建筑企业项目分散情形下加强资金集中管理的探讨

对于建筑企业来说,资金的集中管理十分重要,本文从资金集中管理的优势及对建筑企业的重要性和资金中管理的措施展开论述,希望能对建筑企业的资金管理提供帮助。     

加强建筑企业的资金管理

资金管理在建筑企业的发展过程中发挥着重要的作用,资金管理工作做的比较好,就可以保证企业日常工作的正常运转,提高企业的经济效益;相反,资金管理工作做的不好,就不利于企业日常工作的正常运转,不利于企业经济效益的提高。所以,如何加强建筑企业的资金管理是企业管理者面临的一大挑战。本文主要对资金管理过程中存在的问题以及解决措施这两方面进行详细论述。     

建筑企业财务资金集中管理的问题探讨

现在的建筑行业竞争日益激烈,而建筑企业在普遍情况下都存在着负产绩率高而利润率低的问题.金融危机以后,企业的投、融资都受到了一定的影响,为了提高内部资金使用效率,防范资金链风险,国内外越来越多的企业开始重视并研究资金集中管理,所以,建筑企业若想不断提升自身竞争力,就必须下大力气不断创新企业资金集中管理模式的新格局.本文将会针对建筑企业资金集中管理的主要问题进行分析,并且提出有助于建筑企业资金集中管理的有效措施.     

建筑企业财务资金集中管理的问题探讨

现在的建筑行业竞争日益激烈,而建筑企业在普遍情况下都存在着负产绩率高而利润率低的问题。金融危机以后,企业的投、融资都受到了一定的影响,为了提高内部资金使用效率,防范资金链风险,国内外越来越多的企业开始重视并研究资金集中管理,所以,建筑企业若想不断提升自身竞争力,就必须下大力气不断创新企业资金集中管理模式的新格局。本文将会针对建筑企业资金集中管理的主要问题进行分析,并且提出有助于建筑企业资金集中管理的有效措施。     

建筑企业资金管理探讨

针对目前建筑企业面临的高通胀、强紧缩的经济局面,在资金和成本的双重压力下,要想使建筑企业施工的顺利进行,我们必须加强对建筑企业资金的管理。分析建筑企业资金管理方面存在的问题,并提出了改进措施,希望能对建筑企业资金管理有所帮助。     

加强建筑装饰企业资金管理分析

在当前的经济形势下,建筑装饰企业在经营管理过程中面对的市场竞争压力日益加剧,而且由于市场物价上升,企业的采购材料和人工成本出现大幅度增长,企业的盈利空间被压缩,经济压力骤增。目前,建筑装饰企业的紧要任务是如何缓解内部资金压力以及提升企业的竞争实力,而加强资金管理是实现这一目标的有效手段,资金管理是建筑装饰企业财务管理中的核心内容,加强资金管理对应对市场竞争和资金风险都有积极作用,但是就目前实际情况而言,建筑装饰企业的资金管理仍旧存在一定的问题,比如,资金集中程度低、应收账款回笼慢、资金管理制度不完善等问题,严重影响企业的资金管理水平。文章对建筑装饰企业资金管理的重要意义进行分析,在此基础上针对资金管理问题展开论述,针对问题提出了有效的解决措施。     

对企业资金集中管理的探讨

经过金融危机的洗礼，资金管理在财务管理中的核心地位显得更为突出。其中该企业而言，从目前的生产规模来讲，每年的资金收支均高达几十亿元。如此巨大规模的资金运做，无疑在客观方面要求企业的财务管理活动必须以资金管理为核心。实践证明，随着行业竞争日益激烈，有效提高企业资金使用的效率与效益，已成为决定企业生存与发展的关键问题。     

建筑企业集团资金集中管理研究

建筑企业具有点多、面广、线长、流动性强的特点,在管理上难度较大。特别是企业集团,由于受地域性的限制和调动子公司及项目部经营积极性的需要,在财务管理方面普遍存在分权过度的问题。构建有效的资金管理体制,强化集团的财务管理职能,是当前我国许多建筑企业集团发展面临的需要迫切解决的问题。     

浅析建筑企业资金集中管理问题与对策

随着经济体制改革的进一步深入,国家基础设施建设投资的加大,建筑企业发展迅猛产值不断递增.但与此同时,建筑企业市场竞争激烈、利润率偏低、应收账款庞大、项目实施周转缓慢等直接导致资金短缺的现象也逐渐显现;再加上建筑企业项目点多面广、流动频繁,使建筑企业既需要资金集中管理但又面临着重重困难.本文对资金集中管理在建筑企业中...     

浅谈对建筑类企业资金集中管理问题的思考

建筑行业是我国的支柱型产业,在经济发展的过程中发挥着不可替代的作用,从目前我国建筑领域的形势来看,各个企业之间的竞争愈发激烈,企业中资金不足的现象也时有发生。除此之外,建筑施工原本就具有历时长、范围广、流动性大等特点,这些都会在不同程度上增加企业资金集中管理的难度,在现代建筑类企业中,实现企业资金的集中管理不断能够最大限度的发挥企业现有资金的优势,优化资金结构,同时还能够降低企业资金使用成本,增加企业的经济收益,文章首先从建筑施工企业资金集中管理的问题开始论述,进而有针对性的提出了具体的管理措施。     

探讨企业资金如何集中管理

资金是企业生产经营活动的血液,资金管理贯穿于整个企业生产、经营、投资、融资等各个环节,渗透在企业管理的各个方面。资金管理是企业财务管理的核心,企业以何种方式运作和管理资金,关系着企业的前途命运,受到企业内外的普遍关注。为此,企业要加强财务管理,而资金作为财务管理的对象,必然是企业强化管理首先要考虑的问题。全文通过对当前企业资金集中管理存在的问题进行分析,找出完善策略。希望对提升企业管理水平有积极的现实意义。     

建筑企业资金管理与控制

建筑企业在资金的管理方面须开展全过程控制。而且,全过程控制的实施主体,应是建筑企业的财务管理部门。应建立项目小组制的整体资金管控机制;全过程的资金管控机制;资金使用效益的评价机制;与企业各职能部门的信息沟通机制。     

建筑企业资金管理与控制

建筑企业在资金的管理方面须开展全过程控制。而且,全过程控制的实施主体．应是建筑企业的财务管理部门。应建立项目小组制的整体资金管控机制;全过程的资金管控机制;资金使用效益的评价机制：与企业各职能部门的信息沟通机制。     

浅谈建筑装饰企业的资金管理

我国的建筑装饰行业属于资源消耗型服务性行业，其主要特征是在生产发展过程中对资源的依赖程度很高。随着我国房地产行业的兴起，建筑装饰企业也随之增多。虽然在一定程度上解决了市场的需求，但是总体上说，我国的建筑装饰企业还存在许多问题。例如规模小、周转资金短缺、技术不够先进、人力资源缺乏以及专业化程度较低等，这就造成部分建筑装饰企业价格竞争优势缺失。所以该类企业要获得更大的发展，成本控制就成为一个有效的竞争手段。本文从资金管理角度研究建筑装饰企业如何降低资金成本，提高资金的使用率的问题。     

保险企业资金集中管理探讨

随着我国市场经济体制的建立和发展,我国的保险企业也面临着新的挑战与机遇。对保险企业进行资金集中管理,可以有效防范保险企业可能出现的风险,确保保险企业的资金运转,提高保险企业资金使用效益。本文阐述当前我国保险企业资金集中管理的意义,并结合工作实践提出了几点进行资金集中管理的建议,对相关的保险企业资金管理人士具有一定的参考价值。     

保险企业资金集中管理探讨

随着我国市场经济体制的建立和发展,我国的保险企业也面临着新的挑战与机遇。对保险企业进行资金集中管理,可以有效防范保险企业可能出现的风险,确保保险企业的资金运转,提高保险企业资金使用效益。本文阐述当前我国保险企业资金集中管理的意义,并结合工作实践提出了几点进行资金集中管理的建议,对相关的保险企业资金管理人士具有一定的参考价值。     

浅谈集团企业资金的集中管理

近几年来,随着经营范围不断扩大,企业资金管理水平的高低,影响着集团企业的资金运行效率和运营管理水平。如何安全有效的管理和调度集团公司内部资金,提高资金使用效率和赢利水平,是各个集团企业面临的重要课题。本文主要从资金集中管理的意义、方式方法和实施进程等方面阐述了相关看法和建议。     

建筑企业资金管理强化措施探索

建筑企业的资金管理不仅是衡量企业财务管理水平的重要,更影响到企业的经济效益和生存发展。本文通过分析当前建筑企业资金的现状和存在的突出问题,提出了资金管理强化措施。     

浅议建筑企业营运资金管理

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,营运资金管理水平的高低不仅会对企业资金的流动性和收益性产生直接的影响,还关系到企业的生死存亡.本文根据目前我国建筑施工企业的营运资金管理中普遍存在的问题如:资金不足现象、应收账款变现难、项目管理分散等情况进行探讨.