煤炭企业基建工程施工管理管窥

煤炭企业基建工程管理的重点在于安全生产。本文针对生产设计,施工管理企业管理展开论述,重点分析了保障施工安全,提升企业经济效益的几点方法,为煤炭企业基建工程施工管理做出自己的一点贡献。     

煤炭企业有效开展安全生产管理问题探讨

煤炭企业安全生产管理是党和政府非常关注的问题,也是煤炭行业健康发展的重大课题,该文重点以事前管理为依据。探讨煤炭企业安全生产管理改革措施,提出有效实施安全生产管理的若干途径和注意事项。     

浅谈煤炭企业成本管理

对于企业管理而言,成本管理意义重大,其关系着企业今后的生存与发展。在我国,煤炭是一种重要的能源,其供应情况直接取决于煤炭企业的经营生产活动。所以,我们应科学的管理煤炭企业的成本,控制其生产的成本,只有这样才能使煤炭企业的经济效益得到保障,才能确保能源的安全。     

煤炭行业组织管理与企业文化状况调查报告

目前煤炭企业对于企业文化建设的重点精力还放在安全文化上,甚至有的企业把企业文化等同于安全文化。提到煤炭企业的管理和文化,很多人脑海中马上会浮现出"特别能吃苦、特别能战斗"、"粗放"、"安全至上"等等词汇。那么,煤炭行业组织管理与企业文化的"全貌"究竟如何呢?近年来,随着行业的发展,煤炭企业的运营和文化也随之发生了什么样的变化呢?     

论施工企业加强施工安全管理的重要性与针对措施

安全生产是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项重要工作内容,安全管理的水平的差异直接关系到企业的社会信誉和经济效益的高低,甚至关系到国家和集体财产以及职工生命的安全,关系到广大员工的生命安全和家庭幸福。施工企业在施工实践中一定要认真研究,努力创新,本文从施工企业安全生产的意义、施工企业安全管理的必要性、施工企业安全施工存在的问题、施工企业加强安全管理的措施等方面详细阐述了加强施工安全管理的重要性。     

论煤炭企业安全管理创新的有效途径

煤炭企业近些年来得到了巨大的发展,尤其在安全管理方面更是越来越引起了人们的重视.安全管理在煤炭企业生产过程当中发挥着非常重要的作用.近些年来,随着煤炭企业的不断发展,煤炭企业别提出要在安全管理方面进行不断的创新.安全管理的创新是有效煤炭企业正常生产的有效途径.本文主要基于笔者的工作实践,对煤炭企业安全管理创新的有效途径进行分析阐述.     

基建工程造价管理与控制研究

当今国际国内市场竞争逐渐激烈,在我国国民经济迅速发展的情况下,只有有效管理与控制基建工程的造价,才能在竞争中取胜;同时,企业生存与发展的必然趋势也不断要求着基建工程造价管理体系越来越符合市场经济的发展规律,并且逐渐提升基建工程造价管理控制水平。从我国基建工程造价管理控制的现状入手,重点阐述了基建工程造价的管理与控制策略,在此基础上对我国基建工程造价管理与控制前景作了简要的阐述。     

关于基建工程项目财会人员管理的相关问题探讨

随着我国基础设施建设的不断发展,规范基建工程项目会计核算亟待加强,以便相关施工企业能够更好的适应社会的发展。基建工程项目具有一定的复杂性,其顺利完成不单依靠某一方面的努力,还需要相关各部门、多方面的共同协调努力。现阶段,基建工程项目的财会人员管理中还存在或多或少的问题,本文主要讨论了基建工程项目财会人员管理遇到的问题及相应的策略,希望对基建工程项目会计核算提供一些帮助。     

杨伙盘安全文化模式研究

本文基企业文化理论,以榆林市杨伙盘煤矿为研究对象,开展安全文化创新研究。重点分析了杨伙盘煤矿如何通过其独具特色的＂113安全文化模式＂,从人-机-环境-管理等方面实现煤炭企业本质安全化,对煤炭企业建立实用高效的安全文化模式有着重要的理论和现实意义。     

工程项目施工全过程的安全监理控制

作为建设工程管理主体之一的监理企业,在施工过程中的安全监督作用十分重要.安全监理的任务主要是贯彻落实国家安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,对施工现场易发事故的危险源和薄弱环节进行重点监控.     

对加强完善煤炭企业采购业务内部控制的策略分析

煤炭企业采购业务对于煤炭企业的物资供给有着直接的影响,加强对采购业务的控制管理对于降低企业采购成本,保证煤炭企业安全生产有着重要的作用。所以,本文对当前我国煤炭企业采购业务中存在的问题进行分析,并提出有效的策略来加强完善煤炭企业采购业务的内部控制。     

煤炭企业安全生产管理的问题及对策

安全管理是当代经济发展的战略问题.对于煤炭企业来说,安全是煤炭企业的生命,是煤炭企业管理的永恒主题.煤炭企业的安全状况在很大程度上取决于企业自身的安全管理模式.     

煤炭企业精细化管理探讨

煤炭企业的精细化管理是以企业文化建设为引领、以要素管理为主体、以信息化建设为支撑、以内部市场化为主线、以现场管理为基础。煤炭企业推行精细化管理,应坚持"以人为本"的科学发展观,坚持以企业理念创新为先导,以提高市场竞争力为目的,突出抓好生产、安全、质量和成本等重点工作,精心塑造体系科学、特色鲜明、运行高效、机制长效的精细化管理模式。同时,实施精细化管理必须注重现场管理,注重操作性,注重实际效益,切实把握人本化、数量化、可操作、程序化和效益性等基本原则,使企业管理水平保持在行业前列,实现"安全、优质、高效"的目标。     

浅谈电力工程施工安全生产管理

本文介绍了电力工程施工安全生产管理特点,探讨了电力施工企业安全生产管理的根本目的,阐述了电力工程项目施工安全管理的重要性,提出了加强电力工程施工安全生产管理对策。     

对加强完善煤炭企业采购业务内部控制的策略分析

摘要：煤炭企业采购业务对于煤炭企业的物资供给有着直接的影响．加强对采购业务的控制管理对于降低企业采购成本,保证煤炭企业安全生产有着重要的作用。所以,本文对当前我国煤炭企业采购业务中存在的问题进行分析。并提出有效的策略来加强完善煤炭企业采购业务的内部控制。     

煤炭企业绿色人力资源管理探讨

绿色人力资源管理是将"绿色"理念应用到人力资源管理领域所形成的新的管理理念和管理模式.煤炭企业进行绿色人力资源管理,可合理配置资源,实现企业可持续发展;可提高员工的绿色意识,实现安全生产.进行绿色人力资源管理,是煤炭企业转变经济发展方式,实现经济又好又快发展的客观要求.煤炭企业实行绿色人力资源管理,应做好煤炭企业员工的职业生涯管理,建立煤炭企业绿色的激励机制,建立煤炭企业多层次的绿色沟通渠道.     

刍议电网企业基建工程成本管理

我国电网行业正处于快速发展的新阶段,在电网建设大好的形势下,各式变电站、输电线路等基础工程的施工显得尤为重要。电力基建工程的成本控制是所有电网企业必须要面对的一个难题。本文结合全面预算管理,探讨如何在全面预算管理的基础上对电网企业基建工程成本进行管理,以降低其工程成本。     

以人为本——强化路桥施工企业的安全生产管理

路桥施工企业是我国建筑行业业的领军队伍,而在路桥企业业务膨胀与产值急剧上升的同时,安全事故也时有发生,安全生产管理工作面临着巨大压力.本文即以＂以人为本＂管理理念作为切入点,从人本安全和本质安全即人、机、材、技四方面出发,初步探讨了路桥施工企业安全生产管理工作的重点问题.     

电力企业施工成本控制的探索

施工成本控制作为电力企业基建过程中的管理核心内容,既关系着基建工程的质量水平,同时又是施工安全、工期消耗的重要指标,对它展开分析与探讨对于电力企业的持续发展有着非同寻常的意义。本文正是在参阅大量相关研究文献的基础上,结合自身的工作经验及一些个人见解,从电力企业施工成本控制的重点以及施工成本控制的措施这两大方面展开详尽的探讨。     

煤炭企业成本控制途径

煤炭企业的发展为我国国民经济增长做出了重要贡献,随着煤炭企业的发展,安全生产问题越来越受到国家的关注,近几年来,国家出台了一些加强煤炭企业管理的措施,以保障煤炭企业的健康发展。为了适应发展环境,煤炭企业需要在生产和管理方面加大投入,以保证生产安全和管理水平提高,如何降低成本,提高企业的经济效益,成为煤炭企业关注的问题。本文首先对煤炭企业的成本构成及特点进行了分析,提出了煤炭企业在成本控制方面存在的问题,并针对这些问题提出了解决措施。