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我国从提出推行工程监理制度,经历了准备、试点、稳步发展以及全面推广四个发展阶段,在这四个阶段中,已经取得了有目共睹的显著成绩,赢得了社会各界的认可和支持。同时也暴露了它在最初发展阶段的过程中存在不少的问题,这与推行监理制度的初衷,尚存较大的差距。我国目前存在的问题主要表现在下面几个方面:(1)监理范围窄,只限于施工阶段,(2)法规的覆盖面还存在死角,部分条文还需细化(3)承揽监理业务的不正当竞争.(4)监理人员综合素质差(5)工程监理取费过低。 相似文献
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为适应社会主义市场经济发展,实现与国际惯例接轨,我国自推行工程建设监理制度以来,改变了过去在计划经济体制下建设单位传统的自筹、自建、自管的封闭式的小生产管理方式的状态,向开放型、社会化、专业化、现代化的管理模式转变,从行政命令指挥的方式负责项目建设向科学的项目监督管理制度转化。 相似文献
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本文通过分析我国工程建设监理的现状及存在的问题,提出了如何提高监理业务水平、充分发挥监理应有的作用,以提高工程建设监理在社会的认可度. 相似文献
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金峰 《经济技术协作信息》2013,(5):86-86
工程安全事故的发生涉及到建设项目参建各方多方面的因素,但是在工程项目实施过程当中往往将其他参建单位应负的安全责任部分的转嫁到工程建设监理头上来,这样大大地增加了工程建设监理的风险。为了更好的履行其职能,我们有必要对其应当承担的安全责任风险进行研究。 相似文献
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工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。而监理制度是保证工程质量、控制工期和工程费用的一项行之有效的手段。 相似文献
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张虹蕾 《经济技术协作信息》2008,(8):108-108
为加强工程建设管理。浑河管理中心自2004年在工程建设中全面推行了“以项目法人责任制为核心的三项制度”,在建设管理中实施了监理制,通过近几年对工程建设管理,我们认为加强对监理的管理十分重要.这是因为监理直接对工程建设实施管理。监理水平的高低直接关系着建设管理水平的高低,关系着工程质量,工期和投资目标的实现。因此业主对监理管理的好坏也必将影响工程建设,下面结合近几年工程监理管理的经验谈点认识和体会. 相似文献
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近年来水利水电工程建设施工监理控制管理已经成为了社会广泛关注的焦点问题,加强水利水电工程建设施工监理控制管理对保证工程质量,促进社会经济发展和社会和谐建设具有十分重要的意义.本文笔者对水利水电工程建设施工监理控制管理进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义. 相似文献
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王海龙 《经济技术协作信息》2007,(35):96
工程建设监理,是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同,对工程建设实施的专业化的监督管理。 相似文献
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文章通过分析工程监理人员的责任和义务、监理的具体实施,以及监理对工程造价的控制作用,提出了做好监理工作的思路和设想。 相似文献
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针对目前工程建设监理企业目前所面临的不利形势,进行了有目的的调查和研究,初步探讨出了问题存在的根本原因,即与形势要求相差甚远的企业素质,并就问题解决的途径和措施提出了自己的看法.碧森尤信 相似文献
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力推建设监理制,有利于工程质量、工期和成本的控制,能实现建设速度与效益并举,有利于提高数量与质量的结合,是一条多快好省进行基本建设的途径. 相似文献
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从现实和发展趋势考察,监理责任范围逐步扩大,程度逐步加深。《建设工程安全生产管理条例》第三章第14条明文规定了工程监理单位的安全责任。《建设监理规范》第3.2.1第6款规定:总监理工程师负责“审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计(包括安全措施)、技术方案、进度计划。”第6.2.1第3款规定:“施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患”时,可签发停工令。既然监理企业或总监工作范围已经涉及到工程安全的管理,就有可能发生因行为失当而产生的安全责任事故。 相似文献
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张铁华 《经济技术协作信息》2009,(17):151-151
发达国家里,监理工程师被誉为工程建设的经济专家和管理财务的经理。而在我国,监理工程师面对项目投资控制却经常是软弱无力或束手无策,具体分析起来,感觉大致有以下三个方面原因: 相似文献
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工程建设监理作为建设工程管理的第一把关人,得到了社会的认可,探讨了监理行业存在的问题,分析问题产生的原因,探索政府监管策略. 相似文献
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随着社会经济的发展,监理责任范围在逐步扩大和加深,监理工作范围已经涉及到安全方面.本文通过如何做好安全监理工作,安全监理工作的内容和整个施工过程的安全监理进行了探讨. 相似文献
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工程建设监理规划是监理单位接受业主委托后编制的指导项目监理组织全面开展监理工作的纲领性文件。它的基本作用是:指导监理单位的工程项目监理组织全面开展监理工作,为实现工程项目建设目标规划安排好“三控制”、“两管理”和“一协调”。是监理公司派驻现场的监理机... 相似文献