飞利浦:坐实本土 发力基层

基层医疗战略的意义,并不仅仅在于将产品销售给用户,更要为用户创造价值。5月10日,飞利浦医疗宣布,苏州医疗影像基地研发生产的首批基础医疗设备正式下线。这标志着自去年10月发布并实施面向基层的"蒲公英工程"以来,飞利浦已在基础医疗战略层     

飞利浦:“精耕”市场

飞利浦之所以能够在医疗市场开拓一片疆土,主要得益于有针对性的产品营销战略和营销理念的转变。2014年7月,在南北通衢、燕晋咽喉之地,飞利浦2014年“大渠道”战略石家庄启动仪式首战告捷。近年来,随着中国医改深入基层,飞利浦在坚守高端医疗市场的同时,也把目光投向中国基础医疗市场。飞利浦先是针对基础医疗服务开启“蒲公英”工程,后瞄准广大二、三线城市     

与民营医院共赢蓝海 访GE医疗集团大中华区蓝海医疗事业部总经理马海燕

早在2010年初,GE医疗集团便成立了蓝海医疗事业部(GoBlue,下称"蓝海医疗"),从队伍建设、渠道管理、市场拓展、产品营销等方面,为基层和民营医疗机构提供服务。在两年的运作中,GE医疗集团敏锐地捕捉到了民营医疗市场的商机,及时调整战略方向,将蓝海医疗的服务对象定位为民营医院,并采用纯直销的方     

飞利浦医疗:抢滩二三线市场

以患者需求为导向的销售模式将替代原有被动发现式的销售模式,以期实现产品信息全覆盖,为更多患者提供优质医疗服务。2013年5月11日,飞利浦(中国)投资有限公司在河南省三门峡市召开名为"百年创新,百城同行"的大型市场活动启动仪式。此次活动旨在将先进的医疗设备信息及服务推广至二三线城市,为更多患者提供优质医疗服务。飞利浦医疗保健全球副总裁、大中华区影像系统业务总经理武少杰介绍,此次活动选取三门峡市为起点,逐     

基层医疗机构培训体系设计探讨

分析了当前基层医疗机构培训中存在的问题,对不同医疗机构培训模式进行相互比较、相互分析及深入研究,对现有的培训模式提出改进意见,并完成最适合基层医疗机构的培训模式,实现优化培训效果,提升医疗水平的效果。     

掘金医疗旅游

600万人次、1000亿美元,这是用来形容全球医疗旅游市场年服务量的一组数字。但是,这与中国无关。中国有着全球顶尖的医疗设备,有着比肩欧美的医疗技术,但囿于公众"看病难"的困扰,各级政府和大型医疗机构均只顾低头看病,无暇参与国际竞争。可以预见的是,随着欧债危机的加重,欧美国家会有越来越多的患者选择他国高性价比的医疗服务;而以中国为代表的新兴经济国家,富裕阶层日趋壮大,逐渐瞄向海外的高端医疗服务。     

新版医疗服务价格政策对工作的指导意义

《全国医疗服务价格项目规范(2012年版)》已出台两年,但是各省医疗服务价格手册尚未出台,本文从医疗机构物价管理人员的实际工作出发,阐述新版医疗服务价格政策对这一时期公立医疗机构物价管理及其他相关工作的指导意义。     

基层医疗管理高质量发展困境与出路

"健康中国"建设正当时,人民对保障生命健康的需求日益增长,而基层医疗服务高质量发展水平有待提升,疫情冲击凸显短板弱项.本研究对基层医疗相应政策和考核指标展开研究,关注基层场域中基本医疗服务高质量发展的问题和政策执行偏差,对"健康中国"战略背景下基层治理和医疗卫生服务高质量发展困境和出路进行的回应,找到基层医疗管理和政策不同关注点,从家庭医生的建设、互联网+基层医疗和党建基层中发现差异,为基层医疗管理高质量发展找寻出路.     

医保经办机构关于新版医疗服务价格项目的思考

通过对《全国医疗服务价格项目规范(2012年版)》(简称新版项目规范)的研究,探索非营利性医疗机构(简称医疗机构)关于新版项目规范工作的思路,针对现行医保经办机构即将引入总额预付制和临床路径进行病种核算付费的管理模式,笔者针对本次价格规范调整对医疗机构和医保经办机构的工作方式和结算模式的影响试做一分析,探讨新版医疗服务价格项目对医疗,社保及参保患者的多方面利益进行阐述。     

卫计委禁止远程医疗冠以“中华、中国”等名称

正据中国之声《央广新闻》报道,国家卫生计生委近日表示,禁止远程医疗服务冠以"中国、中华、全国"等名称。国家卫生计生委近日发布《关于推进医疗机构远程医疗服务的意见》,提出未经核准,任何开展远程医疗服务的医疗机构,不得冠以"中国、中华、全国"等其他指代、暗含全国或跨省(自治区、直辖市)含义的名称。《意见》强调,若存在医疗质量和医疗安全隐患,必须立即停止远程医疗服务。《意见》首次明确了远程医疗服务的定义和内容。它是指一方医疗机构邀请其他医疗机构     

华为:拓疆远程医疗

一定区域内的医疗机构实现互联,从而对数据存储、提取与深度挖掘很必要,数据和信息是未来的黄金。当前的医疗服务面临几大明显阻碍。从医院层面而言,其担负着为区域内群众提供适宜医疗服务的职责,而近年来医疗需求的不断上升,使得很多医疗机构,尤其是基层医疗机构面临人才短缺之惑,且医疗成本也不断上升;对于政府而言,其面临着医疗资源分布不均之困,30%的大城市集中了80%的优质医疗资源;而患者则为     

基于《政府会计制度》视角的医疗收入会计核算研究

目的:研究公立医院和基层医疗机构的医疗收入会计核算与公共政策管理目标之间的关系.方法:通过对公立医院和基层医疗机构医疗收入会计核算的依据、假设、目标、方法及政策背景进行梳理.结果:公立医院和基层医疗机构医疗收入会计核算体现了政府对医疗机构履职的要求和受托责任.结论:医疗收入会计核算基于公共绩效评价的需要,体现了公共资源配置、公共产品供给、财政保障机制等政策管理的要求.     

华西医疗网络推动分级医疗

医联体最主要的目的在于提升整个区域内基层医疗机构的服务水平,使医疗服务有序推进,最终实现医疗资源的合理配置和优化利用。     

基于三级医院及基层医疗机构健康档案大数据对慢性病管理研究

随着我国人口老龄化的加剧,慢性非传染性疾病患者的人数也在不断攀升,此现状促使需求和资源供给不匹配,从而诱发系列医疗资源配置问题.如何更好地将优质医疗资源下沉,更好地为基层医疗机构赋能,为企事业员工提供全方位的健康管理、为居民提供方便快捷高质量的医疗健康服务,同时扩大医院的业务范围,增强影响力,是医院亟待研究的问题.因此,文章探讨了慢性病管理的相关理论基础,以济宁市第一人民医院为例分析了现如今三级医院及基层医疗机构慢性病管理的现状,发现目前慢性病管理中的健康档案建设存在难以高效处理庞大的档案信息、档案信息化管理制度不够完善、档案管理信息化建设程度不够以及档案建立后内容利用程度有限的问题,并提出了相应的解决措施.     

郴州市第一人民医院

<正>郴州市第一人民医院创建于1907年,是一所已有百年历史的国家三级甲等综合医院,是郴州市医疗急救、科研教学、康复保健中心。医院分设中心医院、南院(肿瘤医院)和北院(儿童医院)三个医疗区,同时正在筹建东院(营利性医院)和西院(老年康复医院)。中心医院重点为大综合,为郴州市医疗卫生的人才中心、技术中心、设备中心、培训中心;南院是以肿瘤诊治、亚健康干预、生殖医学、康复为发展特色的大专科小综合医院;北院是儿童专科医院,主要担负儿童内科、外科和儿童保健工作任务,是湘南地区唯一的儿童专科医疗保健机构。医院现有总资产13.38亿元,开放床位2615张,在职职工2994人,高级职称专家441名,硕士研究生导师21名,医学博士37名、硕士341名。2012年全院门诊业务量180万人次,出院病人9万人次。郴州市第一人民医院秉承人民医院为人民的宗旨,把公益性和社会效益放在首位,坚持"用心做好每一件事,让每一个病人满意"的服务理念。2005年获"全国百姓放心示范医院";2007年获     

论医疗机构战略成本控制

一、战略成本控制特点(一)期限长战略成本控制是一项长期的系统地工程,与医院的战略相一致,分析医疗机构在较长时期内竞争地位的变化,立足于长远的战略目标。(二)成本控制全面战略成本控制,以医疗机构的全局为对象,将成本管理范围向前延伸到采购乃至科学研究环节。把医疗机构成本控制纳入整个医疗环境中予以全面考察。成本控制的对象,不仅包括医疗机构内部的价值链,还包括整个医疗行业的价值链,     

医疗设备管理——医疗机构管理工作的重点

现代诊疗技术的快速发展使得现代医疗机构中的医疗设备日益增加,其医疗设备的稳定运行成为了决定医疗机构诊疗工作正常开展的关键。针对医疗设备在诊疗活动中重要性的日益突出,医疗结构必须不断加强自身医疗设备管理工作的完善,以此促进诊疗活动的正常开展。文中就现代医疗机构管理工作的重点——医疗设备管理进行了简要的论述。     

优化医疗环境提高服务质量努力创建群众满意的现代化医院——记前进中的甘南县人民医院

甘南县人民医院始建于1948年,经过半个多世纪的发展与变迁,实现了从弱到强,从小到大,从功能单一到综合医疗服务,已建成甘南县唯一一所学科配套、设备完善、技术力量坚实的集医疗、保健、教学、科研为一体的综合性医院,是全县120急救中心,孕产妇急救中心. 医院占地面积14495平方米,业务用房15000平方米,床位编制280张,现有职工376人,2012年门诊诊疗病人14万人次,出院病人11280人,业务收入6200万元.近年来,医院更新和增添了核磁共振、东芝16排螺旋CT、美国GE数字x光机、奥林巴斯全自动生化分析仪、美国第五代彩色超声、电子胃镜、电子结肠镜、血透机、细菌测定仪、美国史塞克腹腔镜等先进的医疗设备,为疾病的诊断与治疗提供了科学可靠的保障.     

浅论竞争性医疗服务体系建设

当前,我国医疗服务的"无序"与"错位"日渐突出,使构建分级医疗模式再次成为医改的重点。由于我国"看病难、看病贵"问题集中体现在医疗服务行政化供给体制上,从而改革医疗服务行政化供给体制,建立起竞争性医疗服务体系,不仅是发挥市场配置医疗资源决定性作用的基本体制要求,更是引导医疗资源合理流动,从而加强基层医疗服务有效供给,构建分级医疗服务递送新格局的基本改革取向。     

公立医疗机构比私立医疗机构更利他吗？

为了研究不同所有制医疗机构的利他性,本文使用相关调查数据对农村地区新农合受访者门诊费用、药品费用及其各自付比进行回归分析。结果显示：在基层公立医疗机构看门诊所产生的医疗总费用、总费用自付额均显著地高于基层非公立医疗机构,而这一差异可能源自总费用中的非药品费用;相比基层非公立医疗机构,患者在基层公立医疗机构看门诊拥有更高的总费用报销比。以上结论不满足公立医疗机构降低患者医疗费用利他性假设,因此本文建议更加深化医疗改革,促进非公立医疗机构发展、提升患者福利。