浅谈企业员工培训的现状与对策

科学技术是第一生产力,这对于企业的长远发展来讲尤为重要。要在众多企业激烈的市场竞争中立于不败之地,科技人才是决定性因素。众所周知,企业的人才是靠培养得到不断成熟和进步的,其中,培训是培养人才的核心手段。本文试从当前我国企业员工培训的现状、造成现状的原因以及做好企业员工培训的对策等几个方面论述了企业的员工培训问题,希望对今后企业开展员工培训有所帮助。     

施工企业员工培训现状分析及对策研究

不断提升企业的员工素质,建设优秀的建筑企业人才队伍,对于施工企业而言有着重要的现实意义.但实践发现,现在施工企业培训中也存在不少问题.针对施工企业员工特点和培训过程中存在的问题,施工企业应改变现有模式,提升企业竞争实力.     

企业员工培训中存在的问题及对策

人力资源竞争已经成为市场竞争的主要内容,谁掌握了人力资源谁就会成为市场的主体。企业员工培训作为提升企业人力资源综合素质的重要手段,在企业人力资源管理中发挥着越来越重要的作用。文章首先分析了当前企业员工培训中存在的问题,然后针对问题提出了解决问题的对策,为企业进行员工培训提供了参考。     

石油企业员工培训存在的问题及对策

企业竞争本质上就是人才竞争,人才培训是人才培养的重要手段,对企业发展意义重大。但目前培训工作中存在诸多问题,影响到人才培养及企业发展。文章针对当前石油企业培训工作现状,通过对培训工作中问题的分析,提出今后一段时期内培训工作努力的重点与方向。     

石油企业员工培训存在的问题与对策分析

人才是企业发展的动力源泉,石油企业未来的发展必须依靠人才的培养来提高核心竞争力.本文分析了石油企业员工培训的重要意义,探讨了目前石油企业员工培训中存在的不足,进一步总结了解决这些问题的有效对策,以期对目前石油企业人才培养有所帮助.     

中国企业员工培训的对策思考

在知识经济时代 ,信息和知识是绝大多数企业前进的推动力量 ,而培训则是提供信息、知识及相关技能的重要途径 ,企业通过对员工进行科学、系统的培训 ,提高员工的素质 ,增强企业竞争力。因此在培训的基本理论的基础上 ,从确立科学培训理念 ,增加企业培训投资力度 ,建立科学培训体系 ,优化培训流程 ,创立培训品牌等方面提出相应对策。     

旅游企业员工培训存在的问题及对策

旅游企业员工的培训问题受到企业的广泛关注,企业员工的培训对企业本身的发展和员工素质的提升起着至关重要的作用。目前我国旅游企业员工培训的情况不容乐观,出现了不少问题,迫切需要旅游企业找到一种科学合理且行之有效的员工培训可行方法,以此来提高旅游企业员工的专业技能和服务素质,促进旅游企业实现可持续发展。因此,分析旅游企业员工培训的重要性,指出其中存在的一些突出问题以及其背后的原因,并提出一系列的相关对策,即强化培训观念,加强员工素质培训,加大培训支持力度,促使员工进一步提升自身的培训积极性和文化素养。     

国有企业员工流动管理对策

随着经济全球化和国内企业的日益成熟发展,行业内的竞争日趋激烈,人力资源管理工作作为具有战略上和战术上双重意义的部门也越来越受到关注。目前,许多著名企业都已经把人力资源管理作为一个重要部门加以重视。本文透过人力资源管理理论。结合当前劳动力和人才流动等现实背景,探讨了国有企业员工流动性现状,并提出一些管理对策。     

浅谈我国企业员工培训的问题及对策

随着经济全球化和世界一体化的进程不断加快与经济体制改革的继续深化,市场竞争日趋激烈,国外企业不断冲击我国企业。员工是企业最宝贵的资源,提高员工的综合素质,可以让企业获得更多的经济利益。本文针对我国企业员工在培训中出现的一些问题进行分析并提出相关对策以解决我国企业员工培训存在的问题。     

企业员工培训管理存在的问题与对策

对于企业而言,员工是企业持续发展的关键,如何有效的提升员工技能水平,培养全方位高技能的员工取决于企业培训的方式.基于此,本文就对企业员工培训管理存在的问题进行分析,并提出相应解决措施,以期为企业员工培训管理提供参考依据.     

中国企业员工培训的误区与对策研究

企业员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容,对企业员工培训具有重要意义。但由于中国企业员工培训存在认识和操作误区,难以取得良好的预期效果,企业必须采取相应的措施,建立科学的员工培训机制,培养学习型员工,打造学习型企业,建立科学的员工培训体系。     

浅谈企业员工培训的误区及对策

员工培训作为现代企业人力资源管理的一项重要内容,对企业员工知识和技能的更新与提高以及整个企业的持续健康快速发展具有非常重要的现实意义。但是在现实企业中,企业管理者对于员工培训无论是在理解还是在操作上都存在着这样或那样的误区,使员工培训活动发生了种种偏差,甚至背离了企业培训的初衷。本文通过对社会上各类企业员工培训现状的一些分析与研究,了解企业在员工培训中存在的误区,并找出相应的对策,从而为建立科学合理有效的培训体系提供一些可行性的建议。     

浅析如何加强企业员工的培训

要提高企业的核心竞争力,就应提高企业员工的整体素质。文章阐述了员工培训的必要性及培训存在的问题,提出了加强员工培训的对策,旨在使企业把培训工作当成一项基础性工作,为企业实现发展战略目标提供人才保障和智力支持。     

浅谈企业员工培训的误区及对策

员工培训作为现代企业人力资源管理的一项重要内容,对企业员工知识和技能的更新与提高以及整个企业的持续健康快速发展具有非常重要的现实意义。但是在现实企业中,企业管理者对于员工培训无论是在理解还是在操作上都存在着这样或那样的误区,使员工培训活动发生了种种偏羞,甚至背离了企业培训的初衷。本文通过对社会上各类企业员工培训现状的一些分析与研究,了解企业在员工培训中存在的误区,并找出相应的对策,从而为建立科学合理有效的培训体系提供一些可行性的建议。     

现阶段企业员工培训存在的问题及对策

对员工进行培训就是激发企业活力、增强企业竞争力,适应经济全球化发展的重要途径.及时、全面、准确的员工培训在企业人力资源管理中占据极为重要的地位.但现在部分企业在对员工进行培训时缺乏系统性、科学性.企业必须通过建立战略导向的培训理念,对员工加强管理,确定针对性的培训内容.本文通过对我国企业现有员工培训存在的问题进行分析,再针对存在的问题提出解决的对策.     

烟草企业员工培训问题浅析

烟草企业在员工培训方面存在若干问题：对员工培训的认识不正确,培训激励机制缺乏,人力资源管理人员平均素质不高,培训体系不完善,对烟草企业文化的培训不重视。为了克服这些问题,就要相应地采取一些有效措施：树立正确的培训观,重视员工培训,提高对员工培训的投入,完善培训激励机制,提高人力资源管理人员素质,针对员工不同需求进行相应培训,完善培训成果转化机制,健全烟草企业培训课程体系,通过一些途径加强对烟草企业文化的培训。     

试论企业员工培训的常见问题与解决建议

随着社会的不断进步和经济的快速发展,企业越来越重视起员工的培训工作。因为随着市场竞争的加剧,企业之间的竞争也越来越转变为人才之间的竞争。对企业中的人才加强培养,可以帮助企业更好地实现其预期目标,同时为企业创造更大的经济效益,从而促进企业的长期健康发展。     

如何做好企业员工培训工作

现代企业间的竞争,归根结底是人才的竞争,对员工的战略性投资会为企业带来独特的、难以复制的竞争优势,而培训作为培养人才的一种重要手段,已成为企业在竞争激烈的市场上能否取胜的一项关键性工作。如何使员工培训工作真正发挥作用,切实提高培训的有效性和效益,从而实现企业和员工的共同发展,打造企业持续发展的竞争优势,是值得企业决策层深入思考的问题。     

企业员工培训的问题与对策研究

企业通过培训员工提升人力资本,受到企业越来越多的关注。然而,企业培训中仍存在种种误区。建立科学的培训体系、转变培训观念、加强培训效果的评估和建立合理的激励机制,是提高培训质量,培养高素质的员工队伍的有效途径。     

改进培训管理，提高培训效果——企业员工培训中的问题及对策

当前，越来越多的企业已经认识到培训对于企业及其员工职业发展的重要性。但如果对培训缺乏有效的系统管理及其他辅助措施，那么即使投入很大也不一定能收到好的效果。