品牌管理与企业市场竞争力的提升——以护肤品为例

文章基于品牌管理与企业市场竞争力提升的视角,结合护肤品品牌现状,研究了目前品牌管理中存在的问题,提出了品牌管理是企业市场竞争力获取的来源,最后探讨通过品牌管理提高企业市场竞争力的对策。     

长钢品牌管理浅谈

随着我国加入WTO,以及市场经济的不断完善,作为以钢铁生产为主的长钢,要在经济全球化新形势占有一席之地,就必须加强企业品牌管理,提高企业市场竞争力。结合长钢实际情况,笔者提出长钢应从六个方面着手加强企业的品牌管理,以增强市场竞争力。     

物流企业品牌管理

物流企业实行品牌管理是时代发展的需要,也是物流企业自身发展的需要.我国物流企业品牌管理存在着许多问题,面对物流市场的全球化和国际知名物流企业的冲击,我国物流企业应树立品牌知名度的强烈意识,实施品牌管理,增强企业竞争力.     

品牌管理的误区及对策分析

好的品牌是企业的无形资产,品牌管理就是针对品牌的管理。品牌管理是企业核心竞争力的体现。本文阐述了品牌管理和企业管理创新的含义,着重分析了品牌管理存在的误区,并针对品牌管理存在的误区探讨了品牌管理的设计与实践途径问题。     

华为公司的品牌管理现状及对策研究

随着市场经济的发展,网络营销的兴起,企业面临的市场竞争愈发激烈。提高核心竞争力成为企业提升和发展的关键要素。品牌管理作为提高企业核心竞争力的关键手段,越来越受到企业重视。本文以华为公司为例对其品牌管理现状进行了分析,从品牌定位、品牌营销、品牌优势、品牌危机四个方面分析了华为公司品牌管理现状及存在的问题,并提出相应的解决对策。     

必胜客企业品牌管理的研究

必胜客作为全球最大的比萨专卖连锁企业,必胜客能把比萨逐步"做大",逐步发展强大,主要依靠它的品牌及很好的品牌管理.品牌是战略性的资产和核心竞争力的重要源泉,它是每一个企业成长中不得不面对的问题,品牌不仅是战略目标,也可以为企业竞争力提供手段.本文主要探讨必胜客企业品牌管理的现状,然后阐述品牌管理对企业发展的重要性,提出提升必胜客企业品牌管理的对策.     

构建具有强势品牌竞争力的研究

当今国际市场的竞争已由产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争力包含了企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源方面的综合优势。我国是品牌弱国,面对拥有强大品牌竞争力的国际品牌对国内本土品牌的蚕食,如何提升我国国内品牌竞争力是当务之急的首要任务。本文旨在分析了我国企业品牌竞争力现状,着重从企业现存问题上浅析了如何从企业内部来构建强势品牌竞争力,希望能为我国企业品牌管理开拓新的思路。     

品牌管理中的“变与不变”

随着竞争的加剧,企业之间的竞争已不仅仅是产品或技术的竞争。越来越多的企业已经意识到品牌对增强企业市场竞争力的重要性。中国企业因缺乏相关经验而在品牌管理上呈现混乱现象。本文从“变”与“不变”两个方面来论述中国企业在品牌管理上应如何操作,指出品牌核心价值是要恒定坚持的,而营销传播活动是可以围绕核心价值作适当变化的。     

企业品牌竞争力的结构与特征研究

企业品牌作为一个系统,是由一系列要素整合而成的.笔者在多年品牌管理经验的基础上,从来源角度对企业品牌竞争力进行结构分析,将企业品牌竞争力划分为企业品牌内向竞争力和企业品牌外向竞争力两大类,然后据此对企业品牌竞争力作出分析,并在此基础上对企业品牌竞争力的特征作出概括和分析.分析认为,企业品牌竞争力具有八大特征,即长期战略性、差异化、盈利性、动态性、可延展性、激励性、整合性、竞争性,从而以期为企业品牌管理提供建设性建议.     

企业文化在品牌管理中的作用

目前，随着市场竞争的日益激烈，一些企业、组织、团体开始注意到企业文化对于提高品牌竞争力的超然价值，以及对本组织可持续发展的战略性意义。但是，在不少企业的市场行为中，企业文化与企业品牌之间似乎缺少某些必然或直接的联系，从而导致了在企业的市场行为中就品牌而论品牌、就企业文化而论企业文化的现象。因此，有必要将品牌管理与企业文化结合，将两者有机结合起来进行整体研究，通过深度挖掘企业文化在品牌中的内涵与底蕴，从中探讨、分析企业文化在品牌管理中的作用。     

企业品牌竞争力的结构与特征研究

企业品牌作为一个系统,是由一系列要素整合而成的。笔者在多年品牌管理经验的基础上,从来源角度对企业品牌竞争力进行结构分析,将企业品牌竞争力划分为企业品牌内向竞争力和企业品牌外向竞争力两大类,然后据此对企业品牌竞争力作出分析,并在此基础上对企业品牌竞争力的特征作出概括和分析。分析认为,企业品牌竞争力具有八大特征,即长期战略性、差异化、盈利性、动态性、可延展性、激励性、整合性、竞争性,从而以期为企业品牌管理提供建设性建议。     

互动时代品牌管理的特殊内涵与方式分析

品牌管理是现代企业经营管理的一项重要活动,在互动时代,经济模式的特殊性决定了以市场为关键的品牌管理工作也必须面临更多的挑战。本文的主要内容就是对互动时代以及品牌管理的内涵问题进行分析,探讨如何在互动时代更好的做好企业的品牌管理工作。     

再论面向新世纪的企业管理

品牌管理瞄准"突破点" 品牌管理在10年前尚是一门非常时髦的学问,现在重提,是否"老调重弹"?笔者对国外的一些著名品牌,国内一些优势企业的品牌,初作检索调查,剖析其新近的讨巧之处,感到品牌管理无止境,"老调重弹"可悟新意.品牌效应是品牌管理的目的.纵观市场上拥有著名品牌的企业,无不在品牌管理上动足脑筋.国际上知名的跨国公司赖以打开中国市场,手中王牌之一,也是施展品牌经营与品牌管理.     

战略品牌管理的四大支点

“战略品牌管理”是营销学者凯文·凯勒的观点。他的代表作《战略品牌管理》被誉为“品牌圣经”。在他看来，随着竞争的加剧，市场的同质化趋势日益明显，晶牌成为企业引导顾客识别自己并使自己的产品与竞争对手区别开来的重要标志，也是企业的核心竞争力所在。凯文·凯勒教授认为品牌战略管理首先要形成一个开放的品牌管理视角与理念。品牌是一种错综复杂的象征，是商品属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告形式的整合。     

论企业的品牌经理制管理

随着全球经济一体化步伐的加快,市场竞争已不再受地域的限制,所有企业都将面对国际企业竞争国内化,国内企业竞争国际化的竞争格局。面对残酷的全球竞争,对于现代企业而言,21世纪的竞争就是品牌的竞争。品牌已成为企业最重要的无形资产。品牌间的竞争已变为企业市场竞争的主要表现形式,品牌竞争力又是企业核心竞争力的外在表现,因而品牌管理显得尤为重要。品牌经理作为品牌管理领域的重要部分,必须加强管理。     

对金利来品牌管理的若干思考

品牌在经济生活中起着越来越重要的作用,品牌管理对企业来讲是最重要的无形资产,是企业持续稳定发展的基础。金利来集团在繁杂的市场环境中,以独特的视野、差异化的竞争策略,准确把握了消费者定位与消费者心理,以科学的品牌管理有效提升了企业的品牌价值。     

品牌管理的九大方略

品牌是企业的无形资产,品牌的管理对于企业尤为重要。新形势下市场的竞争主要表现为品牌的竞争,因此,品牌管理的好坏已成为企业经营成败的关键。从品牌的命名、市场定位、形象、延伸、创新、维护、危机、文化与传播等九个方面举例论证品牌管理的方法与策略。     

品牌管理的九大方略

品牌是企业的无形资产,品牌的管理对于企业尤为重要。新形势下市场的竞争主要表现为品牌的竞争,因此,品牌管理的好坏已成为企业经营成败的关键。从品牌的命名、市场定位、形象、延伸、创新、维护、危机、文化与传播等九个方面举例论证品牌管理的方法与策略。     

基于品牌管理探究市场营销模式

现代社会市场经济快速发展,各企业之间的竞争日益激烈,加强市场营销、拓展市场份额、抢占市场资源,是企业获取更多经营利润、维护市场地位的主要手段.企业实际经营管理过程中,市场营销活动主要的作用就是让现阶段市场中的客户更加稳定,同时加强对自身产品与企业的宣传,让更多的人认识自己的产品与理念,以此拓展市场受众范围,实现盈利的目的.基于此,本次研究以构建市场营销模式为最终目的,分析了从品牌管理角度探究市场营销模式的必要价值,对基于品牌管理视域的市场营销现状进行分析,同时从多个不同角度入手提出基于品牌管理的营销模式构建方法.     

联合利华品牌战略对中国企业的启示

本文通过分析联合利华公司全球品牌与当地品牌并举战略、品牌创新战略、独特培养品牌管理人员战略,提出了我国企业向联合利华学习的建议:树立强烈的品牌战略意识、选准市场定位、加强品牌创新、培养国际型品牌管理精英。