坚持以质取胜 实现管理增效 为全面提升集团公司的国际竞争力而努力奋斗——在集团公司2003年质量工作会议上的工作报告（摘要）

20 0 2年中油集团公司质量工作取得了显著成效　　2 0 0 2年是具有重要历史意义的一年。党的十六大胜利召开 ,提出了全面建设小康社会的宏伟目标。中油集团公司 (以下简称集团公司 )积极推进了持续专业化重组、企业产业定位、结构调整、工作岗位公开竞聘等一系列改革。各企业按照 2 0 0 2年质量工作会议精神和集团公司质量工作“十五”发展计划的要求 ,结合实际 ,开拓创新 ,认真做好质量、标准化、计量和“锅容管特”监督管理工作 ,取得了显著成效。主要表现在 :企业质量管理体系进一步完善。一年来 ,各企业按照集团公司下发的《关于贯彻质…     

2001年集团公司质量标准化计量工作要点

20 0 1年是实施集团公司“十五”计划的第一年。石油企业要在国内外两个市场的激烈竞争中 ,实现可持续发展 ,必须紧紧围绕集团公司 2 0 0 1年工作总体部署 ,加大质量工作力度 ,努力提高施工作业、产品和服务质量 ,推动集团公司实现全年的奋斗目标。2 0 0 1年集团公司质量、标准化、计量工作的指导思想是 :———认真贯彻落实党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》、国务院《国务院关于进一步加强产品质量工作若干问题的决定》和国务院办公厅转发的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范 (试行 )…     

完善企业质量管理体系 积极推进卓越绩效模式 为全面提升集团公司国际竞争力而努力奋斗——在2006年企业质量工作座谈会上的工作报告（摘要）

为了促进企业建立和完善质量管理体系，集团公司出台了《关于贯彻质量管理体系国家标准的实施意见》，并多次组织了GB／T19000《质量管理体系》国家标准（2000版）的宣贯培训，推动企业按照新标准完善质量管理体系。各企业根据集团公司的要求．结合企业质量工作实际．基本上按期完成了质量管理体系的升级换版工作。“十五”期间，东方物探公司、管道局、吉林石油集团公司、辽河石油勘探局、大庆石化总厂、锦西炼化总厂等6个企业和190个二级单位按新标准通过了质量管理体系认证。到“十五”末，在集团公司未上市企业中．通过质量管理体系认证的企业和二级单位分别达到14个和427个。大港油田集团公司等企业还将质量管理体系与环境管理、职业安全管理体系融合为企业一体化管理体系．取得了较好的效果。为了提高质量管理体系运行的有效性．大庆石油管理局、大庆石化总厂、抚顺石化公司、寰球工程公司等企业认真组织开展体系内审、管理评审和第三方审核．对发现的体系问题及时组织整改闭合．保证了质量体系的有效运行。工程设计公司还在完善质量管理体系中．积极推行质量问责制．制定出台了产品质量、服务质量和工作质量问责等管理办法．为强化质量管理奠定了制度基础。     

集团公司质量工作坚持以质取胜 实现管理增效 着力提高市场竞争力

20 0 3年集团公司质量工作 ,将围绕全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团发展目标和“两个转变” ,加强全员全过程的质量管理和监督 ,积极开展创名牌、创优质工作 ,实施用户满意工程 ,坚持以质取胜 ,实现管理增效 ,着力提高以质量为核心的市场竞争力。这是 2月 2 0日至 2 4日召开的集团公司质量工作会议 ,在总结去年质量、标准化、计量及“锅容管特”各项工作 ,分析形势和任务后 ,提出的今年的工作重点。2 0 0 2年 ,集团公司及各单位以“三个代表”重要思想为指导 ,在党的十六大精神指导下 ,按照集团公司质量工作“十五”发展计划要求 ,围…     

完善企业质量管理体系积极推进卓越绩效模式为全面提升集团公司国际竞争力而努力奋斗——在2006年企业质量工作座谈会上的工作报告(摘要)

"十五"质量工作回顾 1 推动企业完善质量管理体系,不断提高体系运行的有效性 为了促进企业建立和完善质量管理体系,集团公司出台了<关于贯彻质量管理体系国家标准的实施意见>,并多次组织了GB/T19000<质量管理体系>国家标准(2000版)的宣贯培训,推动企业按照新标准完善质量管理体系.     

中国石油天然气集团公司2006年企业质量工作座谈会在大庆召开

为期3天的中国石油天然气集团公司2006年企业质量工作座谈会于7月5日至7日在大庆召开。这次会议的主要任务是：总结“十五”期间集团公司未上市企业质量工作的成绩和经验，分析面临的形势，讨论《集团公司未上市企业“十一五”质量发展计划》，安排下一步的质量工作。     

以市场为导向以效益为中心提高集团公司质量总体水平和能源水资源利用效率

“九五”期间质量、节能工作情况“九五”期间 ,各企业围绕提高经济效益这个中心 ,认真贯彻国家关于质量与节能工作的法律法规、方针政策 ,加强企业管理 ,做了大量富有成效的工作 ,质量和节能工作取得了重大进展和成效 ,为提高经营管理水平 ,完成集团公司历年度目标任务起到了重要保证作用。在过去的几年里 ,我们重点抓了以下 5个方面的工作 :1　认真贯彻国家关于质量、节能工作的法律法规和方针政策 ,技术基础保障工作进一步加强一是建立了质量和节能工作的规章制度　“九五”期间 ,集团公司根据国家颁布的《质量振兴纲要》和《中国节能技…     

与时俱进 强化质量监督管理团结奋战 开创质量工作新局面

20 0 1年是辽河石油勘探局推进深化改革、奠定稳定发展基础的重要一年。面对激烈的市场竞争 ,全局广大干部职工认真贯彻集团公司质量工作会议精神 ,全面落实《勘探局 2 0 0 1年度质量技术监督工作计划》 ,坚持“质量第一”的方针 ,与时俱进 ,强化质量监督管理 ;坚持质量工作以市场为导向 ,以效益为中心 ,以发展为主题 ,以管理创新为动力 ,广泛深入地开展“精品工程”和“满意服务”活动 ;团结奋战 ,实现了“一个推进、两个杜绝、三个开展、四个提高”的年度质量工作目标 ,开创了我局质量工作的新局面。1　认真贯彻落实集团公司质量工作会议…     

全国水利发展“十五”规划编制工作进展情况

全国水利发展“十五”规划是水利部水利水电规划设计总院承担的重要工作之一 ,1 999年 6月水利部正式批复了“十五”规划任务书。自 1 999年 1 0月完成并上报了《全国水利发展“十五”计划和到 2 0 1 0年规划思路报告》后 ,水规总院根据部领导的指示和国家计委关于“十五”规划工作的总体安排 ,全面开展了全国水利发展“十五”规划工作。“十五”水利规划成果体系共分五个层次 :一、《全国水利发展“十五”计划和 2 0 1 0年规划》报告 ;二、各专业领域“十五”发展规划 ;三、各流域及省区“十五”发展规划 ;四、各专题研究成果 ;五、“十五…     

中国石油天然气集团公司关于贯彻质量管理体系国家标准的实施意见

质量问题是企业发展的战略问题。加大质量工作力度 ,提高集团公司施工作业、产品和服务质量总体水平 ,既是满足国内外市场需求、增强市场竞争能力、提高经济效益的关键 ,也是实现集团公司发展目标和迎对加入ＷＴＯ的挑战的必然要求。为了提高质量管理水平 ,必须按照国务院发布的《质量振兴纲要》、《关于进一步加强质量工作若干问题的决定》和国务院办公厅印发的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范 (试行 )》的要求 ,认真贯彻质量管理体系国家标准 ,进一步推进质量管理体系的建立和实施。国家等同采用国际标准化组织 2 0…