中小物流企业发展战略联盟模式研究

我国的物流企业大多数为中小企业,中小规模物流企业的发展直接影响着我国物流业的发展。本文从中小物流企业发展战略联盟的必要性入手,阐述了中小物流企业发展战略联盟的优势,指出发展纵向物流联盟、横向物流联盟和混合型物流联盟三种发展模式,进而提出中小物流企业发展物流联盟的建议。     

如何提升中小物流企业的竞争力

随着我国经济的不断发展,物流企业也随之迅速发展起来,物流企业如雨后春笋般出现,并且竞争日益激烈。由于我国物流企业起步比较晚,大部分仍然是中小物流企业。在分析我国中小物流企业的现状的基础上,从总成本低于竞争对手的角度,以边际成本为切入点,本文探讨中小物流企业和大型物流企业竞争的优劣势,得出降低交易费用和增加自身的资源优势是提高中小企业竞争力。     

物流行业中小企业融资问题及对策分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展与完善,我国物流行业中小企业发展迅速,虽然物流行业中小融资渠道与方式在日趋完善,但是融资困境仍然是制约物流中小企业发展的瓶颈。结合物流行业中小企业融资的现状,提出了物流企业融资存在的问题,继而提出了改善物流中小企业融资问题的对策。     

经济新常态下中小物流企业融资现状及问题分析

随着"一带一路"的全面推进,我国物流行业迎来了新的发展机遇,在物流行业中占绝大比例的中小物流企业也将步入快速发展时期。然而一直以来,中小企业融资难已经成为制约中小物流企业发展的瓶颈。本文通过分析中小物流企业在融资中存在的问题以及融资难的原因,提出若干针对性的建议,有助于解决中小物流企业的融资问题。     

中小企业物流信息化出路探讨

随着物流业在我国的不断发展,物流信息化建设对企业的发展起着越来越重要的作用。本文从中小物流企业角度出发,分析了中小企业信息化建设中存在的问题,并对中小企业如何开展物流信息化建设提出了相应对策。     

我国中小物流企业信息化的现状与发展思考

中国的物流企业中,中小企业占了大部分。绝大多数中小物流企业尚不具备运用信息技术处理物流信息的能力。拥有信息系统的企业,其信息化需求也多数属于底层需求,基础信息系统建设是目前信息化建设的主要内容。本文从中小物流企业信息化的现状出发,分析了制约中小物流企业发展的几大瓶颈问题,总结了中小物流企业信息化发展的对策。     

中小企业物流管理的现状及思考

随着社会经济的发展,我国的市场环境开放程度越来越高,市场环境的开放给企业的发展带来了越来越多的发展契机,于是众多的中小企业发展起来。中小物流企业在当前的社会经济的发展中发挥着重要作用,同时,市场的开放,给中小物流企业的发展带来机遇的同时也带来了一定的挑战。     

苏州中小物流企业人才流失分析与对策探讨

人才的高流动率制约着中小企业的发展,一直是困扰中小企业的一个难题。从企业人才流失的相关理论入手,以苏州中小物流企业人才流失的现状为基础,分别从企业自身、员工和社会环境三方面对其人才流失原因进行分析,并重点论述了减少中小物流企业人才流失的相应措施,以达到加强人才管理,降低人才流失率,优化中小物流企业人力资源结构的目的,更好地促进中小物流企业的健康、快速发展。     

我国中小物流企业的发展前景及对策分析

通过对我国中小物流企业的研究,发现目前存在较多的问题,为了我国中小物流企业未来的发展,提出解决问题的对策显得至关重要。本文首先阐述了我国中小物流企业的特征,研究发现:我国主要以中小物流企业为主;其次对我国中小物流企业的发展现状以及存在的问题进行了分析,研究发现:我国中小物流企业在资金、信息等方面的问题尤为突出;最后从以下方面:人力资源管理以及新型管理和应用技术管理方面提出建议来加快我国中小物流企业的发展。     

中小物流企业的发展对策

中小物流企业是我国物流产业的主体,在日趋激烈的中国物流市场环境中,中小物流企业能否发展壮大,是我国物流产业快速成长的关键。本文通过分析发展中小物流企业的意义,剖析其发展面临的突出问题,提出加快中小物流企业发展的对策,以期有助于提高社会各界对中小物流企业的了解,促进中小物流企业的发展。     

智慧化升级的驱动因素及其对物流企业绩效的影响

从物流企业对内外部环境认知的视角,可以研究各种内外部驱动因素对企业智慧化升级和企业绩效的影响,在300家物流企业的实证调研数据基础上进行实证分析后,认为企业的内外部驱动因素对物流企业智慧化升级和企业绩效产生显著的积极作用,即物流企业内部驱动因素水平越高,或者感知外部驱动因素的强度越高,就越能够促进企业智慧化升级,提高企业绩效;物流企业智慧化升级能对企业绩效产生显著的积极作用;物流企业智慧化升级在内外部驱动因素和企业绩效之间存在部分中介效应,即物流企业可以通过智慧化升级协同整合内外部驱动因素,并将其转化为企业发展的动力,促进企业构建核心竞争力。物流企业应注重加强高管支持、组织因素和信息技术(IT)能力等内部驱动因素的建设,充分利用外部驱动因素对企业智慧化升级的引领作用,积极设计和实施智慧化升级战略,推动企业智慧化升级,提高企业绩效。政府应继续完善法律法规、监管体系、政策以及行业标准,规范和监管物流企业行为,确立物流市场准入门槛,建立公平有序的物流市场,借助市场机制来优化物流企业智慧化升级过程中的资源配置效率,充分发挥市场的供求机制、竞争机制及价格机制作用,引导和支持物流企业智慧化升级。     

欧美日第三方物流的发展与我国的借鉴

第三方物流业是目前世界各国经济发展的一个热点,被誉为企业发展的“加速器”和21世纪的“黄金产业”。欧美日是物流产业发展较为迅猛和先进的国家和地区,学习欧美日第三方物流发展的经验,对促进我国第三方物流的健康发展具有重要意义。本文通过对欧美日第三方物流的发展状况进行分析,指出我国第三方物流业存在的问题,并提出了相应的发展对策。     

物流联盟协作机制应用实证研究

物流联盟是指为了取得比单独从事物流活动更好的效果,企业间形成的相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系。本文通过对物流联盟企业进行实证调查发现,建立联盟的企业收益与提高企业竞争力是两个最重要的选择因素,大多数企业愿意建立相应的评判机制对绩效进行评估,对合作的满意度进行交互与测评。文章提出,物流联盟形式的出现、联盟内合作伙伴协作机制的建立是物流组织在物流联盟企业制度上的一次创新,它代表了今后流通组织发展的一个方向,也是物流业研究领域的一个发展方向。     

物流成本投入的价值分析

企业对利润的关注决定了其必然要对物流成本进行更为深入的分析。本文通过运用价值工程的方法对物流流程进行价值分解,并且通过定量化的计算,能够帮助企业确定其物流成本投入的重点环节,确保物流系统对企业价值创造过程的贡献。     

基于信息技术的批发企业物流管理的集成研究

面对批发业竞争环境的变化,批发企业必须建立为生产商和零售商服务的现代化批发体系。而物流及其信息技术的发展则为这种现代化批发体系提供了必要的技术支持。批发企业必须强化其物流服务功能,提高物流效率,将现代批发业与现代物流进行整合,通过加强信息化建设提高企业物流能力,增强现代批发业在商品流通中的竞争力。     

基于信息技术的批发企业物流管理的集成研究

面对批发业竞争环境的变化,批发企业必须建立为生产商和零售商服务的现代化批发体系。而物流及其信息技术的发展则为这种现代化批发体系提供了必要的技术支持。批发企业必须强化其物流服务功能,提高物流效率,将现代批发业与现代物流进行整合,通过加强信息化建设提高企业物流能力,增强现代批发业在商品流通中的竞争力。     

从物资角度思考降低铁路施工企业成本的方法

随着铁路招标市场的开放,铁路施工企业之间的竞争激烈程度加大,施工物资成本的高低则成为了施工企业首要问题。铁路施工企业应牢固树立成本观念,迅速建立健全物资采购平台,努力降低施工物资采购价格;建立和完善定额消耗管理措施,杜绝施工物资的浪费;完善施工企业内部的物流系统,降低物资运输成本,从而更好的降低物资总体成本,提升经济效益。     

市场营销视角下的企业物流管理刍议

高效的物流服务是确保现代企业竞争有利性和差别性的重要手段。本文拟从市场营销的角度来分析企业物流管理,提出企业物流是市场营销管理的重要职能,基于市场营销的物流管理必须倡导市场后勤观念,营销物流的核心是物流策略组合。     

建立高效城市物流体系的政策建议

本文认为,现阶段我国发展城市物流,不仅需要第三方物流企业的广泛参与,更需要政府部门的规划和引导。政府应加强对城市物流行业的规划与管理,打破地区封锁和行业垄断,建立与物流行业相关的统计指标体系;在土地、资金、税收等方面加大对重点物流企业和项目的扶持力度;建立城市物流市场准入制度,避免低水平的恶性竞争;整合现有城市物流资源,实现城市物流体系和运作的规模化;建设统一规划、合理布局的社会化物流中心,建立完整的城市物流网络;加快物流信息化建设;加强城市物流相关法规标准的制定,规范城市物流业发展;开发物流市场,培育物流龙头企业。     

信息化进程与现代物流发展

本文认为,信息技术的发展改变了物流的内涵,促进了现代物流产业的形成与产业升级。加快对我国物流业的信息化改造,以信息化带动物流的现代化、产业化发展,是当前我国物流业发展的重要方向。我国物流信息化过程中存在的主要问题是:物流信息平台尚未建立,第三方物流企业发展不足,物流企业信息技术的应用水平比较落后,物流专业人才短缺。对于国内企业来说,基础信息化仍然是当前的主要内容。