华夏文化与中国企业管理创新

中国企业管理深受华夏文化的影响，呈现出管理的重点在人、管理中实行中庸之道以及管理上的平均主义思想等特点，这些特点在市场经济的激烈竞争中正面临着挑战，需要在华夏文化背景下，对中国企业管理理论进行新的探索和创新。     

加快企业信息化建设促进企业管理创新

在市场经济竞争中，企业信息化建设是企业发展的内在需求，也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展，企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革，企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展，以达到信息化管理创新的有机融合。     

浅谈企业信息化建设与企业管理创新

在市场经济竞争中，企业信息化建设是企业发展的内在需求，也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展，企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革，企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展，以达到信息化譬理创新的有机融合。     

企业管理创新在企业市场竞争中的意义探讨

近些年来,随着社会和经济的快速发展,我国企业面临的竞争形势日益严峻;与此同时,国际经济一体化趋势增强,国内企业同时面临来自国内和国际市场的竞争,为企业带来了更加严峻的挑战。对此,本文从企业管理创新的角度出发,着重针对企业管理创新的主要内容、企业管理创新在市场竞争中的意义以及如何推动企业管理创新的策略进行了探讨,以期为我国企业管理创新活动的有效开展提供更多可参考的建议。     

浅议现代企业成本管理创新

随着世界经济一体化进程的加快．国内、国际市场竞争日益加剧，现代企业面临越来越严峻的危机与挑战，企业如何加强企业成本创新管理，取得竞争优势，在复杂多变的市场环境中求得生存与发展，是现代企业需要思考和解决的问题。     

创新是企业发展的内生动力

美国管理大师德鲁克认为：创新就是赋予资源以新的创造财富能力的行为。现在“创新”两个字扩展到了社会的方方面面。尤其对于企业来讲，在市场经济条件下，企业面临着极其复杂的内外部环境，要想生存，在竞争中取胜，更需要不断地创新，增强内生力。     

新形势下企业经济管理的创新探索

企业的发展离不开创新,创新是企业发展的动力所在。为了让企业在竞争激烈的市场中更具竞争优势,以及提高企业的经济效益,就必须要坚持以创新来推动企业的发展。文章首先介绍了企业经济管理的重要意义,并对企业经济管理现状以及其面临的问题进行了研究分析,列出了一些措施来加强企业经济管理的创新,推动企业的经济管理,使其提高到新的水平。     

试论新形势下企业经济管理的创新

随着经济全球化步伐的加晰口我国加入WTO,我国的企业面临着来自全球先进企业的激烈竞争,对于当前大多数企业而言,经济管理创新必须转变和更新现有管理理念,树立危机意识,从战略的高度去推动企业的经济管理创新,在执行过程中必须深化企业改革,建立现代企业制度,同时注重企业内部控制管理,从而实践全面经济管理仓Ⅱ新,以在市场竞争中立于不败之地,为企业创造更大的价值。     

基于新形势下的现代企业管理制度创新的探讨

随着企业市场经济体制改革的不断深入与完善,我国企业的发展面临着更大的机遇与挑战,企业间的竞争曰益剧增,只有通过提高自身的核心竞争力,创新企业管理制度,才能在竞争中处于不败之地,赢得发展。创新是现代企业持续发展的动力和源泉,因此,新时期下探索企业管理中的创新途径具有重要意义。本文简要阐述新形势下现代企业管理工作现状,并就如何进行企业管理创新进行了一些探讨。     

企业经济管理创新措施浅析

随着全球一体化和知识经济时代的到来，企业面临着更为严峻的市场挑战和更复杂的社会环境，企业经济管理创新已是必然之势。本文通过分析当前企业经济管理创新的背景和现状，提出了企业经济管理创新一些对应措施，对企业发展具有现实指导意义。     

现代企业管理的六大趋势

企业是现代经济生活中创造财富的载体,反过来,现代经济生活的变迁影响着企业的生存空间,引导着企业的竞争方向,改变着企业的管理方式。其中,经济全球化,信息全球化等五大因素将诱致企业管理及管理科学发生革命性的变革,使管理在功能,组织,方法和上发生根本性变化,呈现新的发展趋势。这些趋势表现在人本管理,知识管理,学习创新,淘汰等级制,营销方式和企业文化等六大方面。     

现代创新型企业管理理念浅见

在科技、信息和知识经济高速发展的今天，管理水平高低直接决定着企业的盛衰命运。因此，加强企业管理十分重要，而首要和关键问题是创新企业管理理念。本文以为，现代创新型企业管理理念主要有竞争理念、诚信理念、整合式发展理念、以人为本理念等。     

浅议知识经济条件下房地产企业的管理创新

随着信息化和全球化浪潮席卷而来，迈向知识经济时代的序幕已拉开，房地产企业面临着前所未有的挑战和机遇。本文论述了知识经济条件下管理创新的主要内容及对房地产企业管理的重要意义，针对房地产企业的发展现状和存在的主要问题，提出了推动房地产企业管理创新的主要措施。     

关于创新企业经济管理的思考

随着全球经济一体化时代的到来,对于现代企业而言,面临更为严峻的发展与竞争环境,适时加强经济管理的创新具有重要的意义。在国内现代企业的经济管理工作中,普遍存在各种弊端与问题,特别是创新意识薄弱的现象尤为突出。本文结合笔者多年企业经济管理经验,简要分析了新形势下经济管理的特征与创新途径。     

试论现代企业管理创新

面对市场竞争日趋激烈的外部环境。众多的企业都在实施管理创新。本文论述了现代企业的特征、形态与现代企业制度。提出现代企业创新面临着经济时代，要建立学习型组织和现代企业管理创新的途径。     

对分销渠道进行创新变革的途径

渠道的创新与变革是由多种因素促成的，在市场条件发生巨大变化的情况下，渠道的创新与变革成为企业的必然选择。在渠道创新的过程中，企业面临着许多挑战与机遇，只有抓住机遇，勇于在渠道建设和管理上进行创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。     

新形势下企业经济管理的创新策略探析

随着改革开放的深入,我国的社会主义市场经济发展十分迅速,而处于市场经济体制下的企业在经济管理上面临着巨大的挑战,很多企业都将经济管理作为企业发展的重要途径。创新是企业的血脉,是企业发展的不竭动力,要提高企业的管理技术,为企业的经营提供更多的支持,必须在新形式下在企业的经济管理过程中根据企业经济管理的实际,创新企业的管理理念,积极努力的探索创新之路。     

铁路施工企业工程项目成本管理创新探讨

进行工程项目成本管理创新，努力降低项目成本，才能提高企业经济效益。增强企业的竞争水平和生存能力。目前，铁路工程施工项目成本管理方面还存在着诸多问题，即重施工阶段的成本管理，轻其它阶段的成本管理；定额制定脱离实际；忽视质量成本和工期成本管理。铁路工程施工企业工程项目成本管理创新应遵循先进性原则、实用性原则和可控性原则。工程项目成本管理创新包括成本管理总体模式创新，定额制定的方法创新和成本管理的内容创新。     

现代企业管理创新的分析

企业在经济方面要想得到迅速的发展，其根本的动力是管理创新。高层决策者应当认识到目前我国单一而狭窄的企业管理结构十分不利于企业管理的创新的现状，在自觉主动增加对管理、管理创新的认识的前提下，真正深刻地认识到管理创新的重要性以及做好管理创新对于现代企业经济发展的巨大影响。随着经济的高速发展，转变旧有的管理观念，不断寻求更为先进而适合自己企业的管理方法，从而在竞争环境中立于不败之地，已经成为众多企业决策者的共识。     

当今中国企业的管理创新论

当今中国各种各样的企业，都或多或少面临着一些新情况和新问题。研究新情况，解决新问题，是他们一项共同的任务。解决新问题，离不开创新，企业的创新活动，涉及着一个相互联系的创新体系。下面，我们只说说其中的管理创新问题。1“新”“者”企业两大类，管理创新各不同目前，中国企业的分类不少，因而企业的类别也很多。为了研究的方便，我们把它分成两大类：一类是改革开放前已有的企业，简称其为“老”企业；另一类是改革开放后新生的企业，简称其为“新”企业。所谓“老”企业，其代表自然就是国有企业和集体企业，人们也叫它们是“…