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“胖显瘦”是靓诺服装的定位,也是靓诺人气极旺的原因。而创业灵感来自苑永萍给自己的胖表姐做衣服——从此,她打定注意要给所有体胖的姐妹一个漂亮的承诺 相似文献
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时下,一些商业服务行业的招工大都以“靓文俊男”为目标,有些对外貌、身材、年龄还规定得十分具体。这种想以“美”撑门面的做法,可以理解,但实际效果恐怕并不自然。 据报载:法国有家时装公司,开始招收的营业员是清一色打扮入时的“阔小姐”,许当顾客,尤其是一些自己认为比较寒碜的,到这里便不由“望而生畏”,致使门庭冷落车马稀。后来公司重新招聘组合。比如,在特大号服装专柜,就安排肥胖型大个子营业员,小号服装专柜,则安排些苗条、瘦弱型营业员。同时要求所有服务人员上班一律不得施浓妆,尽量给顾客以亲切感,生意很快就… 相似文献
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"薄利多销,服务至上."沃尔玛的经营思路和企业文化看上去既简单又传统.不过,能从20世纪50年代的制造业雄霸天下到90年代的服务业独占鳌头,沃尔玛也算是时代的幸运儿,因为它抓住了美国经济转型的历史机遇.或许有人不禁要问,是什么魔力使得一家名不经传的样板店能在白热化的竞争中脱颖而出,一跃成为福建省男性时装零售业的龙头老大呢?有多少的秘诀与底气让丁辉雄心勃勃地喊出了"做中国时装的沃尔玛"的鸿鹄大志呢?答案就是,诺奇人始终坚持了"服饰零售商"的品牌方向;诺奇人信守的历史使命--让顾客买到物有所值的流行服饰;诺奇人撒出的"杀手锏"--坚持利润百分八 相似文献
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<正>过去的一年,由于自行车关键零部件尤其是变速器减产,高端自行车市场频频出现“一车难求”的景象,这让多年来“闷声发大财”的自行车零部件巨头禧玛诺成为市场瞩目的焦点禧玛诺集团成立于1921年,最初只是一家铸铁厂,位于日本大阪工业区小城堺市。19世纪初,自行车传入日本。20世纪20年代,堺市成了日本的自行车及零部件生产中心。1919年,堺市已有60家自行车企业。到了1921年,这个数字变成了106家。 相似文献
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