河南心连心化肥有限公司

<正>河南心连心化肥有限公司地处黄河故道,受中原文化的熏陶,儒家思想的洗礼,使她从诞生的那一天起,骨子里就刻上了"诚信"两个字。在市场经济的今天,她以良心连着农民的心,以诚     

对陕西国有化肥企业改革的的几点思考

<正> 一 陕西省国有化肥行业在几十年发展中,从无到有,曾经取得了令人瞩目的业绩,有力地支持了陕西农业生产的发展。但是近年来大多数国有化肥企业经营不景气,举步维艰,与国内外现代化肥企业相比,参照世界化肥工     

走进河南“心连心”

以良心连着农民的心、以诚心连着客户的心、以爱心连着职工的心、以感恩的心连着社会公众的心，这就是河南心连心化肥有限公司名称的内涵。     

关于化肥淡储的话题

<正>化肥商业淡储总量连续4年维持1600万吨不变据国家发改委发布的消息,9月26日国家发展改革委经贸司、财政部经建司在京与国家淡储化肥承储企业签署了2012～2013年度化肥淡季商业储备协议。本次签署的淡储化肥任务量为1530万吨(另有70万吨磷肥专项储备正在承储中)。此次签署淡储化肥协议的企业中,流通企业占41.5%,生产企业占14.6%,生产企业与流通企业的联合体占43.9%。早在今年6月份的时候,2012年度磷肥淡季专项储备承储协议在京签署,发展改革委经     

2001年全国大化肥企业人工成本分析

去年中国劳动学会化工分会首次在全国范围内开展大化肥企业人工成本分析活动，其成果作为大化肥企业人工成本控制的参考依据，起到了行业人工成本指导线的作用。成果发布后，受到了企业的普遍欢迎和上级学会领导的高度评价。今年化工分会继续开展大化肥企业人工成本分析调研活动，对上一年大化肥企业的人工成本状况进行了统计分析，现将人工成本汇总情况报告如下：（本次活动得到了业内１８家企业的大力协助）一、大化肥行业人工成本概况１８家企业提供的数据显示，２００１年有７家企业出现了亏损，大化肥企业的发展前景不容乐观。在人工成…     

可叹磨难多多 依稀曙光在前──四川化肥企业走向市场的沉重脚步

1997年化肥销售由畅转滞,四川省同全国情况一样市场疲软、价格下降,商业部门拖欠货款,化肥流通体制僵化,流通渠道不畅,严重制约了化肥企业的正常生产经营,致使省内化肥企业开工率下降,停产半停产企业增多,产品积压加重,亏损增大,资金大量沉淀,企业经济效益直线下滑。改革化肥流通体制,制订有利于化肥生产经营的政策措施,已经迫在眉睫。市场疲软,价格下滑,四川化肥行业形势空前严峻至1997年底,四川省纳入省化工厅计划管理的化肥企业共有116家,其中氮肥企业77家,磷肥企业39家。1997年,由于化肥市场疲软,流通渠道受阻,加…     

在结构调整中提高效益──河南决心实现化肥大省向强省的转变

河南省现拥有化肥生产企业123个（其中氮肥企业93个，磷肥企业30个），是全省化学工业中最大的一个行业。自1996年下半年以来，化肥价格大幅度下降、销售严重不畅，生产企业亏损额和亏损面显著增加，化肥工业陷入了前所未有的困境。目前，河南省化肥工业的月产量、开工率、产品     

国家明确化肥企业继续享受优惠政策

国家明确化肥企业继续享受优惠政策９５年，化肥生产任务十分艰巨。为了确保化肥企业开１９足马力，增加有效供给，最近，化工部、国家计委和国家经贸委对１９９４年化肥生严企业已享受的优惠政策作了进一步明确，并要求继续贯彻落实。并主要内容如下：一、化肥企业生产用...     

化肥流通体制改革在实施中存在梗阻

化肥流通体制改革在实施中存在梗阻据河北省部分大中型化肥企业反映，化肥流通体制改革过程中，出现一些亟待解决的问题。１．化肥企业自销比例偏低，影响了企业正常生产经营。由于各种原因，非农业用肥在各企业均占有一定比例。世界银行贷款、群众集资款、协调水源地农民...     

走进市场天地宽：陕西全面放开化肥经营综述

1997年以来．陕西石化工业认真贯彻落实党的十四届六中全会精神和十五大精神．重点抓了解放思想的再发动．加快了企业走向市场的步伐，改革和完善化肥经营体制，为化肥生产和销售注入了活力。生产经营实践使陕西化肥企业选择了市场我省化肥企业走向市场，一开始并不是自觉的行动，而是无奈的选择。1997年这一轮化肥市场波动，由于进口化肥较多．市场机制不顺，加上供大于求等原因，来势较猛，时间较长，波及面较广，化肥生产企业难以承受。1997年一开年，我们陕西化肥市场就处在非常低迷的状态。化肥销售旺季不旺一淡季交淡。工业库存～直维…     

热情系化肥 平心话流通──原化工部与供销社关于化肥流通体制改革的对话

根据国务院（1994）45号文和（1996）19号文，化肥销售以农资部门为主渠道，化肥生产企业和农业“三站”为辅助渠道。文件还规定，中央调控的化肥总量占全社会资源总量的20％左右，地方调控的化肥总量占全社会资额总目的80％左右，而化肥企业自销的比例不得超过10％，超产部分也按10％的比例自销。这就是现行化肥流通体制的由来。──题记企业要走向市场。这是党的十四大为国有企业改革指明的方向，化肥企业当然也不该例外。然而六年过去了，至今仍有近千家化肥生产企业在为进入市场而苦苦挣扎。1997年5月14日，四川省49家化肥企业负责人联…     

加强创新力量 促进化肥零增长

多年以来农户对化肥的粗放投用,导致肥料利用率低下,土壤质地板结严重,加之种植结构、国家政策的改变,使化肥行业产能过剩,企业处于艰难的生存境地。2015年到2019年,我国将在全国范围内实施化肥使用量零增长行动,逐步将化肥使用量年增长率控制在1%以内,力争到2020年,主要农作物化肥使用量实现零增长。为能在新政策下稳步发展,化肥企业急需通过技术创新,开辟新的发展方向。     

化肥直销的现状和对策

自去年１１月国家出台化肥流通体制改革政策后，湖北、云南等省也相继出台了化肥流通体制改革具体实施办法，化肥直销在各地全面铺开，由农资部门独家经营化肥销售的格局至此完全打破。化肥生产企业第一次从后台走上了前台，直接面对用户。为使农民和企业都能从化肥直销中...     

国家储备露出水面 化肥储备机制有望发生重大变化

化肥储备问题成为近年来化肥市场的一大热点，以前主要是为了解决淡旺季的供需矛盾问题（化肥生产是一年四季都在生产，没有淡旺季之分，而农民用肥则有明显的淡旺季，特别是春耕用肥是一年中最大的用肥旺季，如果不建立有效的化肥储备体系，就会出现淡季时化肥企业生产出来的化肥无法消化．而旺季时农民大量集中用肥，化肥企业生产出来的化肥又不够用的情形），今年年初的时候，又给化肥储备增加了一项新的功能．即利用淡储来调控化肥市场（3月4日国家发改委、财政部联合下文．要求黑龙江、新疆、     

化肥“小字辈”的管理真经——辛集化工推进成本控制战略纪实

<正>在小氮肥企业中,辛集化工辛化化肥(以下简称辛化化肥)是个数不着的"小字辈"。以年产3000吨合成氨起家,员工340人,固定资产净值1300万元,年产合成氨4.5万吨……就是这家一度停产放长假、濒临倒闭,被定性为"土地加废铁"的小氮肥企业,自2000年起,愣是坚定地走出了一条逆境生存、持续发展之路。2000年,辛化化肥销售收入1969万,2004年达到5000万,2006年突破1亿元;2000     

后危机时期中国石化化肥企业的经营战略调整

2010年,世界经济步入后金融危机时期,各企业在忙于收拾2008年国际金融海啸留下的一片狼藉的同时,也在总结2009年应对国际金融危机的经验与教训。中国石化集团化肥板块从产能过剩、价格下跌、市场低迷中拨云驱雾,他们是怎样一路挺过来的?当经济下滑的"蝴蝶翅膀"在化肥企业扇起需求骤然减少的波澜,是等待市场回暖,还是主动出击应对?从立足国内市场到开拓国际市场,从以石油、天然气为主要原料转向煤炭,从售产品到卖服务,中国石化旗下化肥企业在市场遭遇金融危机的寒流之时,不畏挑战,攻坚克难,展开了一场销售保卫战。     

化肥:2000年大势与变数——中国氮肥工业协会理事长王文善谈化肥

已经历过数次起伏的中国化肥又进入了一个新的市场低迷阶段 ,１１００～１２００元／吨尿素的市场价格 ,已经突破了１２６０元／吨的国家最低限价 ,化肥生产企业也随之进入了一个新的困难时期。２０００年 ,化肥市场行情如何尚不得而知 ,化肥生产企业的生存环境怎样同样令人关注 ,为此 ,记者专门采访了中国氮肥工业协会理事长王文善。供求基本平衡价格将有所上升但升幅不会很大２０００年的化肥产品供求形势和价格的升降趋势是广大化肥生产企业十分关心的问题 ,当记者提出这一问题时 ,王文善理事长说 :中国市场上的化肥需求预测 ,恐怕是最难…     

化肥行业应“危”中求“机”

随着金融风暴的侵袭，从2008年下半年开始，我国化肥行业遭遇寒流，直至目前，国内化肥市场仍然一蹶不振，总体表现差强人意。国际市场低迷、国内需求萎缩，这些不利因素都制约着化肥行业的回暖。危机中，生产企业在内忧外患的夹缝中艰难前行，利润空间大幅萎缩，流通企业如履薄冰、小心翼翼，经销商操作难度增加。下半年化肥市场将面临更大的挑战。同时，化肥生产相关原料价格走势、出口关税政策、淡储政策、铁路运价调整、流通体制改革等也都会对化肥市场产生一定的影响。     

“大田现象”及其思考

湖北大田化工股份有限公司在宏观经济环境不利,行业经营整体状况不佳的情况下,却实现了产品升级换代、生产不断增长、效益逐年改善的良性循环,形成了有别于化肥行业的“大田现象”。一、“成本否决”是市场逼出来的大田的前身是江陵县化肥厂。１９９４年１０月,荆州市实现地市合并后,升格为市直管企业。升格之际,正是我国经济由短缺转向相对过剩的阶段,江化面临三大变化：一是大化肥的崛起在市场竞争中对小化肥形成了巨大的压力。二是农业种植结构调整对小化肥的品种和价格都提出了严峻的挑战。三是企业升了格,但在市直企业中的经济…     

原材料涨价,化肥企业步履艰难--湖南化肥企业生存状态调查

尽管今年化肥价格居于高位．省政府的扶持力度也很大．但湖南化肥企业仍难以逃脱亏损的窘境。据湖南省化肥协会提供的数据，在上报的26家小型化肥企业中，一季度共有16家企业亏损，亏损额为1054万元．只有10家企业盈利，共盈利630万元．盈亏相抵亏损424万元，且亏损企业多于盈利企业，小型化肥企业整体而言处于亏损状态。中型化肥企业共有两家．