物资储存质量监控

物资储存质量监控杜吉宗质量监控是现代仓储新概念，对搞好物资储存有重要作用。为促进其发展．现将有关情况综述如下：一、质量监控库存物资由于受自身和环境因素的影响，其质量状态总是向差的、坏的方向发展，为了准确掌握物资的质量状态，必须对其实施控制。质量监控的...     

向内挖潜,向外拓源—论县（市）区域物资企业如何扭亏为盈

向内挖潜，向外拓源─论县（市）区域物资企业如何扭亏为盈邹德栋一九九四年是国家改革措施出台最多的一年，由于受宏观调控的影响，全国物资企业面临着空前亏损局面，尤其是县（市）区域物资企业，由于过去底子薄、经济实力弱，本身包袱重，受到冲击更为严重。最近我们对...     

浅析煤炭企业加强物资管理的途径

煤炭企业煤炭资源越来越少，粗放经营的问题非常严重，加之受自然和地质条件的影响和威胁极大，要尽快使煤炭企业由粗放型管理向集约型管理迈进，使物资管理适应现代企业管理的要求，以迭到降低成本，提高企业效益的目的。加强物资管理尤为迫切。     

实行月度分析与基础管理相结合搞好企业物资管理

过去，龙口矿务国家煤矿受计划经济管理模式的影响，煤矿物资供应的经济活动很不规范，物资经济运行质量较差。进入1998年后，面对严峻的经济形势，我矿加大了对经营管理的力度，尤其在控制成本，减少投入方面出台了一系列制度措施，特别是进入2000年，为适应新的形势，针对物资应全过程及各环节的特点，决定在全矿范围内推行月度经济制度。     

转机制 抓管理 求发展

党的十五大明确了用三年左右的时间，使大部分国有大中型企业摆脱困境。物资行业过去长期受计划经济体制的影响，企业效益低下，处境艰难。如何转换经营机制，加强经营管理，促进企业发展是摆在物资企业面前的重要问题。──转换机制是关键。随着改革开放的不断深入，我国的社会主义市场经济体系逐步形成。物资企业要适应新的形势，转换企业经营机制是关键。首先要以建立现代企业制度为目标，根据物资企业自身经营和产权特点，积极探索实现现代企业制度的有效途径。加速经营机制的转换，就必须解决好企业运行中的内部机制问题。第一，在企业…     

以人才建设引领采购事业创新发展

近年来，沈阳军区物资采购管理部门坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“采购队伍专业化”的目标，努力占领物资采购人才培养的至高点，有力促进了物资采购工作深入、创新发展。2001年实行物资采购制度改革以来，军区先后有7个单位和13名个人受总部以上表彰；2011年5月，在全军和武警部队“阳光杯”物资采购知识竞赛中，沈阳军区代表队夺得综合知识竞赛和实务操作考核两个团体一等奖。累累硕果的背后，源于军区物资采购管理部门十年如一日、持之以恒、坚持不懈地抓物资采购人才培养。     

动态规划和整数规划在应急物流物资配送优化中的应用研究

利用动态规划和整数规划,将最短路问题以及指派问题应用于应急物资配送,建立了非受灾区应急物资发送点与受灾区应急物资接收点之间的配送网络,将灾区急需的物资以尽量短的时间运送到灾区,提高了物资配送效率,降低了灾害所造成的损失,同时保证了物资配送的有序进行,避免了无效配送.     

改变传统采购模式推进物资库存管理

长期以来，中国的企业普遍存在重生产、轻物流的现象，物流管理水平长期滞后。作为大型国有企业的石油公司，由于受传统运营模式的影响，也存在类似问题。中国石油行业的三大巨头——中石油、中石化、中海油，由于他们的行业特性所决定，其年产值能达到几百亿元到上千亿元，每年物资采购量可达到数十亿，一个油田的库存物资金额就可能达到几个亿。如此数量的库存物资，不仅占用大量资金，造成物流成本的增加，而且，部分库存物资长期积压一段时间后，由于贬值或其他不可控因素造成报废，增加了公司物资库存风险。在目前国际石油公司中，桶油成本是石油公司成本核算的主要指标，也是石油公司竞争力的重要标志。降低物资库存，控制物流环节中的库存成本，也是提高公司竞争力的一个重要组成部分。库存成本的控制，不仅需要物资管理部门的努力工作，也需要采购部门的大力支持和配合，有效的采购模式和策略将推动物资库存管理水平的提高。     

库存物资储存质量的多因素模糊评价

库存物资质量是库存物资管理的重要内容，在综合考虑影响库存物资质量的各种因素的同时，给出了库存物资质量的模糊评价方法。     

关于大中型工业企业库存物资分类的探讨

由于受传统计划经济的影响,在很长一段时期里,我国大中型工业企业的物资分类模式被深深地烙上了"计划"的印记。不能社会主义市场经济发展需要,创建科学的物资分类并使其顺应现代企业的管理,已经显得愈发重要了。     

科学精细指挥迎接经营挑战

一、哈局面临的严峻经营形势 1.外部环境面临空前挑战 开年以来，受宏观经济下行和社会运输需求结构发生深刻变化影响，哈局经营工作遭遇了历史上的“寒冬”。大宗物资运输下降明显。装车量一降再降，装车量回落到2005年以前的水平。     

基层物资企业的困境及对策

基层物资企业的困境及对策蒋俊光基层物资企业是我国物资流通的前沿和窗口，在城乡生产资料市场和物资流通产业建设中，占有十分重要的战略位置。但受诸多因素的制约，目前相当一部分基层物资企业经营和经济效益不理想，发展举步维艰。其主要表现是：一、经营机制转换进展...     

物资企业应尽快向国际市场靠拢

构造开放型的市场经济体制是我国改革的既定目标，对于我国企业来说，就是既要成为国内市场的主体，又要成为国际市场的主体，物资企业也不例外。由于我国物资企业长期受计划经济体制的束缚，因此，在构造市场的“双主体”方面难度更大一些。国际经验表明，当一国经济进入高速增长的初始阶段，物资企业应尽快实现与国际市场接轨，这是保证一国经济能够持续高速增长的重要条件，日本和韩国构造综合商社的经验就是例证。当前，我国经济已经进入了高速增长期，物资企业如何尽快向国际市场靠拢已经成为摆在我国物资界面前的一个重要课题。物资企…     

温湿度对库存物资质量的影响及对策研究

分析了温湿度对储存物资质量的影响，通过试验找到了库房温湿度的分布规律，并就减少其对库存物资质量的影响提出了相应对策。     

向内挖潜 向外拓源──论县（市）区域物资企业如何扭亏为盈

向内挖潜向外拓源──论县（市）区域物资企业如何扭亏为盈邹德栋１９９４年是国家改革措施出台最多的一年。也是物资企业进入市后实行自我淘汰的一年。由于受宏观调控的影响、全国物资企业面临着空前亏损局面、尤其是县（市）区域物资企业．由于过去底子薄、经济实力弱．...     

军队物资采购评审专家管理探讨

军队物资采购评审专家队伍是军队物资采购评审工作的主体，其能力素质的高低直接决定军队物资采购评审质量，影响军队物资采购工作效益。当前，在评审专家队伍管理中，还存在着一些矛盾和问题，影响和制约着军队物资采购的建设与发展。加强军队物资采购评审专家队伍的管理与建设，不仅具有理论研究价值，更具现实实践意义。     

谈谈我省国有物资企业的改制问题

谈谈我省国有物资企业的改制问题田杰党的十五大提出了，国有企业要向建立现代企业制度目标推进。建立现代企业制度就是要理顺国家（政府）与企业，企业与企业，企业与职工等诸多方面的关系，即调顺生产关系，从而促进生产力的发展。但我省国有物资企业的改革，受各种因素...     

对物资企业出现全行业亏损的思考

对物资企业出现全行业亏损的思考郝素兰一、亏损的成因１．亏损开成的客观原因１９９４年是国家加强宏观调控，重大改革措施全面出台的一年。宏观经济的不断变化，对物资流通企业的运行和发展产生着重大影响。首先，受生产资料市场变化的影响。由于国家压缩基建规模，紧缩...     

泸天化物资采购有妙招

泸天化（集团）有限责任公司是我国国有１８家大型化工基地之一，始建于１９５９年。因受计划经济体制影响，企业物资仓储资金占用长期居高不下。在转换经营机制中，集团领导注重“管理科学”，较早实行物资采购管理改革，取得实效。其作法是： 坚持以资金管理为核心。泸天化集团实行财务管理“十统一”，即统一资产管理、统一资金管理、统一银行帐户管理、统一信贷管理、统一税费征纳管理、统一物资采购管理、统一财务收入管理、收入与费用相配比管理、统一会计核算管理、统一财会人员管理，其核心是资金的统一管理。具体措施：一是集团对…     

大型冰雪灾害给区域应急物资采购带来的思考

今年年初，雪灾袭击了我国大部分地区，给人民正常生活带来极大不便。本文以应急物资采购保障为切入点，首先列举了大型自然灾害对物资保障带来的影响，其次分析自然灾害条件下应急物资保障的特点，最后提出了相应对策。