中海油竞购优尼科失败的原因及其教训

中国海洋石油公司(简称中海油)并购美国第九大石油公司——优尼科(Unocal)公司案, 一度成为人们关注的焦点。这次跨国并购案虽然已经尘埃落定,但带给人们的思考却始终没有停止:中海油并购优尼科失败的原因及其教训都是些什么?     

中国并购指数

并购事件TOP5(2003年11月15日--2003年12月15日) 1.德隆并购美国缪勒(MURRAY)公司 11月28日,德隆历时3年、投资达8000万美元的收购美国缪勒公司100%股权获批.世界园林机械的第3大品牌将成为德隆控股的合金投资的全资美国子公司.     

浅议海外并购后的整合管理——以机电股份并购PTG为例

海外并购后的整合管理包括并购企业对被并购企业在目标和战略定位、管理模式、人力资源和文化方面的整合是决定整个并购成败的关键。然而许多企业在实践过程中往往只重视并购前期的工作,忽视了并购后的整合管理,最终导致并购失败。文章致力于研究海外并购后的整合管理。第一部分阐述了中国企业海外并购的现状,第二和第三部分分析了海外并购后整合管理的内容和重要性,第四部分结合重庆机电股份有限公司(以下简称机电股份)并购英国精密技术集团有限公司(以下简称PTG)后的整合管理案例,旨在通过机电股份在并购PTG后的采取的整合措施发现整合管理对并购的成效和问题,最后提出了改进方法。并购以后,机电股份为PTG建立了准确的发展目标和战略定位。PTG的发展方向从单纯的机电股份子板块中的一个分支转变为机电股份并购和融资平台,机电股份利于其地理优势将其打造为公司切入国际资本市场的桥头堡。     

我国上市公司并购绩效的实证研究

本文全面研究了我国上市公司并购前后绩效变化情况。通过选取10个财务评价指标,利用因子分析法全面研究并比较总体样本公司(收购公司+目标公司)、收购公司和目标公司的并购绩效差异。实证研究结论表明:并购使总体样本公司的经营绩效在短期内会得到改善,但长期并没有提高;并购没有实质性提高收购公司的经营绩效;并购提高了目标公司的经营绩效。     

海外并购——危机之下中国企业的国际化之路

并购重组一直是企业实现国际化最有效,最快捷的方式.而当前的世界金融危机更为中国企业的国际并购创造了有利条件.本文通过分析中国企业海外并购的最新案例:中海油服并购挪威海上钻井公司AWO、中化国际并购GMG公司,中联重科并购弘毅投资,中国平安并购富通、工商银行并购南非标准银行以及中国移动并购巴基斯坦巴科泰尔(Paktel)公司,具体说明危机之下的中国企业如何利用海外并购实现国际化,并指出中国企业海外并购过程中存在的隐患.     

外资并购和国内并购财富效应的比较研究

本文以49起外资并购中国上市公司的事件和52起国内并购事件为样本,运用事件研究法对外资并购和国内并购的财富效应进行了比较研究。研究结果表明:从总体上看,外资并购公司股东获得的累积超额收益要大于国内并购公司股东获得的累积超额收益,尤其在并购公告前后的几个短期累积区间内,外资并购的累积超额收益(CAR)要显著高于国内并购。     

世界通信假账案

2002年6月25日晚,美国第二大长途电话公司世界通信公司(WORLDCOM)宣布:经内部审计,在过去5个财政季度内,由于该公司的费用被不恰当的计为资本支出,导致公司账面现金流和利润虚增38亿美元。     

浅谈企业财务公司对信托投资公司的并购

一、金融控股动机分析进行金融控股的动机较为复杂,往往难以区分。仅为某单一的原因而进行的并不常见,大多数控股有多种动机。现在将理论界的观点做一简单综述。(1)协同作用协同作用是指两个公司并购后,其实际价值得以增加。其依据是当两个公司在最优经济规模下运作时,并购后可以收益于规模经济。(2)谋求增长一个公司控股另一家公司的更深层次的动机可能是谋求增长。目标公司可能处于成长性行业,这往往会吸引并购公司的注意。另外,并购一个公司可能要比在新的领域开拓市场耗费更小的成本和更少的时间。(3)多元化经营通过并购处于其他行业中…     

业界百态

谷歌收购摩托罗拉 8月15日，谷歌公司（Google）宣布将以约125亿美元的天价收购摩托罗拉移动公司（Moto）。如此交易最终完成，将是近10年来无线设备行业数额最大的一笔并购。由于摩托罗拉移动拥有超过1．77万条专利和7500条申请中的专利，有业内人士指出，     

企业并购对市场价值的影响研究

本文在总结前人关于并购绩效研究的基础上,运用事件研究法对沪深两市在2004——2008年间发生的2857例并购事件进行了分析。实证研究表明,并购重组使并购公司的股票收益率在(-30,30)的时间窗口内提高了近3%,但是目标公司的股票收益率在该时间窗口内却没有显著变化。     

股票市场对上市公司并购信号的反应——基于韩国的数据

本文以韩国近几年ICT(情报通信技术)产业的并购潮为背景,以韩国2000—2007年103家ICT并购公司为样本,运用事件研究法进行实证研究,结果显示韩国股市在事件窗口(-20,0)内对ICT公司的并购信号有积极反应,即股价持续上涨但并不显著;在并购申告日的前一天,股价持续上涨并且十分显著。     

上市捷径与反向并购探析

目前A股市场IPO停摆已超过一年,这也是A股市场有史以来持续时间第二长的IPO暂停期(仅次于2005年5月25日²006年6月2日的第六轮IPO暂停),而何时重启IPO至今还是个悬念,那么对于希望尽快上市的公司,通过反向并购方式实现上市就成为了一个理想的快速通道。反向并购又称买壳上市,它是一种不通过正常公开发行,但又能合法进入资本市场的方式。在这种方式下,非上市公司股东通过收购一家壳公司(上市公司)的原有股份,或者壳公司(上市公司)向非上市公司股东发行普通股,使非上市公司股东持有壳公司(上市公司)的股份达到50%以上,进而达到控制该壳公司(上市公司),非上市公司股东再通过资重组、股权交换等方式注入自己的优良业务和资产从而达到间接上市的目的。     

浅议反向并购及其合并报表编制

反向并购(Reverse Merger)俗称买壳上市,它是一种不符合IPO(首次公开发行)要求,但又能合法进入资本市场的方式。在这种方式下,非上市公司股东通过收购一家壳公司(上市公司)的股份进而控制该公司,再通过配股等反向收购的方式注入自己的优良业务和资产,从而达到间接上市的目的。本文在对反向并购与非同一控制下企业合并的区别进行辨析的基础上,重点对反向并购的分类和合并会计报表的编制进行了探讨。     

中国企业海外并购特点研究

20世纪90年代开始的以跨国并购为主的第五次并购浪潮越演越烈,中国加入WTO后,中国经济融入世界经济的速度加快,程度加深,国内企业借助国外大型公司发展的经验,也加快了并购的步伐,并且,并购公司兼并目标公司的动机越来越明确,战略性越来越强。但是,我国在企业并购方面的起步较晚是不争的事实,尤其是在跨国并购方面,我国的企业还有很长的路要走。因此,在现实的基础上深入的研究中国企业的海外并购对于完善中国的海外并购体系以及提出相关的建议具有重要的意义。     

关于并购商誉初始计量问题的探讨

随着世界经济全球化、一体化的加剧,资源在全球内配置已成大势所趋,与此同时,非同一控制的并购现象也越来越普遍。并购商誉无论相对额还是绝对额相当大的情况屡见不鲜,并购商誉初始计量的公允性是否可靠,可靠性是否合理等问题引起了业界广泛的关注,本文就并购商誉的初始计量问题做一些探讨,以期抛砖引玉。一、现行并购商誉的计量办法(一)我国并购商誉计量的相关规定我国现行的《企业会计准则第20号——企业合并》(CAS20)第13     

上市公司股权并购与重组研究

随着我国经济的不断发展,我国企业相继出现了公司并购的现象,并且这种状况还在频繁出现。目前我国已经成为亚洲第三大并购市场,而且我国的并购速度还在不断加快,同时近年来外资并购也融入了我国的企业并购市场。本文则针对上市公司股权的并购与重组进行研究,并提出了一些看法。     

中国国有控股公司并购价值创造的研究

本文以股改前(2003年)和股改后(2007年)发生并购的公司为样本,运用BHAR模型,对中国国有企业并购的价值创造进行研究。结果表明:以股权分置改革为界,股改后国有企业发生并购的价值创造要好于股改前。同时,本文利用实证研究的数据对影响并购价值的因素做了进一步的分析。最后,在定量分析的基础上,对上市公司的并购活动提出了相应的建议。     

不同支付方式下并购商誉对企业绩效的影响研究

随着并购活动愈演愈烈,并购商誉在并购活动中越来越重要。采用不同的支付方式并购也会对并购商誉与企业绩效也会产生不同影响。本文采用我国2013-2017年发生并购的上市A股公司的数据研究不同支付方式下并购商誉与企业绩效二者关系得出下结论:(1)并购商誉对企业绩效具有显著正向影响。(2)现金支付方式下,并购商誉对企业绩效的正影响比非现金支付方式更显著。     

《外国投资者并购境内企业暂行规定》有关问题的说明(续)

(接上期) 七、关于投资者缴付出资的规定 根据<并购规定>第九条的规定,投资者缴付出资主要分为两种情况,一是外国投资者股权并购境内公司后,企业需要增资;二是资产并购后,外国投资者除了向所设企业投入其购买的目标企业的资产作为出资外,还要另行以其他现金、实物等方式出资.对于第一种情形,认购增资部分的中外投资者均有义务按期向企业缴付出资.     

累积经验与并购绩效:从成功和失败中学习

本文基于组织学习理论和资源依赖理论,从累积经验角度,分析成功和失败经验对并购公司经营绩效的作用机制及边界条件.通过对2004～2017年间A股上市公司并购数据的实证研究发现:(1)先前的成功经验会改善并购绩效,相比于失败经验,成功经验的促进作用更大,资源诅咒效应会弱化国有企业中经验的影响;(2)并购经验存在贬值现象,新常态时期经验对绩效影响更大;(3)进一步研究发现失败经验的影响与损失程度有关,中小型程度损失的累积经验有助于绩效改善,而大型程度损失的累积经验会抑制学习.本文拓展了并购经验中成功和失败经验的不同作用机制,强调了学习成功经验和重视经验贬值的必要性,对公司提升并购能力、优化并购决策与整合效率具有启示意义.