论企业团队的建设

团队管理和建设是目前企业管理中的一个难题 ,同时又是企业的制胜之本。文章主要从影响团队建设的因素入手 ,讨论团队领导者如何应对这些问题来建设和有效管理自己的团队。     

浅谈商贸企业团队建设与管理

文章结合宁波康展国际贸易有限公司团队建设与管理实践,对团队及团队建设的概念、高效团队特征以及如何建立高绩效企业团队进行了认真的剖析,提出了商贸企业团队建设和管理的对策建议。     

浅议项目经理部的团队建设——电视剧《士兵突击》观感

团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。如何建设一支优秀的项目团队并进行有效的管理,已成为企业管理的重要部分。文章通过对《士兵突击》这个电视剧的一些粗浅的感想与认识,论述了一些团队建设的方法与要点。     

企业团队角色理论初探

本文在国内外有关团队理论基础上,结合我国企业的团队建设和管理的实践,就企业中的团队角色和领导机制予以讨论和分析,以期对企业的团队建设和管理提供尽可能的参考.     

企业团队角色理论初探

本文在国内外有关团队理论基础上,结合我国企业的团队建设和管理的实践,就企业中的团队角色和领导机制予以讨论和分析,以期对企业的团队建设和管理提供尽可能的参考。     

论现代企业的财务信息化建设

信息化建设是现代企业财务管理的革新,是企业提高核心竞争力的必由之路。在新形势下,只有不断加强企业财务管理信息化建设,才能使企业适应竞争不断激烈的环境,提高企业的经济效益和社会效益。但是财务管理信息化还存在一些问题,本文对如何做好信息化建设提供了一些思考和建议。     

通过有效授权，实施企业高效管理

随着改革开放的不断深入推进，企业的团队建设越来越受到广泛的关注。团队建设要想达到高效运转，授权尤为重要。通过对授权产生障碍的原因进行理论分析，论述如何通过有效授权，实行企业的高绩效管理，以期帮助企业建设一个高效管理团队，达到社会效益和经济效益的双丰收。     

国际总承包工程项目管理的几点思考——尼日利亚ALG项目的经验与启示

正国际总承包工程项目管理工作千头万绪,而项目范围、风险、合同、沟通协调和团队管理更是重中之重,良好的项目管理技术是企业的软实力,体现着中国企业"走出去"的核心竞争力。笔者长期从事国际总包工程的管理工作,对企业如何做好国际总承包工程项目管理有一定的认识和体会,本文结合尼日利亚ALG项目的经验做一些总结,希望对广大     

“智猪博弈”模型和管理团队建设

人力资源管理是企业管理的基本职责和内容,关系到企业的长久发展。但随着企业发展到一定阶段,因宏观环境的变化,传统的人力资源管理,尤其是管理团队建设显得尤其重要。如何建立和管理优秀的企业管理团队是中小企业面临的重大课题。文章从博弈论中"智猪博弈"角度论述企业管理团队建设的可能性,分析博弈双方的获利均衡得到若干启示,进而应用于本企业的管理实践中,取得良好的预期。     

团队管理在战略管理中的重要性

在当今时代,企业的战略管理中,团队的建设与发展,对企业的兴衰成败起到了决定性的作用.在摒弃个人英雄主义,崇尚团队协作精神,集体智慧的今天,团队管理在战略管理中的重要性凸显.本文对团队管理在战略管理中的重要性,进行浅谈.     

高效销售团队的建议与管理

本文首先对高效销售团队进行了简要的阐述,说明其建设发展中最容易出现的问题及改进的必要性;接着对团队组建和管理等工作提出建议;最后分析了团队管理中的要点以及管理方式。高效销售团队建设和管理的关键并不在于将优秀的销售人员集中,而是在于使销售人员在团队中发挥自己的最大用处,希望本文能够为企业高效销售团队的建设提供帮助和建议。     

团队管理原理与方法

文章主要以李慧波的“团队精神”理论为指导，阐述了团队及其应具备的基本要素，强调团队作为新的组织方式，已在企业的发展过程中发挥着越来越重要的作用，成为现代企业的核心竞争力。文章还通过对我国企业团队管理现状的概述，分析了影响团队管理整体绩效的问题，并结合国内外一些企业在团队管理方面的经验，从“补短板”、团队协作、打造优秀平台等三个方面，提出了提高团队绩效的对策和方法。     

对现代企业团队建设与管理的思考

团队理论是西方管理理论的热点,团队也成为现代企业的重要组织形式。在复杂多变的竞争环境中,团队具有更灵活、更有效的特点,成为提高组织运行效率的可行方式。进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更应注重团队的建设与管理,提高团队绩效,加强企业凝聚力的竞争力,快速顺应市场需求。     

对企业团队建设的有关探析

团队理论是西方管理理论的热点,团队也成为现代企业的重要组织形式。在复杂多变的竞争环境中,团队具有更灵活、更有效的特点,成为提高组织运行效率的可行方式。进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更应注重团队的建设与管理,提高团队绩效,加强企业凝聚力和竞争力,快速顺应市场需求。     

构建和谐管理团队推进企业高效发展

文章从建设和谐企业的高度，分析了管理层和谐建设的问题，主要对管理层不和谐现象进行了原因简析，从三个方面阐述了和谐管理团队的具体表现，从组织观念、责任观念、团队观念、修身观念等四个方面论述了如何建设和谐管理团队。     

运用科学发展观的分析方法——打造坚实有力的项目管理团队

本着科学发展观调研主要以项目管理为核心,以项目团队建设为主线,对如何打造**公司坚实有力的项目管理团队提出一些措施和建议.     

如何打造高绩效团队

企业要使自身处于最佳发展状态,团队精神是必不可少的。而团队精神并不等同于集体主义,需要通过营造互相信任的组织氛围,建立有效的沟通机制,进行人性化管理等措施来实现。认识团队价值,加强团队学习,重视团队建设,培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。     

浅析大型建筑施工企业的物资管理

为了规范建筑施工企业的物资管理，建立与市场相适应的管理经营体系和制度，做好物资管理的制度体系和信息化建设，发挥集中采购的优势和巨大作用，对确保实现企业的效益最大化有重要意义。本文通过对一些难点和重点问题的分析研究，提出了一些具体的做法和观点。     

浅谈团队建设对企业科技项目管理的影响

本文从阐释项目管理的定义出发,重点剖析了项目团队领导所具备的素质和团队的作用、管理人才和技术人才的有效搭配,对项目团队建设进行了一些探讨。     

现代农业产业技术体系地方创新团队建设探析

现代农业产业技术体系地方创新团队建设对于发挥地方优势、提升区域农业创新能力具有重要意义。在对现有地方创新团队建设资料和数据进行全面收集、整理的基础上,对地方创新团队建设中产业设置、构建框架、人员产生、经费安排、组织管理及运行模式等进行了系统分析,总结了地方创新团队建设的成效和不足,进而有针对性地提出了从宏观政策指导、产业选择和设置、岗位任务确定、经费安排及目标考核等方面进一步做好地方创新团队建设的建议。