运用电子商务进行铁路物资配送浅析

铁路物资供应的特点是点多、线长、跨度大、流通的径路复杂。铁路物资供应的配送制的研究,试点,取得了一定的成效,但时至今日却尚未在全路推广。笔者运用现代物流管理学原理,就如何运用就电子商务进行铁路物资配送的问题进行分析,提出解决问题的对策。     

电力物资配送管理分析

当前全球资源都处于紧缺的状态下,如何对资源进行合理的配置,从而实现资源的有效利用成为当前急需解决的重要问题。实现资源的优化管理的最重要环节即是物资配送管理,而做为电力企业来讲,物资配送管理不仅关系到库存周转率、物资的供应成本和客户的需求,同时还和电力企业的经济效益具有非常重要的影响,关系着电力企业未来的发展前景。所以电力企业目前前更注重于对特效配送管理措施的制定,从而使其更具科学合理性。本文从物资配送的含义、作用和模式入手,对物资配送的不合理现状进行了分析,并进一步对电力物资配送合理化管理进行了具体的阐述。     

浅谈煤炭企业物资配送体系的构建

近年来，对企业物流系统的研究越来越引起人们的关注，如何提高物流效率，降低物流成本已成为煤炭企业物资供应、运输部门需要研究和解决的问题。笔者结合工作实际谈谈如何建立煤炭企业物资配送体系。     

应急物资配送网络构建研究

突发事件背景下,配送网络设计的科学性对应急物资供应的及时性有很大影响。目前研究较多的供应点直达需求点的供应网络对重大突发事件的应急救援活动的支撑,存在较多局限性。因此本文提出面向重大突发事件,构建三级供应网络的必要性,并以三级供应网络的构建问题为研究对象,将物资分配与中转站选择综合考虑,以便统筹全局,更加科学地制定方案。建立了需求模糊条件下,以单位物资运输时间最小和中转站数量最少为目标的多物资多目标优化模型。采用平均权重法处理模糊约束,通过ε约束法处理多目标,并使用Lingo软件编程实现算法。仿真实例表明提出模型和算法的有效性,从而为决策者制订分配方案和配送网络选址方案提供科学决策支撑。     

医院后勤物资配送服务流程信息化管理应用

文章对医院后勤物资配送服务流程信息化管理的重要性内涵进行了表述,分析了物资信息化管理网络安全问题,并着重介绍了物资信息化管理的实际应用,总结了物资信息化管理对提升后勤物资管理品质所带来的明显成效。     

关于物资集团化集采配送工作的思考

本文紧密联系实际,从集采配送定义、业务流程、业务目的入手介绍物资集团化集采配送工作发展状况,查摆集团化集采配送工作中常见的资金问题、招标计划准确性问题、招标方式问题、供应商质量管理问题、统签物资未能集中采购问题、采购计划上报问题等六个方面问题,提出加强集采范围扩展、加强标准化管理、加强考核监督管理、加强风险管控、加强员工队伍建设等对策,就物资集团化集采配送工作进行了探讨。     

石油物资物流终端配送系统建设研究

伴随着石油企业的快速发展,对于物资物流管理的要求也越来越高,只有保障物资及时运抵生产现场,才能为组织生产提供保障.本文在充分考虑石油企业与第三方物流关系的基础上,提出在现有第三方物流的基础上构建物资终端配送点系统建设,依托集中配送点进行集中配送,以降低物资物流成本,降低石油企业物流管理负担,为企业生产提供更高水平的物资保障.     

试论现代管理技术在铁路建筑企业物资管理中的运用

市场经济发展,对企业物资管理提出新要求。文章对目前企业物资管理现状进行了具体分析,提出了目前企业物资管理存在的普遍问题。引入价值链管理、信息化管理、流程再造理论,与物资管理现状相结合。对企业物资管理存在问题进行分析并详细阐述了解决问题的思路和方法。     

中石化江汉油田分公司物资配送现状分析

本文通过分析中石化江汉油田分公司物资配送的现状,提出了改进配送服务质量的方向,提倡建立敏捷响应型的物资配送服务体制.     

中石化江汉油田分公司物资配送现状分析

本文通过分析中石化江汉油田分公司物资配送的现状,提出了改进配送服务质量的方向,提倡建立敏捷响应型的物资配送服务体制。     

对冶金生产企业实施物资内部配送的思考

为了适应冶金企业物流变化和管理模式及技术创新速度加快的现实,深入了解冶金生产企业物流管理和用人需要。本文提出了冶金生产企业实行企业内部配送管理的必然性;物资内部配送对冶金生产企业降低物流成本的重要作用;冶金生产企业若想实施内部物资配送,需要具备基本条件,使其具有可行性和可操作性;对冶金生产企业物资供应部门实行物资内部配送的设想。并进行了探讨和论述。     

试论物资集约化管理在电力工程中的应用

物资管理是现代电力企业管理体系中重要的组成部分,物资费用不论是在电力生产成本,还是在基本建设工程投资中都占有较大的比重。近年来,国家电网电网工程建设规模不断加大,特高压工程、坚强智能电力加快建设,对物资供应保障能力提出了新的更高的要求。原有的物资管理模式下物资采购周期过长、物资采购成本不断上升、物资时间拖延等问题已不能满足电网建设工程需求。因此,如何完善物资采购管理体系,加强物资集约化管理水平,保证企业生产经营需求,降低电力工程建设成本,直接关系到企业的社会形象和经济效益。本文将以全面拓展物资集约化广度深度为主线,从物资集约化集中采购机制、供应保障机制、质量管控机制三个方面,结合现代物流理论,具体说明物资集约化管理在电力工程中的应用及其重要性。     

现代化信息技术在企业物资管理中的应用分析

随着信息技术的不断进步和发展,为了提高企业物质管理水平,不断的降低其成本,企业物质管理部门的相关人员,应该重视企业物资管理信息化的实现,将现代信息技术更好的运用到物质管理中去。本文主要对企业物资管理中现代信息技术应用必要性进行了分析,并对其应用进行了探讨,希望能够提高企业的物资管理信息化水平。     

浅谈我国配送企业标准化建设

在分析我国配送企业标准建设中存在的问题的基础上对配送中心进行标准化建设的必要性进行论述,进而提出实现配送中心标准化建设     

风险导向审计在高校物资采购审计中的运用

风险导向审计在高校物资采购审计业务中的运用是高校内审部门防范采购风险、提高审计质量的发展趋势。本文结合工作实际,剖析了在高校物资采购审计中以风险为导向的意义,结合风险和重要性探讨高校物资采购审计模式的选择,并从物资采购风险因素入手,重点阐述了物资采购审计的重要风险控制点及审计策略。     

加强电力企业物资集中采购与配送管理探析

物资是电力企业不可或缺的资源,物资采购是企业运转的初始环节。如何加强和改善物资采购管理,降低物资采购成本,对减少整个电力工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在市场中的竞争力有着重要的意义。本文重点探讨如何加强电力企业物资集中采购与配送管理。     

实行物资配送管理提高企业经济效益

物资供应部是龙煤双鸭山分公司唯一的物资供应管理部门,承担着对八个生产矿的物资供应管理,备个生产矿的生产所需物资统一由供应部总库供应。     

浅谈ERP在物资管理中的作用

互联网方式下的市场竞争,企业为了获得竞争优势,在物资管理上引用新的软件系统,达到对企业内部物资的方便快捷地管理.ERP作为用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力应运而生.本文从ERP的特点、优势出发,分析ERP在企业物资管理中的重要作用.