简论工程造价全过程管理

本文通过时我国现行的工程造价模式的简述,分析了我国现在工程造价全过程管理中存在的不足,并提出应加强对全过程工程造价管理与控制.     

试论工程造价全过程的管理和控制

文章主要阐述工程造价的事前、事中、事后三个阶段的全过程管理,提出了切实可行的造价控制与方法。     

浅谈贯彻于工程建设全过程的工程造价管理和控制

工程造价的管理和控制不能局限于预结算审核,应拓展到工程项目的全过程,尤其应将重点转移到项目决策、设计等前期阶段上来,从而建立起一套系统有效的工程造价管理机构.本文针对项目的决策、设计、招投标、施工、竣工决算等阶段,提出了如何加强全过程工程造价管理和控制的方法,并进行了探讨,     

如何做好工程造价管理

目前,建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在,所以加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。本文通过对我国现行的工程造价模式的简述,分析了我国现在工程造价管理中存在的不足,并提出应加强对工程造价管理与控制。     

探究工程造价的全过程管理

现如今,工程造价在发展的高与低上,在一定的情况下,直接性的突出了这项投资效益的好与坏。在管理水平和工作质量上得到了完美的体现。工程造价的管理在工程的建设全过程中起着重要的作用,工程造价和工程建设的每一个流程都是息息相关的。在每一个流程中,我们应该逐步探究,为得出能够全方位控制工程造价的合理管理流程。     

工程造价管理的全过程控制

在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分.然而,目前在建设项目中概算超估算,预算超概算.决算超预算的"三超"现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控,做好工程造价管理的全过程控制,才能有效地控制建设项目造价.     

对工程造价全过程管理的认识

从工程项目建设的事前、事中、事后三个阶段等方面,就如何对工程造价进行全过程管理,提出了切实可行的造价控制程序与方法,以便更有效地控制投资,提高经济效益。     

推进全过程工程造价控制与管理

工程造价管理是工程项目管理的一个非常重要的方面,而工程造价的控制是工程项目造价管理的核心.本文利用科学的管理方法和先进的管理手段,合理的确定造价并进行有效的控制,以提高投资效益和建筑安装企业的经营效益.     

工程造价全过程管理的方法分析

工程造价全过程管理作为工程造价管理的主要表现形式和核心内容,贯穿于决策阶段、设计阶段、工程承发包阶段、工程实施和竣工验收阶段的项目全过程.本文分析了建设项目工程造价全过程管理的概念、特性,并对建设项目造价管理方法进行了探讨.     

工程造价全过程管理重点和对策

工程造价的全过程管理,是从项目决策环节的投资估算、设计环节的设计概算、招投标环节的施工图预算、实施环节的工程结算到竣工决算的全过程、全费用的管理,它贯穿于项目建设的整个过程。推行项目的EPC模式、重点关注项目前期的决策和设计、建立数据和资料传递体系等等,实施这些措施可以让工程造价全过程管理的机制长效形成。本文就工程造价全过程管理重点和对策进行探究。     

探讨全过程工程造价管理的控制对策

全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终.通过实施全过程造价管理可以有效的对工程造价进行合理的控制.做好建设项目的工程造价管理对于提高固定资产投资额使用效率、节约固定资产投资总额起着至关重要的作用,这有助于从整体上改善社会经济效益.通过实施全过程造价管理,可以降低工程的成本,提高投资效益,而且对建设市场的净化和规范,能够发挥重大作用.要有效地控制建设工程造价,必须把控制重点由原来的单一的时项目实施阶段的控制转移到工程项目建设的各阶段上,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段这四个阶段进行全过程的造价控制.本文着眼于不同阶段的工程特点,提出了全过程的工程造价管理的控制对策,对实施工程造价控制具有一定的实践指导意义.     

对工程造价全过程管理重要性探讨

随着建设市场的迅速发展,对工程造价全过程的管理,是要求合理确定和有效控制.是提高建设投资效益的重要性,同时也是目前工程造价咨询服务的一种重要模式.结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前,项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策.     

施工企业工程造价的全过程管理

科学合理地对工程造价进行全过程的管理，能够使得施工企业获得良好的经济效益，也可使得社会效益有所提高。施工企业工程造价的全过程管理囊括了科学技术原理、经济原则以及法律手段等方面的知识运用，着力解决企业在工程建设当中的技术、经营和管理等方面的实际问题。只有工程实施全过程管理，在其各个阶段运用科学的计价方法以及符合实际的计价依据，进行合理的投资预算、初步设计概算以及施工图估算等，才能够使得工程造价的管理水平大幅度提高，深入地挖掘潜力，进一步降低工程成本。使得财力、物力和人力得到最大限度的发挥。     

探析工程造价全过程管理重点和对策

工程造价全过程的管理主要包括建设工程投资决策阶段的管理、建设工程设计阶段的管理、建设工程施工阶段的管理、建设工程竣工阶段的管理四部分。本文对工程造价的全过程管理进行了阐述与分析,提出工程造价管理的重点与工程造价全过程管理的实施对策,确保较高的经济效益。     

工程造价的全过程监控初探

工程造价的全过程监控是由工程造价咨询企业等社会中介机构依据建设单位的委托,有效地运用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险,并使之贯穿于整个项目的决策、设计、招投标、施工、竣工结算等阶段,为建设单位提供建设项目的全过程、全方位的造价咨询服务.     

建筑施工企业的全过程工程造价管理探析

在市场经济条件下,随着各类工程建设市场竞争的日趋激烈,施工企业面临着越来越严峻的挑战.企业能否在市场竞争中立于不败之地,如何做好工程造价管理的全过程控制是施工企业提高经济效益的主要环节.     

浅析基于BIM的全过程工程造价管理

在我国国力持续增强,国民经济水平不断提升的大好形势下,建筑行业的材料费用、人工费用和设备费用等逐渐上升,这一上升给可持续发展带来一定的冲击.加上我国建筑工程缺乏健全的工程造价管理机制和观念,加上信息化程度较低、造价管理理念不健全等,使得我国建工程的全过程造价出现失控.BIM为一种现代信息技术平台,其能通过创建和利用数字化模型设计、建造和运营管理建筑工程,主要特点为智能化、集成化、模型信息关联性和数字化等,给建筑工程的不同方提供信息交流的平台.理论上将BIM运用建筑工程全过程造价管理中,并能提高管理工作效率,减少不同方的信息交流障碍,促使建筑工程造价管理得到高质量、全面和系统的开展.     

全过程工程造价在现代建筑工程管理中的作用

随着全过程工程造价的作用和地位日渐突出,为进一步对现代建筑工程的造价成本进行控制,提高各参建单位的经济效益,需要全方位、多角度考虑各类影响工程造价的因素,以此降低工程项目的成本投入。本文为了更好地推动我国建设领域发展,以现代建筑工程为切入点,对现代建筑工程管理中全过程工程造价的作用以及实际应用策略进行了探讨,希望能够为相关单位提供一些参考。     

全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较

我国目前施行的全过程工程造价管理存在诸多弊端 ,全生命周期工程造价管理在西方被广为采用 ,并得到世界银行等国际金融组织的推崇。它特别注重建设项目的前期、设计和实施阶段工程造价的管理与决策 ,两者相比 ,后者具有明显的优越性。由全过程工程造价管理向全生命周期工程造价管理发展是必然趋势。     

建设项目全过程工程造价控制与管理措施

工程造价控制是工程项目管理工作的重要组成部分,此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平。但长期以来,工程造价行业内人士习惯于将工程造价管理的重点放在项目的实施阶段,忽略了投资决策、项目设计、工期和质量控制对项目投资的影响。本文通过对工程项目全寿命周期的造价控制进行研究,分析了问题的症结所在,提出了解决问题的措施。