加强资金管理，搞好内部银行

加强资金管理，搞好内部银行马丽华随着经济体制改革的不断深入和发展，加强企业资金管理，是企业研究的主要课题。为了管理好用好资金，我公司成立了内部银行，把银行货币管理机制引入到企业，做到资金有偿服务，资金使用与经济效益挂钩，实行统一管理分级核算，各自设内...     

谈危机下航运企业的资金管理

本文结合航运企业的资金管理特点,探讨通过加强资金计划管理、与银行金融机构合作、完善内控制度等途径,在当前危机情况下加强航运企业资金管理的对策措施。     

浅谈路桥施工企业的资金管理

当前,国家加大了交通基础设施建设投入,建设的规模日益扩大。然而,路桥施工企业在机遇面前却遭遇资金日益紧张的国境,不仅严重影响了企业的正常经营,而且极大地制约了企业的发展扩张。本文结合笔者单位的实际情况,对企业资金管理的现状及问题进行了分析,并就加强资金管理提供现实参考。     

公路施工企业完工项目资金管理探讨

近年,由于国家宏观政策的影响,高速公路建设速度加快,施工企业完工项目日益增多。企业投标时的材料单价、人工成本等远远低于不断上涨的物价水平,造成项目施工过程中和完工后资金周转异常困难。如何加强完工项目资金管理,全面提升施工企业经营收益,本文从加强完工项目资金管理的意义、完工项目资金管理面临的问题、加强完工项目资金管理采取的措施等方面进行了详尽的阐述。     

关于设立企业内部银行的思考

改革开放以来,国有大中型企业在不断探索企业内部财务管理的新思路,牢固树立企业管理以财务管理为中心,财务管理又以资金管理为中心的新观念的前提下,设立了企业内部银行。企业内部银行的设立,不失为强化企业资金管理、降低筹资成本、提高企业整体资金使用     

实行内部银行管理的做法与体会

实行内部银行管理的做法与体会李有年实行企业内部银行管理，就是要把国家银行管理和调整资金的职能运用到企业内部的资金管理上，把分散的资金集聚起来，实行统一调控，以便更有效地充分发挥企业有限资金的最大的经济效益。徐州港务局于１９９０年初，在首先改革核算体制...     

再谈企业内部银行的作用

改革开放以来，国有大中型企业不断探索企业内部财务管理的新思路，牢固树立企业管理以财务管理为中心一财务管理又以资金管理为中心的新观念。企业内部银行的设立，不失为强化企业资金管理，降低筹资成本．提高企业整体资金使用效益，解决企业资金短缺开辟了一条有效途径。笔者就内部银行的正负效应以及如何在金融体制和货币政策日臻完善的今天充分发挥内部银行的作用谈几点粗浅认识。一、企业内部银行的效能1有利于促进企业内部经营机制的转换。企业内部银行通过结算、信贷和监督职能，对强化企业内部管理，完善内部经营机制，提高经济效…     

配套改革添措施 内部银行增效益──对枝城市汽车运输公司开办内部银行的调查报告

枝城市汽车运输公司是一个以客、货运输为主,兼营对外修理汽车、出售汽车配件等业务的国营汽车运输企业。近几年来,在财务管理上,开办“内部银行”,加速资金周转,使企业的经济效益不断提高,促进了企业生产的发展,增强了企业活力,取得了初步成效. 一、改革资金管理,引进银行机制 为了进一步深化企业内部改革,管好用活资金,最大限度地发挥资金的使用效益,该公司决定引进银行机制,建立企业“内部银行”,并于1986年下半年为建立企业内部银行作了以下两方面的筹备工作: 1、培训专业技术人才。建立内部银行,必须要有相应的专业人员,该公司选派出文…     

办好内部银行 服务公路建设

资金紧张是制约国民经济发展的首要问题，对我省公路部门来讲尤为突出。一方面省委、省政府关于“贷款修路，收费还贷，有偿使用，滚动发展”优惠政策和公路建设投资大，回收期长的现实，另一方面，国家适度从紧的金融政策和公路建设资金的单一化的矛盾，使公路部门必须向内部挖潜，盘活存量，加速周转，保证“收费还贷，滚动发展”的良性循环。为此办好内部银行，实行企业内部银行管理，仍不失为一套行之有效的管理模式。实行内部银行管理，就是利用其筹资、融资和结算职能，加强单位内部资金管理，把分散的资金集聚起来，实行统一调控，以…     

对企业加强资金管理的思考──论企业内部银行及其运行机制

对企业加强资金管理的思考──论企业内部银行及其运行机制杨亮资金是国民经济的血液，国民经济的发展同资金密切相关。我国自从实行＂拨改贷＂以来，国有企业生产经营所需流动资金和新增固定资产投资，大都要依靠银行贷款解决。这种无偿变有偿的方式，虽然促进了企业经营...     

应收款的管理策略探讨

进入九十年代，随着改革的不断深化，市场竞争日益激烈。出于扩大销售的竞争需要，企业为巩固老客户，发展新客户，必须要利用赊销或其他优惠方式招揽顾客，这样应收款管理工作的重要性就可想而知了。特别是近年来，国内银根收缩，“三角债”现象仍十分严重，坏账风险也越来越大，应收款的催收工作已成为资金管理的重点与难点。为此，如何制定合理的信用政策和科学的管理制度？如何缩短平均收现期，控制应收款管理的直接成本和间接成本？如何降低环账风险，保证资金的及时回笼及良性循环？下面笔者从理论和实务两方面对此作一分析。＠建章立…     

施工企业资金集中管理的现状及改进措施

本文分析了施工企业资金集中管理现状及存在的问题,提出了完善资金管理制度、加强资金管理信息化平台建设、控制银行账户、严格资金考核、积极和建设单位沟通等改进措施,以期提高施工企业资金集中管理水平。     

物流金融的现状与发展探索——专访中国物资储运总公司常务副总经理姜超峰

近年来,供应链金融服务在中国有了长足的发展。一方面,它加速了供应链贸易流转,促进了物流增长;另一方面,有效的金融安排大大降低了企业物流成本,疏通了资金循环,完善了资金链,消除了资金流通中的瓶颈现象。物流公司在货运代理与货物监管方面的优势为银行融资建立了强有力的防火墙,达到了客户、物流企业与银行的共赢。中储系统在这方面走在了物流业界的前茅     

对部属交通运输企业加强资金管理的几点思考

部属交通运输企业都比较重视财务管理，特别是加强了对资金的管理，使多数单位的财务状况和资金状况得到了明显的改善。但仍存在资金周转困难、资金紧张的问题。这一问题的产生，除了受航运业当前不景气和“三角债”的困扰外，有些单位对资金管理不科学、不完善恐怕也是造成这一问题的原因之一，如虚盈实亏、投资损失、账外资金等。如何进一步加强对资金的管理，增加资金的流入，减少资金的流出，已成为各单位加强企业管理的重要内容。笔者就此谈谈自己的看法。第一，广开门路，多方筹集资金。在国际资本市场日益发达和国内资本市场已经形成…     

铁路企业资金风险的管理和控制

论述资金风险的概念和种类,阐述资金风险控制对现代企业管理的重要作用.结合铁路企业的特点和现状,以及铁路企业资金管理现行制度、做法,分析资金风险产生的原因,提出加强预算管理、采取多种筹资方式分散资金风险、实现资金集中管理、建立资金应用的监管制度、建立事后监督机制等措施以确保铁路企业资金安全.     

加强完善路桥施工企业资金管理探讨

近年来路桥施工企业的市场竞争不断加剧,受内外部因素的影响,路桥施工企业资金管理问题主要表现在以下几个方面:低价中标的项目多,盈利水平下降;垫资严重,资金周转困难;成本管理失控,资金使用计划性不强;施工项目点多线长,资金分散,无法发挥资金集约性优势。因此,路桥施工企业资金紧张的矛盾日益突显,严重制约了企业的生存和发展。本文针对当前路桥施工企业资金管理中存在的一些问题,从开源节流的角度对上述问题提出了相应的解决措施。     

集团化企业资金管理问题探析

资金作为企业的血液,是企业运行的动力,有效的资金管理体系更是企业运行的有力保障,尤其是对于相对庞大和复杂的集团化企业来说,有效的资金管理体系更是企业集团至关重要的管理环节之一。集团化企业的资金管理除了具有一般企业的信息不畅、监督不善等特点外,还具有无法监控资金流向,资金多头开户,分散闲置、信息不对称、企业发展战略无法落实等特点,通过分析几种常见的资金管理模式,探讨集团化企业资金管理的目标及加强资金管理的措施,包括:加强信息化建设,实行全面预算管理,提高集中资金使用效率以及发挥资金管理体系的金融及市场功能等。     

中小型物流企业仓储成本控制探讨

进入21世纪，随着我国国民经济的迅速增长，对外贸易的日益扩大和人们生活水平的不断提高，物流业顺应潮流也得到了快速发展。众多物流企业之间的竞争日益激烈，而成本就成为物流企业争取有利地位的关键，因此成本控制也就成为中小物流企业管理的重要内容。笔者通过到广州新制物流公司、越秀物流有限公司等中小物流企业调研发现，中小型物流企业在资金、技术、设备、品牌、客户关系信息等方面与大型物流企业相比常常处于劣势。     

谈运输企业的资金管理

资金是企业的命脉,也是企业发展和生产经营的物质基础。企业拥有相适应的资金,这家企业就有实力、有活力,具备了创造经济效益的前提条件。长期以来,运输企业资金短缺,制约着企业发展和经营业务的拓宽,所以筹措资金是企业领导和财会人员的头等大事,用好资金是企业提高经济效益的途径,资金管理影响着企业的兴衰。现就运输企业的资金管理工作,谈点个人见解。 一、资金筹措 筹措资金要转变观念,从过去单一依靠银行借贷,转向多渠道、多形式的筹集,要拓宽筹资面。企业发展资金,除了银行专项贷款外,还可通过融资租赁、发行长期债券、联营、股份制等…     

国有大型企业固定资产管理初探

加强国有资产管理 ,充分挖掘企业潜力 ,不仅有利于公司增强公司的竞争力 ,而且可以节约国家基本建设资金 ,以有限资金扩大固定资产规模。通过对目前国有大型企业的资产管理存在问题的分析 ,探讨加强国有资产管理的新途径和方法。