《劳动合同法》实施后核心员工的管理

<正>企业的竞争归根到底是人才的竞争,特别是掌握了核心技术、具有丰富经验的高级管理人才的竞争。谁掌握了这关键的少数人才,谁就能在竞争中立于不败之地。近年来,我国一些企业花大量时间和精力培养出来的高端技术人才,被强劲的对手以高薪或是各种各样具有诱惑力的条件所挖走了,造成巨大     

民营企业竞争力提升瓶颈——人才短缺问题研究

未来的竞争主要是人才的竞争,我国民营企业要想在竞争中发展,就必须尽快发掘和培养人才。但目前民营企业却存在着严重的人才短缺问题,导致民营企业产品创新和管理创新跟不上市场的步伐,阻碍了这些企业竞争力的进一步提升。     

中国国有企业经理人激励机制存在的问题及其对策

经济的全球化、知识经济、网络时代的到来以及中国加入WTO,使中国人民越来越认识到当今世界的竞争关键是人才的竞争,谁拥有人才谁就能在竞争中获胜。针对国有企业经理人激励机制存在的问题,研究建立有中国特色的国有企业经理人激励机制的对策,力图为我国国有企业经理人激励机制改革献计献策。     

民营企业竞争力提升瓶颈--人才短缺问题研究

未来的竞争主要是人才的竞争,我国民营企业要想在竞争中发展,就必须尽快发掘和培养人才.但目前民营企业却存在着严重的人才短缺问题,导致民营企业产品创新和管理创新跟不上市场的步伐,阻碍了这些企业竞争力的进一步提升.     

民营企业竞争力提升瓶劲——人才短缺问题研究

未来的竞争主要是人才的竞争，我国民营企业要想在竞争中发展，就必须尽快发掘和培养人才。但目前民营企业却存在着严重的人才短缺问题，导致民营企业产品创新和管理创新跟不上市场的步伐，阻碍了这些企业竞争力的进一步提升。     

论留学人员回归对我国人才引进战略的意义

各国圆力的竞争归根到底是人才的竞争.我国人才短缺,尤其是高端人才的短缺使我国在国际竞争中处于不利地位.我国有众多的海外留学人才,其中相当数量的人又有回国创业、工作的愿望.如何为他们实现报效祖国的大志创造条件,以振兴中华民族复兴大业,对我国实施人才引进战略具有极其重要的意义.     

世界名企如何培养创新型人才

21世纪是知识经济大放异彩的时代，高新技术产业在世界范围内的迅猛发展，一方面造成传统产业的劳动力过剩，另一方面又使创新型人才严重短缺。无论是发达国家还是发展中国家，创新型人才短缺都已成为制约其高新技术产业发展的瓶颈。近年来，围绕创新型人才的争夺战正在全球范围内展开，而且愈演愈烈。未来国与国之间的竞争，归根到底是知识和人才的竞争，特别是创新型人才的竞争。     

再谈“人才”

当今企业之间的竞争实质上是人才的交锋。谁有拥有了核心人才，谁就在新的一轮激烈竞争中占据了发展的制高点，掌握了竞争的主动力。     

加快国有外贸企业人力资源开发,迎接入世

<正> 我国加入世贸组织,意味着我国即将全面与世界经济接轨。国有外贸企业也将面临更加激烈的竞争,它所拥有的高素质人才无疑会成为各类企业争夺的热点。企业之间的竞争也是人才的竞争,谁拥有一流的人才,就会在竞争中取胜。因此,重视人力资源的培养和     

一拖集团有限公司人才队伍建设的思考

企业间的竞争归根结底就是人才的竞争。人才是企业的第一资源、第一资本、第一动力,谁拥有了人才,谁就将在市场竞争中获得主动权与制高点。本文在对中国一拖集团有限公司人才现状和人才流失原因进行分析的基础上,阐述了中国一拖集团有限公司实施人才战略的重要性和必要性,提出了加强人才队伍建设的具体措施和方法。     

激励与对员工的认识

随着经济全球化的不断增强以及中国加入世贸组织 ,我国将在更深的层次、更大的范围内融入世界经济 ,也就是说 ,未来的中国、世界将是一个充满激烈竞争的世界 ,而竞争的本质就是知识和人才的竞争。适者生存 ,谁能抢到人才 ,留住人才 ,最大化有效地使用人才 ,谁就有可能在高度竞争化的今天取得一席之地。     

浅谈企业育人

市场经济体制是适者生存劣者淘汰激烈竞争的体制,而竞争归根到底是人才的竞争,谁拥有人才谁就能立于不败之地.现在有些企业只注重进人,而不注重单位内部人才的培养,造成人才流失或无人可用局面.优秀企业管理者是具有现代人才观,敢于引进人才,精心培育人才的.     

现代企业人才流失问题探讨

21世纪是以人才为第一财富的时代.企业间的竞争有信息竞争、知识竞争,最终是人才的竞争.企业只有实施人才战略管理,积聚一流人才、争夺关键人才、东得优秀人才、拥有创新人才、培育短缺人才,才能创造出一流的产品.只有依靠一流的产品,才能占据市场,企业才更具核心竞争力.     

酒店优秀服务人才流失的控制

在酒店业内竞争异常激烈的今天,谁拥有足够的优秀服务人才,谁就会在竞争中取得服务质量上的优势。然而,由于对优秀服务人才在酒店中的地位和作用缺乏足够的认识,许多酒店在优秀服务人才的管理上没有给予足够的重视,从而导致了优秀服务人才外流的现象频频发生。     

高职学生管理中的尖子生效应

<正>21世纪高新技术突飞猛进,经济全球化,信息网络化,知识多元化……人才的竞争越来越激烈。人才竞争的关键是在于创新,谁占有创新的制高点,谁就是胜利者。教育体制改革的不断深化,其目的也就是培养社会所需的创新人才。而高校学生管理应注重围绕“自我教育,自我管理,自我服务”的原则。在学校班级管理中,其主体和对象分别是学生和班主任,但是其中我们也不能忽视其中起到     

基于超产权理论架构下的国有企业经理人激励制度设计

经济的全球化、知识经济、网络时代的到来以及中国加入WTO,使中国人民越来越认识到当今世界的竞争关键是人才的竞争,谁拥有人才谁就能在竞争中获胜。从超产权理论视角对国有企业经理人激励制度供给入手,研究基于超产权理论架构下的国有企业经理人激励制度设计问题,为我国国有企业经理人激励机制改革献计献策是本文的宗旨。     

创新型商贸人才培养管见

胡锦涛同志曾经指出：世界范围的综合国力竞争,归根到底是人才特别是创新型人才的竞争。谁能够培养、吸引、凝聚、用好人才特别是创新型人才。谁就抓住了在激烈的国际竞争中掌握战略主动、实现发展目标的第一资源。随着经济全球化进程的加快,贸易的国际竞争也越来越激烈。适应经济全球化和新时期国际化竞争的需要,必须进一步加快教育教学改革,努力培养创新型商贸人才。     

人力资源管理信息化工作探索

随着经济的发展，市场的不断扩大，科技的飞速进步，企业之间的竞争愈发剧烈。企业之间竞争的实质就是人才竞争，随着以知识为基础的经济时代到来和以经济、科技为重点的新一轮国际竞争的日剧激烈，人才成为各国竞争力强的关键性因素，特别是在高科技迅猛发展的今天，谁拥有高质素的人才，谁就有了对未来经济发展的主动权，谁就拥有竞争力。企业增强竞争力最根本的做法就是要吸收人才、培养人才、留住人才，因此做好人力资源管理对企业来说至关重要，本文就对企业提升人力资源管理的方法进行探讨，分析信息化对人力资源管理带来的一些益处。     

国有企业经理人激励机制改革的制度选择

经济的全球化、知识经济、网络时代的到来以及中国加入WTO,使中国人民越来越认识到当今世界的竞争关键是人才的竞争,谁拥有人才谁就能在竞争中获胜。针对国有企业经理人原来的激励机制如何改革,研究国有企业经理人激励机制改革的制度选择,力图为我国国有企业经理人激励机制改革献计献策。     

论企业人力资本效能的发挥

随着社会的进步,现代企业之间的竞争也越来越激烈,企业的管理者无不认识到:谁拥有了人才,并合理地使用了人才,使其发挥最大的潜能和作用,谁就会在竞争中占据主动地位