新一轮核电站建造工程计算机辅助工程管理探讨

核电站工程建设是中核建设集团公司的主业和核心业务之一,也是核心竞争能力之所在。随着国家加快核电的发展,整个集团既面临新的发展机遇,又受到了前所未有的挑战。在大型核电建设项目领域,由于投资结构和项目业主管理模式更加市场化、工程造价不断降低、工程建设周期一再压缩,我国核电项目组织结构和资源配置方式正在发生着深刻的变化,项目管理和工程总承包(EPC)方式正逐步成为主要的工程承包模式。在新的形势下,中核建设集团必须通过核电项目管理变革和流程再造,来提高企业的核电市场竞争能力,而计算机辅助工程管理技术的发展和运用为此…     

加快管理变革和技术创新提高自主化建造创新能力

近几年来,通过坚持不懈的核电工程建造前期准备工作,中核建设集团公司广大干部员工对强化集团公司基础能力建设,提高核电工程建造的组织管理水平、技术水平及自主知识产权含量,担负起我国未来15到20年内核电站工程建造的历史任务充满着必胜的信心。主动担当并顺利完成我国新一轮核电站工程建造任务,是中核建设集团公司的政治责任,是集团公司义不容辞的历史使命,也是企业自身加快发展的必然选择。中核建设集团公司率先在我国核电站工程建造领域实现了自主化,形成了独具特色的核心竞争能力,为完成所承担的核电站工程建造任务奠定了坚实的基础…     

核电站建造期间的设备维护与管理

核能作为一种清洁、高效、可靠的能源,越来越被大多数人所接受。核能的安全问题是十分重要的,必须做到万无一失。以前,对核电安全的关注主要集中在设计、设备制造以及全寿期运行这几个方面,对建造期间的设备维护则关注较少。核电站作为技术含量很高的工程,涉及上百个专业,上千台设备,建造周期一般来说至少要五年,这就意味着大量的设备,将在相当长的时间内,处在仓库储     

适应新形势 加强企业民主管理

适应新形势加强企业民主管理姜学敏长期以来，齐鲁公司各级党政工组织，坚持以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论为指导，紧紧围绕生产经营和深化改革，强化措施，使民主管理工作不断取得新进展。这是我们认真学习贯彻《企业法》、《工会法》、《全民所有制工业企业转...     

土耳其将不遗余力地建造核电站

土耳其首个核电站于计划2013年开始在南部建造,首个机组将在2019年开始运行,整个2022年全部完工。虽然受到日本福岛核事故的影响,但土耳其官方表示,土耳其将不遗余力地建造核电站。     

以信息化推动核电站建造自主化——秦山二期核电站建造信息化建设经验介绍

秦山第二核电厂是我国自主设计、自主建造、自主管理、自主运营的首座2×60万千瓦大型商用压水堆核电站,工程总投资为148亿元人民币,总工期为72个月,设计寿命为40年,成功地吸收、借鉴了国内外核电设计、建造的先进经验,采用了当今世界上技术成熟、安全可靠的压水堆型,机组布置选用两个环路,每个环路30万千瓦。按照国际标准设计、建造并取得了成功,为今后自主设计、建造百万千瓦级核电站奠定了基础,有力地推动了我国核电建设国产化、标准化、系列化的进程。在建造过程中,我们以信息化方式推进了工程的各项进程,现将一些经验和体会概述如下,供…     

适应新形势 推动企业技术创新

一、新形势对煤炭工业的挑战改革开放 2 0年来 ,国有煤炭企业的内外环境发生了深刻的变化 ,而且变化范围之大、竞争对手的复杂性、多元性 ,消费需求的多样性、易变性等诸多方面难以预测。随着中国加入ＷＴＯ的日益临近 ,以及经济全球化趋势的加剧 ,企业竞争将更加严酷。工业企业的竞争归根结底是技术创新能力的竞争。只有不断创新 ,企业才能在残酷的竞争中立于不败之地。从近几年的统计数字看 ,煤炭工业主要的经济技术指标一直没有大的改进 :国有重点煤矿 1997年机械化程度和采区回采率分别维持在 73 2 7%和73 2 7% ,而全行业的这两项指标仅…     

加强核电站建设质量和安全监管

目前，我国核电在建或拟建的机组中，承担设备制造的厂商既有国内设备厂，也有国外设备厂，还有众多分布于国内外的其他核电设备供应商。从总体上看，各设备制造厂的生产经验、装备能力和管理水平参差不齐，尤其是一些设备制造厂超负荷运行，设备质量存在一定隐患。     

适应新形势 加强和改进纪检监察工作

武钢纪检监察机关积极适应企业改革发展的需要,努力加强和改进纪检监察工作,取得了明显成效。1993年以来,共查处各类违法违纪案件782起,大要案件264起,挽回直接经济损失2118万元,实施效能监察项目3315项,挽回和避免经济损失2.85亿元,有力地规范了企业管理行为,促进了企业改革和生产经营的健康发展。实践中,我们的体会是:一、确立地位,为加强和改进纪检监察工作奠定基础几年来,武钢适应社会主义市场经济的要求,企业内部进行了一系列的改革和改制。在这期间,一个尖锐的问题摆在我们面前:企业改制后,还需不需要加强纪检监察工作;在企业大幅精简管理机构和减员增效时,怎样保持纪检监察机构和人员的相对稳定;在新的形     

辽宁核电站工程概况

辽宁核电站位于大连瓦房店市东岗镇温坨子,北距沈阳300公里,南距大连100公里,三面环海,一面靠山,海岸地段边坡稳定,循环水水源充足,地震地质条件良好。辽宁核电站的建设规模为400万千瓦,第一期工程     

秦山重水堆核电站建造施工的管理创新与技术进步

一、管理模式创新 1.施工图设计与施工过程相结合的项目管理模式秦山三期重水堆核电站建设采取了国际上通行的“交钥匙”方式,加拿大原子能有限公司(AECL)作为整个项目的总承包商,负责项目的设计、供货、建造、系统调试和项目管理工作。中国核工业建设集团公司所属企业作为加拿大原子能有限公司(AECL)的建筑、安装分包商,承担了除常规岛安装工程以外的全部建筑、安装工作。与我国核工业传统的工程管理模式相比较,秦山三期的建筑、安装分包合同采取了国际上通常的惯例。对建筑、安装分包的工作范围由现场施工扩大到施工图设计、反应堆现场组装和设备部件现场预制。按照我国传统的核工程管理     

海洋石油陆地工程建造的分包管理

随着中国经济的快速发展,中国的海洋石油产业逐渐成为中国国民经济的支柱性产业。当前,由于海洋石油业务量的持续增加,以及总包单位工作人员的规模受到限制,工程分包模式被广泛应用在海洋石油工程当中。如何确保海洋石油工程分包管理向高效、经济化方向发展受到了广泛关注。因此,文章针对海洋施工工程陆地建造分包管理工作展开探讨分析。     

技术创新管理的一面镜子——国际工程公司技术创新管理实践及启示

随着后WTO时代的到来,中国建筑市场将迎来空前的竞争格局。对中国工程建设企业而言,竞争对手已转变为跨国工程建设集团。从工程设计到新技术开发,从设备采购到设备制造,从组织施工到项目管理,竞争将是全方位的。全面提升企业技术创新能力,增强企业的核心竞争力是我国建筑施工企业迎接挑战并走出国门参与国际市场竞争的有效途径。本文通过探索和分析国际工程公司技术创新的成功实践,为我国建筑施工企业技术创新提供一些借鉴。     

加强单位工程管理的重要性和必要性

单位工程管理是施工企业实行承包责任制的重要内容。全国施工工作会议指出,全面学习“鲁布革”工程管理经验,改革施工企业管理机制,做到投资省,工期短,质量高,效益好。“鲁布革”是国家把计划指导下的竞争原则运用到施工上的成功经验,也是工程项目管理的样板。在重点建设项目实行招标制、施工企业实行投标承包经营责任制的形势下,把管理工作的重点转到工程项目的管理上来,切实加强单位工程管理,是客观形势的必然要求,也是当务之急。     

核电站气动阀管理

总结秦山第三核电厂气动阀管理经验和策略,为核电站其他类型设备及生产制造企业设备管理工作开展予以借鉴。     

新世纪新形势中国煤炭工业如何应对

主持人简介刘军 ,男 ,1959年生 ,中共党员 ,毕业于山东矿业学院 (现更名为山东科技大学 ) ,教授。历任山东矿业学院工商管理系副主任、主任 ,经济研究所副所长、所长 ,人力资源研究所所长 ,现任山东科技大学经济管理学院院长 ,中国煤炭工业技术委员会经济管理专业委员会委员 ,中国管理科学院科学经济管理研究所特邀研究员 ,中国煤炭工业企业管理现代化部级优秀成果评审委员会委员等。主要著作 :近年来共正式出版著作 9部 ,其中专著《煤炭行业工资水平增长机制研究》一书被国家劳动部专家评价为“是一部内容充实、有相当深度和广度、在很多方…     

中国矿政管理如何应对入世（WTO）新形势

矿产资源及其开发利用在中国经济社会可持续发展中起着基础性的作用。矿产资源行政管理(简称矿政管理，下同)长期以来由于带有浓厚的计划经济色彩，因此，矿产资源浪费严重，行政执法力度较弱，并且矿产资源市场体系尚在建立初期，特别是矿业秩序长期比较混乱，地方保护主义盛行，诸如此类的问题都与社会主义市场经济体制所需求的矿政管理体制不相适应。作者在认真分析矿政管理方面深层次问题的基础上，指出亟待加强矿政管理的重要性和紧迫性，并提出若干策略以应对中国加入WTO的新形势。     

加快建造60万千瓦高温气冷堆核电站

2012年12月9日,高温气冷堆示范工程正式开工建设.在建设高温气冷堆核电站示范工程的基础上,尽快建造我国拥有完全自主知识产权的60万千瓦高温气冷堆核电站,对于我国能源结构调整、应对气候变化、保障能源安全,全面推动能源生产和消费革命,推进生态文明建设,建设美丽中国具有重大意义.     

顺应新形势 加强班组建设

2009年以来,国资委印发了《关于加强中央企业班组建设的指导意见》,中共中央政治局委员、国务院副总理张德江对中央企业的班组建设工作做出重要批示：“班组建设是企业基础性建设。国资委部署央企加强班组建设,意义重大。望认真抓、长期抓、抓出成效。”国家电网公司下发了“加强班组建设实施意见”的文件;浙江省电力公司为此制订了《贯彻实施国网公司班组建设30条三年行动计划》。从中不难看出新时期,各级组织对深化和加强班组建设提出了新思路、新任务。作为基层企业,要在过去实践基础上进一步深化和推动班组建设工作。     

适应工程总承包发展新形势

2019年12月3日,国家发改委官网发布了关于《中华人民共和国招标投标法(修订草案公开征求意见稿)》(下称《草案》)公开征求意见的公告。细读《草案》,发现与现行《招标投标法》既有的68条相比,做完整删除的有2条、维持不变的仅8条,新增合同履行、异议与投诉处理两个章节。修订幅度大,彻底为新形势下的中国招标投标市场优质环境提供了坚实保障。