当前外贸企业提升核心竞争力策略

后金融危机时期我国外贸企业面临极大挑战，研究企业核心竞争力的目的，就是要寻求培育企业竞争优势的途径，即分析企业应从哪些方面入手来提高企业的强势竞争力并能够获得持久的竞争优势。     

关于企业核心竞争力培育与构建的思考：与外贸企业经营管理者探讨

市场竞争的实质是企业核心竞争力的竞争。国有企业在由计划经济向市场经济转轨时期的一项重要任务,就是要培育和构建自身的核心竞争力。本文从对企业核心竞争力的认识入手,结合国有外贸企业内、外的一些实例,与外贸企业的经营管理者共同探讨,如何为培育外贸企业的核心竞争力导向;如何以创新的精确构建外贸企业的核心竞争力。     

构建企业经济稳健的核心竞争力

在充满竞争的市场经济中,企业能够不断发展壮大是企业拥有良好竞争优势的综合体现,打造经济稳健的核心竞争力是企业保持持续竞争优势的力量源泉。本文首先讨论了企业核心竞争力的定义,然后详细分析了企业经济稳健的核心竞争力的特性和关键构建要素,最后得出结论。     

提高我国中小型专业外贸企业竞争力的对策

核心竞争力是专业外贸企业的生命线,是企业运行和发展的动力源.然而目前的外贸企业面临着多重压力,迫切需要提升和打造自己的核心竞争力.本文通过分析中小专业外贸企业发展中存在的问题,为提高我国中小专业外贸企业竞争力提供相应的对策.     

浅析企业核心竞争力

企业要想在国际、国内竞争中取得优势,需要着眼于企业深层次的竞争力的打造,也就是企业核心竞争力的塑造和提升,以赢得长期和根本的竞争优势。本文分别介绍了企业核心竞争力的来源,概念,作用;核心竞争力能够增强企业对环境的适应能力和企业获得差异化优势的能力,提高企业的利润。通过对企业核心竞争力建设的探究,强调企业核心竞争力是企业获得稳定利润的根本所在,大力培育企业核心竞争力是企业立足市场之本。     

企业核心竞争力的打造途径

核心竞争力是企业竞争优势的根基所在;是企业内各种知识、技术、技能、价值观念的有机综合体;本文就企业核心竞争力的内涵,打造核心竞争力的途径做出探讨。     

企业核心竞争力提升探究

在经济全球化时代,企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。本文从企业核心竞争力的基本概念入手,论述了核心竞争力的作用,提出了打造企业核心竞争力的措施。     

浅析我国外贸企业核心竞争力建设

金融危机已经过去,全球经济全面复苏。随着国际化进程脚步的加快,我国外贸企业面临着一系列的挑战。我国外贸企业的竞争优势主要依靠低成本和低价格,尤其是廉价劳动力大大减少了商品的成本。但是随着劳动力价格上涨,人民币升值,商品的成本和价格不再具有优势。因此,构建我国外贸企业的核心竞争力是相当有必要的。本文在分析了核心竞争力的特点和现状之后,探讨了我国外贸企业核心竞争力的构建策略。     

区域竞争优势视角下广西企业核心竞争力培育研究

企业所拥有的核心竞争力,是影响企业长期竞争优势的关键因素。企业核心竞争力与区域竞争优势之间存在关联。改革开放以来,广西加大投资力度,加快转变经济增长方式和经济结构的调整,推动了经济较快增长。但仍然存在需求水平和产业层次较低等问题,广西经济的相对竞争优势没有明显地显现。广西要从科技攻关、品牌打造、创新性地承接东部产业转移和培育企业文化等方面培育企业核心竞争力。     

对外贸企业供应链成本控制的探讨

随着人民币升值,国内劳动力成本的上升,使我国外贸企业面临着极大的挑战。许多外贸企业把供应链管理的先进理念引入到企业发展战略中,打造其核心竞争力。供应链成本控制是提高供应链竞争的有效策略,外贸企业作为供应链管理的组织者在整个供应链成本控制应起到至关重要的作用。本文通过研究外贸企业供应链成本控制对象和特点,探讨了外贸企业进行供应链成本控制的有效方法。     

打造国有大型建筑企业核心竞争力

核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,本文从分析企业核心竞争力内涵和影响国有大型建筑企业核心竞争力的要素出发,围绕着提升国有大型建筑企业核心竞争力为主线,从核心业务、核心业务流程、核心团队等方面,阐述了打造国有大型建筑企业核心竞争力的方略,旨在促进国有大型建筑企业的持续健康发展。     

中国旅行社核心竞争力培育研究

核心竞争力是企业内部一系列技能和知识的结合体,它能为顾客创造重要价值,能为企业提供持续竞争优势.旅行社企业为了满足旅游消费需求,获取持续的竞争优势以及实现彼此之间的良性竞争,必须要培育自身的核心竞争力.新环境下旅游企业培育核心:竞争力的途径主要有四种,即创新企业发展战略;塑造企业核心文化;调整产品结构,打造核心产品;充分运用信息技术等方式.     

我国企业核心竞争力初探

在日趋激烈的市场竞争中,企业要想形成自己独特的竞争优势,必须要构建出自己的核心竞争力。本文从企业核心竞争力的构成入手,分析了我国企业在打造核心竞争力方面与国际竞争对手的差距,并为如何提升我国企业的核心竞争力提出一些建议。     

企业核心竞争力的研究

企业的竞争力表现在企业运营的各个方面,所以它是深深植根于组织成的能力是整个系统。企业竞争力是市场化的企业,合理利用企业内部和外部资源,为客户提供市场和客户需要的产品和服务,是企业在竞争中的竞争能力,以建立竞争优势,树立企业的竞争力是一长期的,持续的过程。作为一个综合性的概念,企业的竞争力揽企业各方面的力量,但必须认识到,企业的竞争力是一个综合指标体系。企业为了获得竞争优势竞争力的基础上,需要关注到的有竞争力的重点对象发展的重要组成部分,建立企业的核心竞争力。在知识经济时代,企业的核心竞争力和时代成为竞争优势的商业来源。打造企业强大的核心竞争力,成为当今企业发展的基石。     

浅谈外贸企业集团资金的集中管理

<正>随着外贸经营权的放开,市场竞争日趋激烈,外贸企业面临着严峻的考验,怎样提高外贸企业集团整体价值,增强其国际市场竞争力,有效地运用其集团强大的资金优势是在竞争中取胜的关键。如何合理配置企业资金,发挥集团优势,提高资本运营效率成为企业集团财务管理的核心工作。因此外贸企业集团必须刻不容缓地加强资金控制,对子公司资金实行集中管理。一、企业集团实行资金集中管理的功能     

客户价值视角的国有外贸企业的核心竞争力研究

进入21世纪,中国经济融人全球一体化进程加快,随着我国对外贸易体制改革的深入发展及企业进出口经营权的放开,国有外贸企业的经营环境发生了深刻的变化,原有的垄断优势正逐步更新换代,越来越多的生产企业、民营企业和外资企业正在进入外贸经营领域。国有外贸企业面临着日益激烈的竞争,从客户价值视角研究国有外贸企业该如何提升自身的核心竞争力,在国内外不断加剧的竞争中求得生存和发展,是具有非常重要的现实意义的。     

构建优势企业文化打造企业核心竞争力

企业文化不是一种实体资源,但它确实是企业的一种核心资源。优势企业文化有效整合各种资源形成竞争实力的纽带,内在地促生着企业的发展,而且是其他任何企业难以模仿的。企业应与时俱进,创建自己富有竞争力的优势企业文化,打造核心竞争力。     

我国房地产企业核心竞争力提升策略研究

近几年我国房地产行业发展迅速,但多数房地产企业发展并不乐观。随着房地产行业发展,其竞争环境越来越复杂,竞争内容变化越来越快。核心竞争力问题成为了一个房地产企业非常值得研究的问题。在日趋激烈的市场竞争中,房地产企业要在竞争中赢得市场和生存发展空间,实现企业可持续发展,关键在于创造企业竞争优势,打造企业的核心竞争力。     

企业文化与核心竞争力

企业文化是一个企业长期积累的结果,对企业长期绩效有重大作用,是企业核心竞争力的重要组成部分。企业培育核心竞争力,获得持续竞争优势,关键在于培育集体学习能力,创建学习型的企业文化。企业应建立学习型组织,培育集体学习能力;注意发挥团队精神,促进知识共享;构建重构式学习方式,培育企业创新能力;树立协同竞争观念,共同打造核心竞争力。     

当前形势下江苏外贸企业经营战略转型的思考

在外贸企业的发展过程中,外贸企业经营战略一直处于核心地位。当前形势下,江苏外贸企业经营战略仍然存在自主创新不足、经营模式落后、业务发展失衡、重复竞争严重、激励措施缺乏的问题。要想实现江苏外贸企业由做大向做强的转变,就必须通过实施自主创新战略、电子商务战略、积极地服务贸易发展战略、兼并联合战略和人性化管理战略五大经营战略,以转型求变革,以变革谋发展,务实创新,打造江苏外贸企业的核心竞争力。