我国企业管理会计的应用

管理会计不仅是会计学一个重要分支，同时又是管理信息系统的一个子系统。管理会计是在当代市场经济条件，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、控制、责任考核评价等职能的会计分支。管理会计在按成本陡态分类的基础上，采用变动成本法对企业的经营进行预测和决策，并运用本量利分析的原理对企业的利润进行分析。管理会计的主要职能概括为预测经济前景、     

管理会计在医院中的作用

管理会计从狭义上来说,是以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核、评价等职能的一项会计活动。     

关于我国管理会计内部报告体系的研究

<正>管理会计是当代市场济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,成为以实     

管理会计在企业经营中的应用探析

一、管理会计概况管理会计又称＂内部报告会计＂,是以企业当前和未来的资金运动为研究对象,为提高企业的经济效益,为企业的管理者提供经营管理决策的科学依据而进行的经营管理活动。管理会计的职能主要包括经济前景预测、参与经济决策和规划经营目标三个部分。     

管理会计在我国企业中的应用

管理会计是指在一个组织内部,对管理当局用于规划、评价和控制的信息（财务的和经营的）进行确认、计量、积累、分析、编报、解释和传输的过程,以确保其资源的利用并对他们承担经营责任。随着时代的发展,作为科学管理手段的管理会计在企业管理中的作用越来越重要。目前,管理会计在我国企业管理中的应用正处于一个关键的转折点上,急需将以往企业中应用的经验加以总结和提高,形成一套系统的、科学的管理会计理论和方法体系,并充分应用于我国现代企业管理中。     

战略管理会计的理论框架初探

一、对战略管理会计的定义的理解 战略管理会计即管理会计与企业战略的结合。战略管理会计旨在提供关于企业外部市场和竞争者的信息，同时用战略的眼光来看待内部信息，强调运用财务信息与非财务信息，帮助企业制定战略规划，并评价管理业绩。战略管理会计与战略管理密不可分：传统的管理仅注重内部管理，发展到现代是既重视内部又重视外部的战略管理，管理会计向战略管理会计方向的发展成为必然；为了维持战略管理过程的顺利运转，达到战略目标，企业必须研究自身所处的内部环境和外部环境。提供这种重视外部性因素和长期性信息的管理会计信息系统就是战略管理会计。     

浅析管理会计在我国的应用

管理会计是会计学和管理学直接结合的一门综合性学科,是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它是二十世纪伴随着泰罗科学管理     

管理会计在企业中的应用

管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种会计控制制度,编制和提供内部管理需要的各种数据、资料等。它最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料。管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上,急需完善我国的管理会计,形成我国的管理会计理论和方法体系,以适应企业经营机制转变的需要,促进企业自身适应能力的提高。     

管理会计在企业的应用

管理会计是会计的一个重要分支，主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的。它的主要职能是为提高经济的效率和效益而建立的各项内部会计控制制度，编制和提供内部管理所需的各种数据和资料。我国目前管理会计还没有一个完整的体系．但自七十年代引进以来，它的一些基本原理与方法特别是责任会计，已在企业中得到了一定的运用，并获得了显著成效。     

我国管理会计人才培养现状评价

管理会计是现代企业管理的重要组成部分,在企业的内部经营管理中发挥着直接重要的作用,它直接来源于企业的实践活动,而企业实践活动的发展变化远比学术理论的发展变化迅速和复杂得多。高素质的管理会计人才在我国的经济发展起着举足轻重的作用。随着科学技术的迅猛发展和市场全球化、一体化的增强,特别是我国“入世”后,社会对管理会计从业人员专业知识和技能素质提出了新的要求。     

企业实施战略管理会计的探讨

一、战略管理会计的定义与特点 战略管理会计（简称SMA）是以取得整体竞争优势为主要目标，以战略观念审视企业外部和内部信息，强调财务与非财务信息、数量与非数量信息并重，制订、执行和考评企业的战略及战术，揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景、建立预警分析系统，提供全面、相关和多元化信息而形成的现代管理会计与战略管理溶为一体的新兴交叉科学。     

我国管理会计应用中的问题及对策

管理会计是相对于传统的财务会计而存在的概念,它侧重于为企业内部经营管理服务,其对象是企业经营活动及其价值表现,手段是对财务信息等进行深加工和再利用,管理会计的职能充分体现企业管理的要求,本质是在现代企业内部经营活动中直接发挥作用,有较强的实践性和操作性.     

浅议管理会计在制造业运用中存在的问题、原因及建议

管理会计是在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策．规划、控制、责任考核评价等职能的经济活动,它是现代企业管理科学的一个重要组成部分,对帮助企业管理者科学地制定经营决策,合理地利用经济资源,有效强化内部管理,提高企业经济效益有着十分重要的作用。     

管理会计在企业管理中的作用

随着我国经济不断发展壮大和企业改革的逐步深入,管理会计必将成为企业的内在要求。管理的重心在于经营,经营的重心在于决策,决策的关键在于预测。管理会计之所以重要,就在于这一职位起到了预测经济前景的关键作用。管理会计的基础是现代管理科学,它将管理与会计有机地结合在一起,可以规划、控制企业的经营活动,有助于加强企业内部管理,获得更多的经济效益。     

论管理会计基础的作业化

本对管理会计基础作业化形成的背景及其表现和意义作了阐述，以引起我国会计理论和实务界的关注，促进我国管理会计理论和实践的发展。     

建立以预算管理为中心的会计模式提高回避财务风险的能力

预算管理是为了实现企业既定的经营发展目标，通过编制经营活动、投资活动和现金流量等预算，并以企业内部控制决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行的管理形式。[编者按]     

改进管理会计存在问题的措施

管理会计又称内部报告会计,指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,以为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的信息系统,是企业管理信息系统中决策支持系统的重要组成部分,进而形成了管理与会计的交叉学科。     

理财前沿. 知识经济时代的管理会计创新

一、管理会计与传统会计的区别管理会计是指在市场竞争条件下,为提高企业经营管理水平,进一步提高企业经营利润为目的,以企业生产经营运营等经济活动及绩效情况为衡量和研究对象,通过对财务、管理、统计等信息的加工分析。实现对企业内部经营过程和情况的衡量度量、预测决策、计划规划、控制反馈、责任考核评价等职能。属于会计学与其他相关学科相结合产生的一个分支。