让人才评价更科学——南方电网：“5＋1”模式技能人才评价体系

人才评价作为人力资源开发与管理的重要工具和手段,在加强技能人才队伍建设中发挥着重要作用。传统的专业技术资格评定、职业技能鉴定等评价方式和手段,未能形成完整的评价体系,与人力资源管理其他相关业务的联系脱节,不能满足现代企业人力资源管理规范化、系统化和科学化的要求。截至2010年底,中国南方电网公司劳动用工人数达33万余人,其中一线技能人员占38．67％,对公司安全生产、技术创新等起着举足轻重的作用。构建并完善具有南方电网特色的系统化、规范化、科学化、一体化的技能人才评价体系,对科学评价和合理使用人才,提升技能人员素质,完善智力资本的运作与扩张,促进企业可持续发展具有巨大的推动作用。     

大型能源集团技能等级体系建设的实践研究

技能人才的培养和评价是大型能源集团人才队伍建设的重要组成部分。在国家职业资格制度改革的背景下,系统化研究和推进企业技能人才评价成为一个重要的课题。以大型能源集团为例,阐述了建设技能等级认定体系的必要性,探讨了大型能源集团在技能等级认定和体系建设方面的实践与探索,主要涉及评价制度、评价组织、鉴定站、职业目录、评价标准、培训教材、考试题库、考评人员、督导人员、工作人员和数字化评价系统等10个方面。分析认为,技能等级认定体系建设是一项系统工作,要按照权责清晰、管理科学、协调高效的总体要求去推进,并提出大型能源集团技能人才评价体系建设的对策建议。     

多种措施培养技能人才

技能人才队伍建设是建设创新型企业的基础。大庆油田公司大力实施人才强企战略。全面推进三支人才队伍建设，特别是加强高技能人才队伍建设，是推进集团公司自主创新、科技进步、提升企业核心竞争力和战略目标的重要保证。他们增强了搞好高技能人才队伍建设的责任感和紧迫感。在健全和完善操作技能人才队伍建设的长效机制上狠下功夫。突出关键岗位管理。加强一线操作技能骨干队伍建设；优化一线队伍结构。实现一线主体队伍良性循环；以关键岗位人员培训为重点，大力实施职业技能培训工程；     

山东省青岛市技能大赛“炼”出“金蓝领”

为加强技能人才队伍建设,加快推进初级工向中级工、农民向技术工人、一般技术工人向高技能人才、大中专毕业生向高技能劳动者、企业负责人向企业家转变等“五个转变”,山东省高密市已连续四年举办全市职业技能大赛。     

江西省乡镇煤矿专业技术人才现状与思考

分析乡镇煤矿专业技术人才制约煤矿安全发展和科技进步的问题,针对江西省乡镇煤矿专业技术人才队伍的现状,提出加快培养煤炭类专业人才的思路。     

工程总承包的实践与思考

当前,行业深化改革快速推进,在市场、政策、科技等多种因素的共同作用下,工程总承包迎来了快速发展期,应用领域和范围不断拓展,项目数量和规模显著增加。越来越多的施工企业开始转向承接工程总承包项目,开展工程总承包实践。过往专注于"施工",而现在"设计、采购、施工"集于一身,总体策划能力不足、资源积累储备不够、各专业间难以协同.     

高职服装类技能大赛引领专业教学改革的思考与实践

职业技能是服装专业人员谋生就业的根本能力,职业技能大赛制度作为检阅和评价高职院校办学成果,引领各项建设工作的手段,则是进一步深化职业教育改革,推进人才培养模式创新,着力培养高素质高技能服装专业人员的政策性保障。针对职业技能大赛引领、推进教学改革、提升学生技能等方面的作用和方式进行了探讨,论证了构建职业技能大赛的长效机制对于推动高职院校服装专业建设和发展,实现高端服装技能人才的培养目标所具有的现实意义。     

技能竞赛打造人才“蓄水池”

经过7天的紧张比赛,来自胜利油田油气集输总厂孤岛原油库的陈玉凤,在胜利油田2011年度职业技能竞赛中一路过关斩将,夺得金奖。根据比赛相关规定,她也将被授予＂油田技术能手＂称号。包括陈玉凤在内,这次技能竞赛共有60名选手脱颖而出,分别获得金、银、铜牌,他们成为油田干部职工学习的新榜样。职业技能竞赛的举行和技术能手的表彰,在胜利油田再一次掀起全方位、多层次、多形式的群众性岗位练兵和技能竞赛热潮。     

人才先行科技兴企

近几年来，江南机器(集团)公司针对专业技术和专门技能人才队伍建设滞后的现状，通过制定新的符合发展需要的人才队伍建设目标，不断创新专业技术和专门技能人才管理制度，采取多种有效措施，全力打造出了一批高素质的技术精英，使企业进发出了前所未有的活力，有效地促进了企业经济效益的不断提高，彻底扭转了连续多年亏损的局面。     

把握“人才资源”的六个环节

2001年8月7日,江泽民同志在北戴河与国防科技专家和社会科学专家座谈时指出:“要更新人才工作的思想观念,确立人才资源是第一资源的思想,克服见物不见人和重使用轻培养的倾向;要探索更加灵活的人才工作思路,拓宽工作渠道,创新工作手段,扩大工作覆盖面,形成更为灵活的人才管理体制;要营造符合人才成长特点的环境,努力营造一种尊重特点、鼓励创新、信任理解的良好环境;党的知识分子工作的重点,是建设适应党和人民事业的发展需要、高素     

基层班组建设的实践与思考

班组是企业的组成细胞,班组是企业管理中最基础的一级管理组织,企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成,所以班组是企业各项工作的落脚点;如果我们将企业决策层比喻为人的头部,中层比喻为人的躯干,那么班组一级就好似人的手和脚。因此班组建设是我们一切工作的着力点,是实现和谐稳定的源头,同时更对企业的生存于长足发展有着深远的意义。     

煤矿企业技能型人才队伍建设的实践与思考

技能型人才是煤炭工业技术工人队伍中的优秀分子．是推动煤炭企业技术创新和科技成果转化的骨干力量。近年来．随着国家工业化进程对能源需求的不断增大．推动煤炭产业规模急剧扩张．促进了生产工艺与生产技术的快速进步、生产装备的加速更新,同时也带来了煤炭企业对技能型人才的紧迫需求。因此．加强煤炭企业技能型人才队伍建设．顺应经济发展的新要求．是企业获取可持续发展优势的关键因素之一。     

创新煤炭企业人才工作机制的思考

党的十七届四中全会对人才工作提出了新的目标和要求．就是形成充满活力的选人用人机制．促进优秀人才脱颖而出．把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来。由于生产环境特殊、劳动强度大、工作岗位艰苦。自然灾害威胁大等问题．长期以来许多煤炭企业陷入了人才困境．成为制约企业发展的瓶颈。因此,建设一支适应需求、结构合理、素质优良的专业技术人才队伍．决定着煤炭企业的生产力水平、发展潜力和前景。     

煤炭企业与职业院校联合办学的探索与实践

煤炭企业与相关职业院校开展深层次合作,培养和引进高素质实用技能型人才,是改善煤炭企业采掘一线人才队伍紧张状况的有效途径。煤矿井下生产环境的特殊性、地质条件的多样性和动态运行的不可知性等诸多安全生产因素,限制了煤炭企业开展学生岗位实习的主动性和积极性。如何解决学生岗位实践期间的安全问题和安全事故的处理问题,成为突破煤炭企业与职业院校联合办学瓶颈的关键环节。     

创新是灵魂 人才是关键——关于科研人才队伍建设的思考

<正>人才强国战略是自主创新的前提,实现科学发展提供人才保证国家"十二五"规划纲要明确提出:"大力实施人才强国战略,坚持服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发的指导方针,加强现代化建设需要的各类人才队伍建设,为加快转变     

承德钒钛产业工人技能提升的探索与实践

产业工人是工人阶级中发挥支撑作用的主体力量,是创造社会财富的中坚力量,是创新驱动发展的骨干力量,是实施制造强国战略的有生力量。建设高素质的产业工人队伍,是践行新发展理念、增强新发展动能、构建新发展优势、实现职工全面发展的必然要求。以承德钒钛新材料有限公司（简称“承德钒钛”）为例,通过教育培训、品牌练兵等方式深化产业工人队伍建设,取得了显著成效。     

关于煤矿科技创新管理的实践与思考

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展和国家建设脚步不断加快,对煤炭等能源的需求量也在不断增加,煤矿呈现出蓬勃发展态势,但在发展过程中,煤矿间的市场竞争也愈发激烈。煤矿若想占领更多的市场份额,获得高质量发展,必须创新管理,充分发挥煤矿员工工作积极性和主动性,科学合理配置煤矿资金问题、资源问题,以此确保效益最大化。     

中机联召开“群英会”引导行业开创高技能人才建设新局面

本刊讯10月29日,"机械工业优秀高技能人才、高技能人才队伍建设先进集体表彰大会"在北京隆重召开。全国政协常委、中国机械工业联合会会长于珍,中国机械工业联合会     

智力加速企业发展——四0四有限公司人才强企实践

研究员级高工24人、高级工687人、高级技师72人,这些数字只是中核四0四有限公司人才队伍建设的一个缩影。不久前,四0四公司荣获“第十届国家技能人才培育突出贡献奖”,是中核集团唯一获此殊荣的单位。     

对零缺点质量管理的实践与思考

零缺点质量管理理论产生于20世纪60年代,航天系统也早在90年代初就提出了零缺点质量管理。10多年来,航天系统的质量文件屡屡提到零缺点质量管理,当前,航天两大集团公司又都先后发布了航天质量文化建设纲要,再一次把零缺点质量管理放在了核心位置上。