动态能力创造企业持续竞争优势的机制研究

持续竞争优势的构建一直是企业战略研究的中心议题.构建和提升企业动态能力是企业适应环境快速变化、获取竞争优势的重要途径和手段.文章在分析竞争优势动态性的基础上,剖析了动态能力的本质,提出了动态机制的概念,为构建和提升企业的动态能力指明了具体方向.     

开放经济条件下民族地区产业结构的转换与升级

开放经济条件下民族地区产业结构调整的基础，不能仅仅停留在自然资源和劳动力资源相对丰富的比较优势上，更需积极采用新技术，不断改善管理手段和方法，提高产品的附加价值，加快生产力水平的提升，实现比较优势与竞争优势的整合，创造民族地区经济发展的竞争优势，促进民族地区产业结构的转换与升级。     

强化四种意识 突出四个重点加快实现县域经济跨越式发展

近两年来,晋州市通过采取加快政府职能转变和政府转型、调整产业产品结构、扩大双向开放、建立和完善现代企业制度、加快技术创新等积极有效的措施,不断培育新的经济增长点,创造竞争新优势,努力加快实现县域经济的跨越式发展。     

青海支柱企业核心竞争力问题研究

在当今世界经济全球化不断加快、市场竞争日趋剧烈的情况下，现代企业的竞争不仅仅是规模与价格的竞争，最根本的是企业核心竞争力的竞争。我省依托资源开发形成了一批具有一定发展优势和较强市场竞争力的支柱企业，已成为我省经济发展的中坚力量。如何进一步培育和提高我省支柱企业的核心竞争力，充分发挥支柱企业对全省经济发展的示范带动作用，对加快我省新型工业化进程、促进全省经济又好又快发展具有十分重要的意义。     

核心能力、资源引进与可持续竞争优势

一、引育竞争优势表明企业某一产品、市场与众不同的特殊属性，凭此可给企业带来强有利的竞争地位。竞争优势有两种基本形式：低成本或歧异性。～个企业是否具有明显的竞争优势最终取决于企业在相对成本和歧异性上的投入效果如何。可持续性竞争优势可使企业长时间维持优于平均水平的经营业绩。企业的可持续竞争优势包含以下内容：－－一足顾客需求的能力——为顾客提供独特价值一一一w应外部市场的战略战术的灵活性——相对的低成本和低风险一企业是否具备相对于其他企业的竞争优．势，决定了企业的生存能力和获取利润的能力，因而企业总是…     

国外产业集群发展模式及启示

在经济全球化和区域经济一体化不断加深加快的趋势下。国家以及区域之间竞争的一个突出表现就是产业和大型企业群之间展开的竞争。很多国家的地方政府通过区域治理。取得了培育地方企业群的成功。结合我们的国情和不同地区的优势，创造性地借鉴国际经验。营造各自独具活力的产业群发展氛围。加快培育地方产业集群并促使其升级。是我们融入世界经济循环。不断提高国际竞争力的重要途径。     

跨国公司如何获得全球竞争优势——从价值链的角度来探讨

一、有关概念的界定1.竞争优势。简单地说,竞争优势指在竞争中的有利条件或强项。我们可以从两个方面加以理解:①竞争优势是一种比较优势,是一个相对概念。任何一个企业的竞争优势总是相对于其他企业而言,或者是相对于企业本身的不同发展阶段。②有广义和狭义之分:狭义的概念是     

加快数字经济发展构筑国家竞争新优势

伴随数字全球化的不断推进,数字经济已经成为把握新一轮科技革命和产业变革的战略选择。波特的国家竞争优势理论为国际竞争力研究提供了一个全新的分析范式,加快数字经济健康发展,应充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,通过数字经济向实体经济不断渗透产生产业间的聚合、叠加和催化效应,促进数字经济与实体经济融合发展。在数字经济蓬勃发展的今天,参考“国家竞争优势”所提出的优势决定因素,从企业、产业、国内需求以及政府作用提出构筑国家竞争新优势的具体路径非常有必要。     

超竞争环境下企业竞争优势构建机制研究

全球竞争背景下,如何获取企业竞争优势成为社会关注的焦点。然而在静态环境和动态环境下企业竞争优势的获取是截然不同的,文章指出在当前超竞争环境下,企业只有通过能力和环境匹配,获取短暂竞争优势的机制,继而持续不断的开发新的竞争优势,才能形成以能力为基础的企业竞争力。     

竞争优势与企业管理组织变革

竞争,是企业实力的较量。企业的竞争力来源于企业内在的竞争优势。而企业竞争优势的建立和发挥,与管理组织的不断变革紧密地联系在一起。本文试图通过对国有企业部分实例的分析,来阐述企业提高竞争优势的管理组织变革措施。     

基于资源观视角的家族涉入与家族企业竞争优势探讨

家族涉入是家族企业的基本特征,也是家族企业竞争优势的来源。过去对家族企业竞争优势的讨论局限于静态的视角,本文从资源观的视角分析了家族涉入给家族企业带来的资源贡献和造成的潜在问题,指出资源的价值是随着企业的需求动态变化的,并且提出适当的资源管理是家族企业发挥资源效能,争取竞争优势的必要条件。     

创新国有企业党建工作模式实践探索——以贵州省铜仁市城交集团党委为例

<正>铜仁市城交集团党委适应现代企业制度需要,不断强化党的领导和党的建设,助推国有企业高质量发展国有企业党委在新时代、新形势、新要求下如何落实管党治党责任,切实把党建工作优势转化为企业发展优势和竞争优势,能否探索出一套相对完整的实践模式是值得深入研究的课题。     

客户关系管理——网络时代打造企业竞争优势的利器

面对激烈竞争的市场和不断变化的外部环境,企业必须不断培育和寻求自身的竞争优势。近年来,以“客户为中心”的客户关系管理已成为企业创造竞争优势的有效手段,引起了企业界的广泛关注。文章分析了网络时代企业面临的内外部生存环境的变化,探讨了客户关系管理的内涵及其为企业带来的竞争优势,并提出目前实施客户关系管理需要解决的关键问题——企业内部“生态环境”建设。     

海西州"十一五"经济社会发展八项主要任务

一、加快建设柴达木循环经济试验区,不断提升和壮大特色产业 加快推进资源的综合开发、有效配置和循环利用,把潜在的比较优势转化为现实的竞争优势、经济优势.     

论企业品牌战略的价值

国际、团内经营环境的变化,技术的加速进步,消费者需求的不断变化,都导致产品范畴的竞争优势难以维持.产品因创新而获得的相对竞争优势在短期内也会让竞争对手模仿甚至超越,无法建立起顾客的长期忠诚.因此,依托品牌核心价值,建立顾客的长期忠诚成为企业的必然战略选择.     

对企业战略联盟内控制权的探讨

进入21世纪,面对着经济全球化、客户需求多样化、技术创新不断加快的多重压力,单个企业已经很难通过自身力量赢得市场竞争,与其他企业组建战略联盟成为获取资源、开拓新市场、学习新技术知识以及维持和提高自身竞争优势的重要方式之一.     

论企业人力资源开发与管理的战略功能

企业战略对于企业的生存和发展至关重要。企业战略寻求的就是要不断地获取并保持自身的竞争优势。成功的人力资源开发与管理是企业不断获取并保持自身竞争优势的源泉,它可以帮助企业不断地提高员工的知识和技能、改善员工的态度和行为、降低企业的各项成本和促进企业的标新立异,从而使企业不断拥有核心竞争能力,实现其战略目标。     

价值工程理论与竞争优势营造结合研究的探讨

动态复杂的环境下,竞争优势业已成为众多企业竞相追逐的焦点,价值工程为更好地服务于企业,正不断地扩充其应用范围。从论述竞争优势的实务性要求和价值工程的发展方向入手,论述运用价值工程理论营造企业竞争优势的可能性。     

产业集群推动福建海洋经济发展

发达国家经济发展的过程给了我们这样一个启示:随着市场经济的不断发展,经济规模的不断扩大,不同行业和企业之间的竞争也更加激烈,单体企业面临着生死的考验和严峻的挑战。为了生存与发展,不同地区、不同经济实体的交往与合作日益密切,相互之间的依赖程度也不断提高,形成了具有成本竞争优势、规模竞争优势、市场竞争优势和创新竞争优势的产业合作组织,也就是产业集群。可     

基于战略合作中电子商务的影响分析

当今社会,全球经济一体化的背景使得企业只能通过合作才能增强自身的竞争优势,我国企业必须要全面加强电子商务的建设和发展,不断提高自身在合作中的讨价还价能力, 同时加强合作伙伴之间优势互补,有效地提高经济效应和管理效应,加快技术进步,增强市场核心竞争力,最终才能带动合作中各项工作创新和进一步升级,才能在竞争中立于不败的地位。