浅谈油田企业人才引进和培养

勘探开发30多年的中原油田,象其他老牌国有企业一样,现有员工知识技能和年龄结构呈现老化态势,产能不足,人员富裕,人多油少的矛盾进一步加重了企业发展的负担。与此相反,油田进入后开采期,地下情况复杂,各种新技术新工艺应用到生产中,急需引进优秀人才,打造高精端人才队伍。因此,引进什么人才,怎样引进与培养,怎样通过人才制胜战略,把握企业发展的制高点,形成企业发展的核心动力,成为油田持续发展的当务之急。     

科研机构改制后营销人才的引进与培养

众所周知，计划经济时代我国科研机构的主要目的是产生社会效益，为经济建设服务。科研项目经费的主要来源也是国家指令性计划。改革开放二十多年来，科研单位面向市场虽然取得了不少成绩，但经验教训也是值得吸取的。尤其是在当今竞争如此激烈的情形下，大多数科研院所已经从事业单位改制为企业，更应注重对市场经济的研究和探讨，在加强产品研制开发的同时，需加强营销人才的引进和培养。１旧思想观念阻碍了科研单位的生存和发展长期以来，在科研队伍中，人们的主观意识上形成了科研单位的主业就是搞科学技术研究，科研工作是第一位，开发…     

高校人才引进问题与对策研究

教育是一个国家和民族的灵魂,随着社会主义现代化创新教育发展的今天,创建一支本科院校具有创新型的师资队伍,是历史发展的必然趋势,是社会主义现代化建设发展和培养创新人才的关键。因此,本文对我国高校人才引进途径、问题与对策进行了探究。     

医院临床型高层次人才引进和培养的实践探索

人才引进和人才培养是人才队伍建设的两大途径,对人才队伍建设和医院的和谐高效发展有着重要的作用,但是在实践中也存在着体制陈旧、界定僵硬、规划缺失、忽视培养等问题,结合本院在人才引进和人才培养中的实践探索,提出了一些建议希冀医院在科学合理高效的轨道上可持续发展。     

高校人才引进和师资培养策略探讨

人才资源是第一资源，人才问题是关系到党和国家事业发展的关键问题，高层次人才是高校发展的根本．切实加强高层次人才队伍建设是当前高校面临的一项重大而紧迫的任务，从高层次人才的来源来看．一方面依赖于对现有师资的培养，这是一项复杂而长期的系统工程；另一方面可以实施人才引进工程，这是一个快捷而有效的办法．     

留住企业人才策略初探

<正> 目前人才方面需要做的工作很多,亟待解决的问题也不少,突出的是企业人才流失问题。笔者近日参加了一个人事工作会,与会人员探讨最多的话题是如何留住人才。有人还就培养人才、引进人才和留住人才的成本进行了分析,结论是:培养人才成本最高,引进人才成本居中,留住人才成本最低。据此,我们在着力培养和引进人才的同时,留住人才应作为企业人才工作的重要课题进行研究。     

浅谈企业高技能人才进一步培养

强化高技能人才的进一步培养,对企业持续、健康、和谐发展,起到重大而深远的意义。目前企业高技能人才培养仍然存在着诸多问题,经过分析和探讨,对高技能人才的进一步培养,提出了初浅的认识和相应对策。     

浅谈高校高层次人才引进工作

高层次人才是高校,乃至国家最重要的人力资源。文章介绍了目前我国高层次人才引进的现状及出现的问题,并从国家主管部门、高校和引进人才自身3个方面的因素进行解析,简要提出了改善高层次人才引进工作的几点建议。     

监理企业人才引进思路分析

在社会经济与知识迅速发展的今天,越来越多的监理企业出现了,监理行业也就面临着更多的竞争和挑战。监理企业的核心竞争力来源于企业的人才引进,人才引进对企业的发展有至关重要的作用。我们需要提高监理团队的能力和素质,搞好团队的的建设,提高人的积极主动性,从而使企业发展走向健康之路。     

监理企业人才引进思路分析

在社会经济与知识迅速发展的今天,越来越多的监理企业出现了,监理行业也就面临着更多的竞争和挑战。监理企业的核心竞争力来源于企业的人才引进,人才引进对企业的发展有至关重要的作用。我们需要提高监理团队的能力和素质,搞好团队的的建设,提高人的积极主动性,从而使企业发展走向健康之路。     

农垦企业人才引进工作研究

总局党委（扩大）会议提出,要把人才队伍建设作为发展现代化大农业的头等大事,努力营造尊重知识、尊重人才和优秀人才脱颖而出的社会氛围。随着农垦北安分局“抓城、强工、带农”工作力度的不断加大,引进并留住优秀人才,已成为全局各单位确立竞争优势,把握发展机遇的关键,人才资源已经真正成为企业的第一资源。如何吸引、留住核心人才成了农垦企业共同关心的话题。     

企业加强人才引进和培养的思路和方法探讨

当前,在市场竞争日趋激烈的背景下,企业面临着较大的挑战。人才是企业发展的源动力,是提升企业竞争力的核心力量。对此,企业亟须积极实施人力资源管理变革,提升自身的人才竞争优势。本文主要分析了企业人才培养过程中存在的问题,并根据问题从如何引进高层次人才、完善企业员工培训机制、建立高素质人才队伍和发挥人才对企业的关键性作用等方面,提出了针对性建议,以期为实现企业的高质量发展提供参考依据。     

加快高素质人才引进和培养 促进企业转型升级

应对当前复杂的经济环境,企业亟待转型升级、多元发展。为促进企业顺利实现转型升级,核心是解决人才资源问题。港口自有人才已经不能完全适应集团战略发展的需要,必须大力推进人才强企战略,以更加灵活的工作机制、更加优惠的人才政策、更加优越的工作环境,加快高素质人才引进和培养。     

中小企业如何引进留住和用好人才

在知识经济时代，企业竞争的实质是人才竞争，能否拥有一批高素质人才，决定着企业的兴衰成败。较多中小企业受自身知名度低、经济效益差等诸多劣势因素影响，人才匮乏已成为企业发展的瓶颈，常常出现“引进人才不易，留住人才更难”的尴尬局面。如何引进、留住并用好人才，已严峻地摆在企业决策者面前，成为企业发展战略中的重要一环。这种知识经济时代的新特点，这种因人才不足而困扰企业发展的现实，促进了企业管理者们的深刻反思和观念转变。不少     

专家型英语人才的引进与培养

21世纪是一个全新的知识经济时代,英语人才的需求已经出现了新变化,其中之一就是对于专家型英语人才的需求日益旺盛。但是,当前我国英语人才的培养质量还不能够高,专家型英语人才更是少之又少,这就引发了我国很多高校对于英语精英教育的呼声愈来愈高。但是,由于我国高校对于专家型英语人才的引进与培养方面,与西方发达国家相比,仍然有较大的差距。因此,我们必须尽快