大力推行企业精细管理

<正>著名学者、“细节管理专家”汪中求先生,用专注整个企业经营管理运作的视野,倾其心智凝练成新著《细节决定成败》,意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来,一定要注重细节,把小事做细。围绕“细节决定成败”主题,汪先生提出诸多很有说服力的观点:“天下大事,必做于细”;“任何一个名牌的形成, 都是企业精细化管理、在每一个细节上精益求精的结果”;“1％的疏忽,可能导致100％的失败”;“一只老鼠可以搞死一头大象,一个细节的疏忽可以导致你在竞争中失败”;“用心才能看得见——细节的实质”;“伟大源于细节的积累”; “做人、做事、做管理——细节决定成败”等等。     

提高监管能力要在细节上下功夫

“细节决定一切”,这是现代管理学理论的基石。《细节决定成败》一书的作者认为:“今后的竞争将是细节的竞争”。可见,细节在管理中的重要地位。那么,我们应如何理解它的重要性和怎样在实际工作中下功夫抓好细节呢?     

精确管理

战略决定论者称"战略决定成败",细节决定论者称"细节决定成败",其实二者不可偏废。当然,我国企业管理的现实更缺少的是精益求精的执行者。     

办文工作要提高把握细节的能力

古今兴盛皆在于实,天下大事必作于细.细节体现效率,细节体现质量,细节决定成败.办文工作尤其要树立重视细节的工作理念,增强把握细节的本领.近年来,在办文工作中,我们一直致力于提高把握细节的能力,取得了较好的效果.我们的做法是:……     

中小企业如何加强细节管理

细节决定成败,这句话用在中小企业管理上更为符合。纵观国内的强势企业,都是在细节的比拼上下很大功夫。既注重战略目标,更注重细节管理,这是当前中小企业成功管理中的一种常态。     

如何实现战略管理与精细管理的有机结合

一、对战略管理与精细管理关系的认识 目前,在企业管理方面,有两种观点十分流行,一种是“细节决定成败”,另一种是“战略（决策）决定成败”,究竟“决定成败”的是细节还是战略？各说各有理，一时难分高下，由此诞生出了战略管理与精细化管理孰轻孰重的问题，在一些管理人员中产生了摇摆不定的模糊认识。     

诚信打造品牌细节决定成败

汪中求先生所著的《细节决定成败》，在油田风靡一时。书中所阐述的观点主要有三个：一是细节，二是服务，三是优势。纵观古今中外。“细节”“服务”和“优势”始终是各级经营管理者关注的焦点。而“细节”是决定“优势”的前提和基础。所以“细节”是关系企业竞争力的重要因素。“细节”是什么？我们说“细节”就是追求完美。一个形象比喻：管理是树。品牌是挂在树上的果子。细节是大树的枝叶，放弃细节就等于打光大树的叶子。这棵树再也结不出美丽的果实——品牌，向细节管理要优势。     

细节为何决定成败

企业管理理论中有一个著名的观点：细节决定成败。其实，这个观点包含的道理不仅适用于企业管理，而且适用于更广泛的领域。细节为何决定成败？     

细节为何决定成败

企业管理理论中有一个著名的观点：细节决定成败。其实，这个观点包含的道理不仅适用于企业管理，而且适用于更广泛的领域。细节为何决定成败？所谓细节，就是具体、细微的环节或元素。     

让执行成为力量——记保利广州物业管理有限公司的“道”与“术”

“泰山不拒细壤,故能成其高；江海不择细流,故能就其深。”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。在企业界,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少；而事实上,我们要有雄韬伟略的战略家,更要有精益求精的执行者；我们要建立起各类管理规章制度,我们也要不折不扣的执行各项规章条款。     

企业管理也需“精细打击”

现代战争的“精细打击”对企业有借鉴意义。现在市场竞争越来越激烈, 企业越来越认识到细节的重要,细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败。     

台湾归来话品质

“细节决定成败”，特别是物业服务企业，品质管理重在细节，能够将每一个细节做到最好，企业的差异化其实就出来了，因为只有那些持之以恒提供高品质服务的物业服务企业才有真正的核心竞争力。     

汪中求:北京人不重视细节

汪中求,江西九江人。1992年下海,先后就职于香港恒雅(深圳)公司,清华同方、泰豪科技等知名企业,现为奇正咨询机构深圳公司首席营销管理顾问。 汪中求在企业管理中以注重抓细节闻名,因此被中国管理咨询界称为”细节管理专家”。2003年,他写了一本《细节决定成败》的书,在管理咨询界引起巨大反响。而他的“借100元与借100万元”、”一次送货7个电话、“一个经销商会议82份文件”、“重庆井喷事故=77分钟 4点火 243条人命”……等等,已成为管理咨询界的经典案例。 今年2月11日,他到北京参加《细节决定成败》一书的系列研讨会,一路所见所思,感觉北京在很多方面都不重视细节,这令他感到不可思议。记者现将汪中求的一些“北京见闻”整理出来,与读者共同探讨。因为记者也一直认为,在现在这样一个以人为本的年代,不重视细节,不从人的角度去规划、建设我们的城市,必然是行不通的,也很难与“国际性城市”接轨。     

细节管理—管理艺术之魅力

近年来．一种新的管理理念被提出，它就是细节管理专家汪中求根据多年来管理、咨询的经验．并结合国内外大量的成功事例提出的细节管理理念。该理念以独到的管理思维和深刻内涵，剖析了细节在事情的成败方面所起的作用。使人们在对细节的关注中找到了解决问题的契机和方法。“细节决定成败”被誉为“扎在当今社会浮躁穴位上的一根银针”。为管理学增添了新的内容。笔者认为。细节管理理念为解决中国企业“长不大。活不长”的问题提供了新的思路。     

细节营销凭什么

尽管那些晦涩的经营管理理论、复杂的营销模型花费了我们太多的时间和精力，但不少人可能体会到谈及企业管理、营销之事，印象最深的往往不是深奥理论与模型，而是那小小的营销细节和鲜活的管理事例。不敢说“细节决定成败”，但从典籍回归细节的确是抓住了营销的真谛，“营销常因细腻而卓越”！     

细节主义缓期执行

长期以来,人们对战略存在着很深的偏见和很大的误区。企业老板们常常会这样说:战略问题不用谈,要达到什么样的目标,我自己最清楚,不用你们来说。或许正因为如此,传统的战略观念普遍认为战略是老板和领导的事,细节是员工的事,员工就应该在细节上下功夫。在这种错误的战略观念的指导下,一个时期以来,“细节决定成败”的观念广为流行,“细节主义”大行其道。而何学林的《战略决定成败》则对“细节主义”当头棒喝。何学林以一代中国企业兴衰成败的案例为证,具体阐述中国特定历史时期特有的经济规律,分析指出错误的战略怎样导致一代中国企业整体…     

细节背后是文化

精细管理专家汪中求先生的《细节决定成败》一书刚一问世，就产生了巨大反响。书中所提出的观点、理念和个案，成为新版“警世名言”，发人深省。 的确，从我们企业来说规章制度应有尽有，大会小会反复强调，但疏于细节而导致全盘皆输的案例比比皆是。     

决定企业成败的关键在细节

细节决定一切,对于一个企业来说,也莫不如此。作为企业管理者,必须深刻领悟“企业就是细节”的真谛, 并积极付诸实践,这也是决定一个企业成败的关键。     

新书推介

《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验，并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著，意在提出企业界同仁；精细化管理时代已经到来，一定要把小事做细。但同时，作者通过一个个小故事讲兴衰、谈成败，对正在推进现代化进程的其他行业的国人而言，是在传播一种现代化的理念，在布道。“泰山不拒细壤，     

强化审计质量管理的三个做法

高陵县审计局近年来在强化审计质量管理方面的三个做法是:一是注重细节,强化基础。“细节决定成败,细节决定质量”。该局通过强化基础工作,把抓细节作为提高审计质量的出发点,在审计工作的每个细节上下功夫,大大提高了审计的权威和质量。在审计工作过程中,他们除了进行正常的审