争战略     

试论物业管理市场营销战略的选择

物物管理市场营销战略是物业管理企业在市场竞争中为生存和发展而进行的长远总体性谋划。物业管理企业从成立初期到发展壮大在不同的阶段应该选择不同的市场营销战略，以适应企业在不同阶段遇到的各种问题。     

战略联盟与企业竞争优势探讨

近的来，企业的竞争环境发生了很大变化，竞争的广度和深度日益全球化，企业战略方向面临重大调整。本根据这一时代特点，分析了传统竞争理论与战略联盟理论的主要观点、主张，指出改变传统竞争理论的视角和战略模式，采取战略联盟的必要性；并进一步阐述了战略联盟的优势。在此基础上，提出了正确实施战略联盟，构建企业竞争优势的措施。     

面向国际竞争的物业管理企业发展战略探讨

随着我国服务市场的进一步开放,我国的物业管理企业面临越来越大的国际竞争压力,制定适合企业发展的国际竞争战略,是目前物业管理企业的当务之急,本文通过对国内外物业管理企业的优势对比,提出了解决企业发展战略的一些途径和方法.     

协同竞争：我国企业竞争战略发展的必然趋势

随着全球经济一体化，企业越来越面对一种多变性和不确定性为主导的市场竞争环境。本文对我国企业目前在竞争中面临的问题进行分析，据此提出通过协同竞争与竞争对手结成联盟，建立新型的竞争与合作关系，可以使企业之间取长补短，分散风险，增强企业整体实力，获得更广阔的发展空间。协同竞争是我国企业竞争战略发展的必然趋势。     

实施战略定位，创造朝阳产业——安徽省物业管理行业的发展的探讨

物业管理是21世纪的朝阳产业，是适应市场经济需要的新的房地产管理模式，已成为一个不可逆转的社会存在，物业管理在普及中不断提高，在发展中逐渐规范，在竞争中日臻完善，已经获得各级政府的充分肯定，获得社会方方面面的广泛认可，获得广大业主的由衷欢迎。放眼物业管理发展前景，面对全市一百多家物业管理企业“百舸争流”的局面，物业管理公司面临的首要问题即是如何适应日益完善的市场经济运作机制?     

我国体育用品企业差异化竞争战略的研究

随着国际经济和贸易环境的变化,我国体育用品企业之间的竞争也将变得越来越激烈。本文综合运用竞争战略理论对我国体育用品企业竞争战略和实施差异化竞争战略进行了分析,并提出了我国体育用品产业实施差异化竞争战略的对策。     

网络经济中企业竞争战略研究

本文简要探讨了网络经济的特点，指出传统的竞争战略理论在网络经济中无法保证企业获取持久的竞争优势，企业必须树立动态能力、商业生态系统和竞争合作的新的战略性思维，并对如何构筑网络经济下的企业竞争优势给出了一些具体建议。     

企业竞争战略与人力资源规划

企业竞争战略的成功与否很大程度上取决于人力资源的参与程度。波特的三种基本竞争战略体现了与 人力资源规划的有效配合。通过人力资源规划赢得竞争优势已成为企业可持续发展的中心问题。     

基于自组织理论的企业临界竞争战略

本文运用复杂系统理论、进化理论、时间节奏理论，提出了基于自组织理论的企业临界竞争战略理论和方法。探讨了临界竞争战略的内涵、特征、规则以及实施步骤，对知识经济背景下的企业战略管理具有重要的指导意义。     

重新认识“战略竞争”

日本战后所创造的经济奇迹，让世界各国为之倾倒．日本一直被看做世界瞩目的经济强国，它不仅对美国，乃至世界的经济增长和经济政策都产生了深远的影响。     

人力资源战略:企业获取竞争优势的工具

随着经济的全球化和市场格局的迅速变化 ,企业生存的外部环境日益复杂 ,变化更加剧烈 ,人力资源作为企业的第一资源 ,逐步成为企业成败的关键因素 ,人力资源管理原有的作用变得具有更长久的思考价值 ,企业面临的最重要的人力资源管理问题已不再局限于操作层面上 ,而是上升到战略高度 ,一项优秀的人力资源战略对企业竞争优势的获取和维持起着重要作用。     

现代企业的竞争模式：战略联盟

本对企业战略联盟进行了透彻的分析，认识到战略联盟这一竞争模式的巨大力量。通过对这一课题的研究将会丰富有关经济学科的体系和内容，并对我国企业战略联盟的实践起到促进和指导作用。     

中职服务型物业管理专业课程改革初探

在物业管理行业稳定发展的今天,复合技能型中职人才越来越受企业的青睐。笔者认为,中职服务型物业管理专业进行课程建设,实施改革已是物业管理行业和教育事业发展的必然．     

经济全球化背景下企业竞争与合作战略探析

经济全球化背景下,由于经济的相互渗透作用,企业竞争也发展到了竞争与合作相结合的新阶段.随着对竞争以及竞争终极目标的认识的深入,人们开始关注企业竞争中的合作关系.重视竞争中的合作因素,是企业竞争战略更高层次的要素.在面向全球的竞争中,竞争与合作结合直至实现双赢,已经成为一种趋势,也是企业战略管理的新境界.     

基于波特五力模型的工程咨询企业竞争战略

本文通过波特五力模型分析了工程咨询企业的竞争态势,主要源于购买者的议价能力和行业内竞争者现在的竞争能力;根据竞争结构和行业特点,分析了工程咨询企业竞争战略的特点及其表现形式。