从联华并购广西佳用看连锁零售企业的合并及其资源整合

连锁零售业的合并对提高我国连锁零售业的竞争力具有重要意义。而要实现连锁零售业的成功合并,企业需要从企业品牌、企业文化及经营业态等方面进行资源整合。     

从联华并购广西佳用看连锁零售企业的合并及其资源整合

连锁零售业的合并对提高我国连锁零售业的竞争力具有重要意义。而要实现连锁零售业的成功合并，企业需要从企业品牌、企业文化及经营业态等方面进行资源整合。     

浅谈现阶段我国连锁零售企业存在的问题

零售业是我国改革开放以来最早放开的行业之一,经过多年的发展和与国外企业竞争的洗礼,我国零售业取得了长足的进步,特别是连锁零售业规模不断扩大,市场集中度进一步提高。自加入WTO后,我国市场进一步开放,跨国连锁零售巨头的不断进入,冲击着国内零售市场,对我国连锁零售业提出了更高的要求。文章试图通过分析我国连锁零售企业的发展现状,找出目前存在的问题,作为连锁零售企业发展的借鉴。     

浅谈现阶段我国连锁零售企业存在的问题

零售业是我国改革开放以来最早放开的行业之一，经过多年的发展和与国外企业竞争的洗礼，我国零售业取得了长足的进步，特别是连锁零售业规模不断扩大，市场集中度进一步提高。自加入WTO后，我国市场进一步开放，跨国连锁零售巨头的不断进入，冲击着国内零售市场，对我国连锁零售业提出了更高的要求。文章试图通过分析我国连锁零售企业的发展现状，找出目前存在的问题，作为连锁零售企业发展的借鉴。     

电子商务环境下我国连锁零售业SCP分析

基于现代产业组织理论,对我国连锁零售业进行SCP分析,得出:在电子商务盛行的环境下我国连锁零售业仍处于不成熟的竞争型、市场集中度渐趋下降,企业的定价行为和扩张行为有所改变,然而市场绩效仍呈现偏低等现象.最后分别从企业和政府的角度提出对策建议.     

创新前行促消费——在第九届上海连锁零售业大会上的致辞

上海连锁经营协会创办的连锁零售业大会已经连续举办多年.今天又召开第9届上海连锁零售业的大会暨2014年亚太零售创新峰会.我代表上海市商务委对今天会议召开表示热烈的祝贺.上海商业繁荣繁华,举世瞩目.改革开放以后连锁经营又走在全国的前列,并逐步发展成一个独立的产业.而且带动上下游企业创新发展.上海连锁零售业的快速发展,在上海经济增长方式转变和经济结构调整进程中,功不可没.     

连锁零售企业营销力提升策略分析——以南京金鹰为例

随着经济全球化的不断推进,我国的连锁零售业蓬勃发展,连锁零售业逐渐成为我国经济结构中一个新的增长点。经济全球化背景下,外资连锁零售业对我国的连锁零售业发展造成了很大的冲击,连锁零售业要不断提高自身竞争力。通过在南京金鹰商贸集团顶岗实习期间的调研,分析了南京金鹰商贸集团在营销力方面取得的成绩,为连锁零售企业提升竞争力的方面提供了可参考的经验。     

人才之争

零售业竞争到最后就是人才竞争,这已经成为业内人士的共识。当人才危机成为零售企业发展瓶颈的时候,人才成了企业发展的“切肤之痛”。许多企业开始多渠道引进人才,甚至不惜互相挖“墙角”。以家电连锁为例,国美永乐刚刚宣布合并,便曝出苏宁与国美的人才之争。其实按照家电连锁     

2007年中国零售业大事回眸

大宗并购频频发生2007年2月27日,沃尔玛正式对外宣布收购好又多35 %股份,全部金额涉及10亿美元,被誉为"中国零售业的第一大并购案"。3月21日,华润股份有限公司正式签署协议,全数收购天津家世界连锁超市有限公司股权,华润集团超市业务跃升全国第一。7月4日,可的便利和同属大光明旗下的好德便利、光明便利等连锁便利企业"合并同类项",一跃成为国内第一连锁便利企业。同年,国美并购大中案后,而成为家电零售业不可争辩的"教父"占居中国零售排行榜上的第一名。     

法国主要家电零售商概况

法国的家电零售业经过多年发展,已形成了以大型连锁超市,大型专业连锁卖场为主和其他百货及小商场为辅的竞争格局.本文根据笔者在实习与工作期间的观察总结,对法国家电零售业的概况,及其主要零售商加以简要分析.希望能为有志于开拓法国市场的中国家电企业提供参考.     

连锁业信息化进程中关于“标准”的需求

随着连锁零售业的迅猛发展,企业的信息化建设步伐不断紧促,尽管信息化建设的过程中曾出现过这样那样的问题,但整个行业对信息化的认识逐渐趋向一致:信息化是连锁零售业可持续性发展、增强核心竞争力的必要手段.随着信息化建设的不断深入,特别是一些高端企业,对于标准的矛盾与需求日益明显和紧迫.     

我国连锁零售企业物流配送体系问题与对策

物流配送是连锁经营企业核心竞争力的一个重要组成部分,配送能力的强弱直接决定着连锁企业的经营成本高低,影响着企业盈利的能力。本文针对目前我国连锁零售业配送环节中存在的问题,从思想认识、物流体系建设、自身配送特色等方面提出了可行改进方案,旨在提高我国连锁零售业的物流配送管理水平。     

中国连锁经营概况现状(连载1)

<正> (一)中国零售业已进入连锁时代 1.目前我国零售业现代通路最大的热点就是连锁; 中国零售业人士最感兴趣的话题是连锁业的运作; 中国零售业最受关注的人物是连锁业专家、连锁业成功人士,中国的零售业已经真真切切地进入了连锁时代。     

对我国连锁零售业行业集中度问题的研究

自2004年12月我国零售业全面对外开放以来,连锁零售业的竞争日趋激烈。我国本土连锁零售企业要积极的面对外资企业的挑战,寻找与外资企业之间存在的差距,分析自身在规模、管理、技术上存在的问题,对症下药并采取相应的对策,以提高我国连锁零售企业的行业集中度及市场竞争力。     

连锁商业向县域城镇扩张的营销对策

连锁商业在我国得到较快的发展,已成为我国零售业的第一主力,但连锁商业的发展面临外资零售业大举进入的种种冲击.本文分析了连锁商业向县域城镇扩张的优势,提出了连锁商业向县域城镇扩张的营销对策.     

统一化--连锁企业的核心战略

连锁企业是在同一资本系统中,在同一商业范畴内,由连锁总部按同一种组织模式,对若干连锁门店进行统一经营管理的商业组织形式.连锁企业是零售市场激烈竞争的结果,是零售企业组织结构创新,经营规模扩大,经营触角延伸,经营实力增强的标志,也是市场经济条件下零售业变革、重组、发展、创新的必然要求.     

借力用友eHR:王府井百货业务与人才双突破

中国的连锁零售行业早已进入了诸侯并起、群雄争天下的时代.作为中国连锁零售业的翘楚,北京王府井百货(集团)股份有限公司(以下简称"王府井百货")自1996年起便开始在全国范围内推进百货连锁规模发展,实现由地方性企业向全国性企业,由单体型企业向连锁化、规模化、多元化企业集团的转变.     

零售30年风云人物

改革开放30年,中国零售业经历从小到大、从封闭到开放、从单一到多元.而中国真正意义的现代零售业起始于上世纪90年代初,现在叱诧风云的国美、苏宁、苏果等在那时候才开始蹒跚上路,90年代中期,随着一批大型连锁企业的崛起,零售业进入了高速发展的时期.     

疯狂连锁:零售业的水葫芦

在连锁企业的规模效应和价格体系的双重冲击下,孤立的地方性零售企业与传统的零售业态要么关停,要么只能加盟连锁、自愿连锁来寻求采购、管理的全面支持,连锁俨然成为疯狂席卷零售业的"水葫芦"     

美、日零售企业物流配送模式对中国零售业发展的启示

进入21世纪,零售业逐渐成为国民经济发展的主导力量,我国零售业在以往的基础上也取得了快速的发展。但是,目前我国连锁经营企业的物流配送体系建设仍处于初始发展阶段,现行的配送方式相对落后,这对我国连锁企业的发展造成了巨大的障碍,已成为连锁企业发展的"瓶颈"。因此,本文将分析国外零售企业高效的物流配送模式,借鉴其突出点对我国零售业的发展提出一些改进建议。