从数字看谁的奥运主题推广行动最有效?

2008年，北京的奥运年。在这个充满商机的活动背景下，各企业无疑都在尽其所能地利用这个机会，提升品牌、扩大销售……无论是赞助商还是非赞助商。     

非奥运赞助商:“擦”并快乐着

<正>奥运会就像一个魔方,它给消费者造成的感觉是:能够成为奥运赞助商的企业都是"很厉害"的,这些企业的产品和服务自然也是可以信赖的。借助奥运会这个四年一次的体育盛事,可以在短时间内极大地提高知名度和美誉度,因而企业为了能在这个有限的平台上占有一席之地而绞尽脑汁。花费巨资成为奥运赞助商的自然可以名正言顺顶着奥运会的光环进行营销,没有拿到奥运赞     

2008中国有我

2008是一个大舞台，在这个舞台上，民族品牌将和国际品牌同台竞技，奥运赞助商将与非奥运赞助商角逐市场。在这个舞台上，人人平等。机遇均等。这个舞台属于胸怀梦想的每一个企业、每一个人。[编者按]     

老牌奥运赞助商的创新营销

当北京与奥运相遇，点燃的不仅是人文激情，也在成就着中国和世界经济飞跃的梦想。自2003年北京奥运会市场开发计划启动以来，先后有国内外54家企业成为北京奥运会赞助商或供应商，其规模之大也达到了历史之最。他们当中既有第一次进入赞助商大家庭的中国品牌，也有Visa这样的老牌赞助企业。赞助商们纷纷表示，他们的收获远远大于付出，而得到更大回报的企业在这个国际舞台上展现出了十分独到的营销手段。     

奥运赞助，游戏规则是关键

企业想搭乘奥运这班车,请问奥运会能给企业带来什么样的效益?我们可以从赞助商和赛事组织者两方面来考虑这个问题。从赞助商的角度来看,赞助商要利用奥运取得好的营销效果,首先要有资金上的保证。花一分钱取得奥运的赞助权利,同时还需要     

业界

<正> 要闻 北京奥运市场开发启动 2003年9月1日上午10点,北京2008年奥运会市场开发的大门向全世界打开。此次启动的2008年北京奥运会市场开发计划由赞助计划和特许计划两部分组成。赞助计划又分为北京奥运会赞助商计划和北京奥运会供应商计划两个层次,其中,北京奥运会赞助商计划将赞助商分     

站在奥运制高点的中国品牌

截至目前，北京奥运会已经确定了37家赞助商。包括国际奥组委合作顶级赞助商、北京奥运会合作伙伴、北京2008年奥运会赞助商、北京2008年奥运会独家供应商，他们下一步的工作，是如何在有限的时间范围内真正实现奥运赞助商的价值，如何将“北京奥运赞助商”的形象成功地传达给广大消费者。     

北京奥运会赞助商满载而归

<正>由Aha!Research公司提供的调研资料显示,北京2008奥运会官方赞助商在此次参与中收益匪浅。与非赞助商品牌相比较,赞助商品牌享有较高的品牌推荐及更正面品牌态度。据估计,结合此次全球性赛事,北京2008奥运会位居前12位的官方赞助商平均为其自有品     

可口可乐领衔奥运前夜营销巅峰之战

<正>火炬传递与奥运赞助商提高营销投资回报北京,2008年1月,由胜三管理咨询与CSM媒介研究共同发起的最大的奥运调查的最新一轮结果显示,中国老百姓对奥运的总体兴趣程度有了非常显著的提高,并且对奥运火炬传递和奥运赞助商的支持正在持续上涨。"自从一年半前我们开始启动追踪调查以来,老百姓对奥运火炬传递与奥运赞助商提高营销投资回报     

京东《我是歌手》喜摇摇整合营销传播

2014年歌唱类综艺节目火爆荧屏,《我是歌手》迎来众品牌开年大战,京东作为《我是歌手》赞助商,如何吸引消费者的眼球在众多品牌中脱颖而出？在这个用户自主选择的时代,品牌如何与消费者进行沟通？     

恒源祥 奥运与品牌提升

恒源祥还未正式成为北京2008年奥运会赞助商的时候,有人说:恒源祥早已声名远播,赞助奥运提升品牌的成本太高了;有人说:恒源祥拿下赞助商资格只是拿到了一个"用钱的权利",恒源祥还要拿出平均2.5倍的资金用于配套的市场推广,难度太高了;还有人说:成为奥运会赞助商后,对恒源祥各方面的规定相     

北京奥运会赞助商金牌榜

<正>自北京申办奥运成功的那天起,2008年北京奥运会的营销战争也拉开了序幕,众多企业不遗余力地争取赞助商身份、组建奥运营销团队、签约体育明星、展开全方位立体式的营销推广品牌并促销产品,各个赞助商在这场营销大战中战绩如何呢?在观看运动健儿们一个个站     

便利店里的星巴克

<正>在门店净利润不断缩减之际,销往零售渠道的瓶装星冰乐们成了咖啡连锁经营店星巴克的新稻草。"哪里能买到瓶装星冰乐?"2007年11月,全球首部地铁电视剧《晴天日记》在上海开播之后,很多人都想知道这个问题的答案。号称从来不在媒体上做广告的星巴克,通过该剧首席赞助商的身份,让"瓶装星冰乐"成了《晴天日记》的头     

这张入场券值么？

2008年的这场奥运会在中国引起的反应，可谓惊涛骇浪。奥运火炬在中国点燃的，何止是全国同胞的自豪!奥运经济的红色旋风，让无数国内外企业早早地行动起来，千方百计地为了一张“奥运入场券”而奔走得大汗淋漓。也难怪，奥运这个舞台不是仅仅提供给世界各地的运动员，同时也是企业展现营销水平的舞台。其中，我们也嗅到了蒙牛和伊利赞助商争夺的火药味。可以说，在奥运赛事开战前的这场赞助商争夺中，     

百事可乐和可口可乐的世界杯营销

100年的可乐交锋，赞助商和非赞助商之间一场硝烟弥漫的战争。     

奥运史上最昂贵的离婚

奥运史上最昂贵的离婚，是柯达与奥运会的百年姻缘一朝分手。从1896年第一届现代奥运会在希腊雅典举行，柯达就成为了奥运会的赞助商，到北京奥运会，柯达与奥运相伴走过了112年。1986年国际奥委会公布全球顶级赞助商计划（TOP），柯达即加入其中成为奥运会的顶级赞助商之一。     

赞助奥运获营销成功——搜狐实现品牌影响力双丰收

每届奥运会都是赞助商展示自己的重要舞台,与往届奥运会不同的是,今年的北京奥运会多了一种新的赞助商——互联网内容服务赞助商。2005年,经过激烈角逐,搜狐脱颖而出获得了赞助商资格,标志着搜狐奥运营销的开始。随着奥运圣火在国家体育场的熄灭,围绕北京奥运会的品牌营销大战也告一段落,虽然没有任何奥运经验可以借鉴,但搜狐仍然成功地实现了自身的奥运战略目标,     

奥运与品牌提升

恒源祥还未正式成为北京2008年奥运会赞助商的时候,有人说:恒源祥早已声名远播,赞助奥运提升品牌的成本太高了;有人说:恒源祥拿下赞助商资格只是拿到了一个“用钱的权利“,     

海尔:奥运营销经典战始末

海尔作为2008年奥运会唯一白色家电赞助商,表明海尔在国内家电领域的领先优势和技术实力。众所周知,作为奥运会赞助商,投入是巨大的,那么与奥运相关的营销活动必然会成为每个赞助商市场活动的重中之重。海尔在市场上是如何采取行动,借助奥运营销契机,使自主品牌不断走向国际化的呢?     

世界杯广告盛宴之＂最＂

四年一度的世界杯也是广告界的盛宴，官方赞助商和非官方赞助商们都端出各色广告大片，有的正大光明地扛出世界杯大旗，有的七歪八拐地擦世界杯的边，大家施展浑身解数，争奇斗艳。以下从赞助商和非赞助商分别选了几支广告片，谈谈个人的观点。