小资料

核电厂操纵人员执照情况统计(截止到2005年底)秦山核电厂广东大亚湾核电厂秦山第二核电厂广东岭澳核电厂秦山第三核电厂江苏田湾核电厂核电厂名称项目本年度取照人数5605035累计有效持照人数133734383135累计取照人数10219570664135操纵员高级操纵员本年度取照人数累计有效持照人数累计取照人数2306958201583049225855112345626582005年核发电量和上网电量项目核电厂名称秦山核电厂广东大亚湾核电厂秦山第二核电厂广东岭澳核电厂秦山第三核电厂发电量(亿千瓦时)上网电量(亿千瓦时)上网电量与所在省电网统调总电量比例(%)23.5521.952.12154.5…     

特色人·特色事吴小海:秦山二核倒班时间最长的值长

吴小海,核电秦山联营有限公司第一批操纵员、第一批高级操纵员、第一批值长.当值长后一直坚守在倒班岗位,是秦山二核倒班时间最长的值长.     

学习·成长·超越--秦山二核三值努力创建学习型工作团队

一位哲人曾经说过“:没有伟人诞生的民族是一个悲哀的民族。”由此引申,没有班组品牌创建的企业是一个沉默的企业,班组品牌的创建昭示着一个企业发展繁荣的过程。在核电秦山联营有限公司就有许多这样的班组,运行三值便是其中一颗耀眼的恒星。倡导终身学习,实现自我超越自我超越是个人成长的学习修炼。具有高度的自我超越的人,能不断地扩展他们生命中真正心之所向的能力,从个人追求不断学习为起点,形成学习型组织的精神。在刚刚结束的由国家核安全局举行的2005年核电厂操纵员/高级操纵员考试中,秦山二核从运行三值选拔了8名同志去参加考试,结…     

全范围模拟机操作考试试题的设计与开发

全范围模拟机操作考试是核电厂操纵人员培训评价和取照的重要环节,能够全面考核学员知识、技能、运行行为,也是唯一贴近真实主控室环境的操作考试,能较直接地反映学员的真实能力。本文总结了秦山三核近年来在操纵人员模拟机操作考试试题的设计和开发过程中的良好实践,旨在进一步完善秦山三核操纵人员模拟机操作考试体系,推进标准化流程建设,更好地为生产运行服务。     

吴小海:秦山二核倒班时间最长的值长

吴小海,核电秦山联营有限公司第一批操纵员、第一批高级操纵员、第一批值长。当值长后一直坚守在倒班岗位,是秦山二核倒班时间最长的值长。“倒班几年,感受最深的就是:成绩只能说明过去,并不能代表现在,更不能代表未来。搞运行就是要时时刻刻保持平常心,要心静如水。”吴小海如是说。“当班期间,安全生产责任我来负!”秦山二核董事长李永江在谈到“当班值长最大”的话题时曾说过“:当班值长拥有生产上的指挥权。我们这些管理者到了现场,在专业上也必须服从值长的要求。”对于这句话,吴小海的理解是:每份信任都包含责任,每份权利都带来义务。…     

祝福三核

泰山三期核电站开工十年来，不仅在工程建设和生产运营上取得了巨大成绩，而且通过工程建造和运营的管理实践。更是培养和造就了一大批具有较高职业素质的核电管理者和技术人才。其中。很多都被输送到了我国核电事业的其他岗位。挑起了新的重任。值此秦山三期核电站工程开工十周年暨全面建成五周年之际，这些在秦山三核这个平台成长起来的曾经的“三核人”，从心底里真诚地祝福三核。     

秦山二核女工委：为核电发展增光添彩

中核集团核电秦山联营有限公司有女职工230人,她们工作在秦山二核的各个岗位,用辛勤和汗水换来了扎扎实实的工作业绩。其间涌现出了多名省级先进女职工和优秀共产党员,更有两人成为我国核电站的主控室操纵员中仅有的两位女性．这不仅在核电史上,而且在中国妇女职业历史上,都记下了浓墨重彩的一笔。2009年3月,秦山二核女职工委员会荣获了省“先进女职工组织”称号。     

量化指标 寻找“短板”——秦山三核星级管理实践之办公室管理

中核集团公司党组书记、总经理康日新在2008年工作报告上指出，集团公司要着力“优化工作流程，推行星级管理”。秦山第三核电有限公司2002年首次提出星级管理绩效评价体系的概念。经过几年的理论探索和实践，总结出一系列的成功经验，本栏目将陆续刊登。本期文章主要介绍了秦山三核办公室在推行星级管理中的实践和体会。     

坚守责任 安全运营 情系核电 创新发展 让青春在核电安全高效发展中焕发光彩

青年科技与管理论文征集评选活动是秦山三核青年工作的一个创新载体和重要品牌,成为了三核青年施展才华的有效平台,也是秦山三核培养、发现青年技术骨干和管理人才的有效途径。秦山三核第四届青年科技与管理论文专刊的出版,再次彰显了三核青年持续改进、持续提升、持续发展的青春和智慧。我为秦山三核团委举办青年科技与管理论文征集与评选活动的六年坚持感到由衷的高兴!     

推行三核经验获得新的收益

我在秦山三核工作了6年。回顾那些热火朝天的日子，感受很深。秦山三核文化氛围非常好，大家齐心协力完成各项工作。作为三门总经理，我一直期盼着三门也能有这样的氛围。秦山三核为三门输送了47人，这为后面工作的开展奠定了基础。     

量化指标 寻找“短板”——秦山三核星级管理实践之办公室管理

中核集团公司党组书记、总经理康日新在2008年工作报告上指出,集团公司要着力“优化工作流程,推行星级管理”。秦山第三核电有限公司2002年首次提出星级管理绩效评价体系的概念。经过几年的理论探索和实践,总结出一系列的成功经验,本栏目将陆续刊登。本期文章主要介绍了秦山三核办公室在推行星级管理中的实践和体会。     

秦山三核努力构建质量工作长效机制

秦山第三核电有限公司经过多年的实践探索，成功地构建了以“一个中心、两化运作、三个层次、四大体系”为核心的质量工作长效机制。这一机制的成功建立和运作，使秦山三核顺利地投入商业运行，并取得了良好的运行业绩。     

我们都是"三核人"

秦山三核总经理王森曾说过这样一句话：企业文化在企业中是一个大磁场，通过这种磁场作用，使一些外在的、无序的东西引导变得有序。事实上，秦山三核做到了这一点。 据了解，秦山三核将“承包商”的称谓改为“协作单位”，倡导“共建、共管、共荣、共兴、共赢”的理念，与协作单位建立合作伙伴关系，使协作单位在感情上已经认同了秦山三核。六家协作单位负责人一致表示：秦山三核是我们的家!这种对秦山三核的归属感和认同感，成为把秦山三核和诸多协作单位打造成“大三核”共同体最好的优势，同时，也就是这个无数“三核人”的归属感成就了秦山三核的光辉业绩。[编者按]     

与时俱进为核电快速发展再立新功

值秦山三期核电站工程开工十周年暨全面建成五周年之际，9月25日和10月22日。秦山三核分别在北京人民大会堂和浙江海盐举行了相关座谈会。会上．来自国家能源局、国家核安全局、中核集团公司总部相关部门、秦山第三核电有限公司及工程各参建单位领导及代表结合自己在秦山三核的亲身经历。共同回顾了秦山三核十年来所走过的艰辛丽光荣的历程。并对秦山三核如何更好地迎接挑战、开创未来提出了期望和要求。本刊刊发发言摘要，供读者参考。     

坚守“四个忠诚”践行三核文化：秦山三核员工面对国旗司旗庄严宣誓

10月23日上午10时,中华人民共和国国旗、中核集团公司司旗、秦山第三核电有限公司司旗三面旗帜高高飘扬在秦山第三核电有限公司上空。在秦山三期（重水堆）核电站迎来工程开工十周年暨全面建成五周年之际,全体三核人在此共同宣誓：忠诚于伟大祖国,忠诚于核电事业,忠诚于秦山三核,忠诚于本职岗位。中核集团公司总经理、秦山第三核电有限公司董事长康日新,中核集团公司党组成员王森出席了宣誓仪式。     

从火热的创业理想到稳定的运行心态--一份三核人的成长记录

2005年9月22日，我国首座商用重水堆核电站——秦山三期核电站工程正式通过了国家验收。此时，这个被称为“中国人成功的故事”的国家重点工程的建设已经划上了圆满的句号。“秦山三期（重水堆）核电站工程的各项指标满足设计要求，工程质量优良，运行安全可靠，经济效益良好，满足验收条件，同意通过竣工验收。”竣工验收委员会这样评价三核。 在一篇名为《秦山三核文化培育的实践与再提升的思考》的工作总结中，三核人用“融合、坦诚、开放、阳光心态，关注细节”这14个字来概述这个企业的文化氛围，采访中记者却发现这14个字也在无形中概括了三核人的成长足迹。8年来，他们在这里放飞过火热的创业理想，遭遇了转型时期的彷徨与反思，最终形成了今天稳定的运行心态，一路走来，三核人成熟了！[编者按]     

泰山三核：打造中国核电管理品牌

中核集团公司总经理康日新曾在2005年评价秦山第三核电有限公司的管理经验：“秦山三核的管理经验已经对中核集团公司、对整个核工业、对相关行业以及对国际合作产生了意义深远的影响。”身为中核集团公司总经理，又亲自参与秦山三期工程建设和生产运营达7年之久，没有谁比康日新更清楚秦山三核的管理经验对中核集团产生的全面影响；也没有谁比他更有权威去评价秦山三核的管理经验对国内同行以及国际合作具有的深远意义。三年后的今天，这样的评价更显得准确。     

让三核散发独特魅力——秦山三核企业文化感悟

在秦山三期核电站工程开工十周年暨全面建成五周年之际．记者走进了秦山三核，力图通过采访，概括出三核的企业文化精髓，描绘出三核人的精神世界。可是，随着采访的深入，记者发现，这不是一件容易完成的工作。三核文化完全渗入到每一个三核人的心中，已经成为他们的一种习惯——思维方式的习惯、行为举止的习惯、为人处事的习惯……任何试图去概括和理解的努力，都只能是接近一部分现实。     

秦山三核管理巡视活动实践

本文主要介绍了秦山三核管理人员巡视工作管理实践,以人员行为绩效观察为重点,通过管理人员巡视标准建立、培训、计划、实施、分析等管理措施,切实做好电厂管理人员巡视管理工作,以此不断促进和提升核电厂人员行为及安全管理绩效。     

后记

秦山三核第四届青年科技与管理论文专刊这本凝聚着三核青年智慧与汗水、实践与创新的文集如期与大家见面了。 光阴荏苒。自2006年以来,秦山三核团委共举办了四届青年科技与管理论文征集评选活动。作为共青团＂青字号＂品牌活动,该评选活动一直以来深受公司领导的积极倡导和大力支持。青年员工踊跃参与,他们积极将工作中的实践经验进行理论概括和经验总结,以利于更好地指导电站生产、管理等工作。