企业,是大还是小？

二十世纪末的科学将以同时研究自然界中最小的结构——粒子物理和自然界中最大的结构——宇宙学而彪炳世界科学史。同样,二十世纪末的全球经济也是两极化走势。一方面,全球大企业兼并联合浪潮高涨,另一方面大公司的分解重组也风起云涌。大:惟我独尊80年代,人们把巨型跨国公司称为"10亿美元俱乐部",而今,这一说法将随着全球企业并购浪潮中资产总额达百亿、千亿美元的巨无霸企业的涌现而被水远定格为历史。1996年全球企业合并、兼并案达22729起,兼并额达1.14万亿美     

全球化企业兼并浪潮的动力及对中国企业并购的思考

<正> 近年来,全球的兼并浪潮再次风起云涌。1996年,全球企业并购金额超过一万亿美元,而1997年全球企业合并活动交易金额达一万三千亿美元。而且这一轮兼并浪潮与80年代的相比,带有新的特点:规模更加庞大,交易总额几乎翻了一番;同行业之间的兼并更为流     

并购之后 整合之始

并购是企业获得发展的一种方式。自19世纪末以来,全球已发生了五次大规模的企业并购浪潮,而且这种趋势还在不断上升。特别在20世纪90年代中期的第五次并购浪潮中,无论在规模上还是在数量上,都达到了令人咂舌的程度。据美国证券资料公司的统计,1997年全球的并购交易金额达2.45万亿美元,1998年2.62万亿美元,1999年3.4万亿美元。超大型并购纪录也是不断被刷新,美国微波世界通信公司收购斯普林特电话公司交易金额1290亿美元;美国在线兼并时代华纳公司,交易金额竟达1840亿美元。在这一浪潮中,我国也出现了一大批金额庞大并购的案例。比如:搜狐(S…     

中小企业,一匹呼啸而出的黑马

20世纪90年代以来全球第五次兼并浪潮兴起。大型跨国公司获得了惊人的发展,但无数的中小企业并未被兼并的浪潮所淹没,相反变得更加活跃、更富有创造力和扩张性。在今天的美国,500强企业仅占全美经济总量9%,正如美国著名未来学家、"新经济"的最早倡导者约翰·奈斯比特在他的2000年报告会中所说:"过去3年美国每年新成立的公司数目达100万,这些公司都是新兴的中小企业,他们才是新经济的所在"。诚然,现代技术发展起来的柔性生产方式从上个世纪末已开始迈出了其将逐步代替单一的大机器生产方式的脚步。虽然大公司、大企业、大工厂这些大机器时代先进生产组织的象征,至今仍在社会经济中起主导作用,但由于"大企业病"的广泛存在和中小企业的勃勃生机,使人们不得不重新审视和探讨现代经济生活中中小企业的作用。     

葡萄酒企业:国际竞争优势何在?

如今经济界流行这样一句名言:“与其被国际化,不如自己去国际化。”如果说20世纪是跨国公司主导全球经济的时代,那么21世纪将是跨国公司主宰全球经济的世纪。跨国公司通过“收购、控股、兼并、联合、品牌输出”等形式掀起一浪高过一浪的国际化浪潮正以惊人速度逼迫裹挟越来越多的企业。因此,任何企业都有被“国际化”的可能。中国加入WTO,对我国葡萄酒业的冲击也是不容忽视的。原来保护民族产业的两大屏障——进口配额     

常振明：大力发展电子商务正当时

二十世纪末，新经济浪潮席卷全球，作为新经济重要特征的电子商务顿时成为经济领域最热门的话题。     

一加一等于几？——西方大公司兼并与规模效益

一加一等于几？———西方大公司兼并与规模效益李长久近两年来，全球企业合并、兼并和合作活动十分活跃，特别是大企业合并、兼并案件急剧增加，引起国际社会和各国的关注。据美国新泽西州证券资料公司统计，１９９６年全球兼并案达２２７２９件，兼并交易额达到创纪录的...     

参与国际兼并是发展跨国集团的重要选择

<正> 我国在敞开国门,迎接海外企业涌入的同时,也将有大批企业走向世界,加入国际循环,参与全球性竞争。因此,实行跨国兼并,是我国企业发展跨国集团的重要选择。国际经验昭示:中国企业要走向世界必须参与跨国兼并跨国兼并已成为90年代国际产业经济发展的最新趋势。1992年全世界企业兼并和收购交易为1810起,交易总额达726亿美元,比1991年的544亿美元增加34％。美国以电信、电气、航空、机械制造业为重点的企业兼并方兴未艾,1993年的兼并交易额可突破200亿美元。大国产业界的兼并,将使资本进一步集中,形成新的更高层次的垄     

兼并狂潮席卷西方企业界

在过去的一年中,西方企业界的兼并浪潮可谓是一 浪高过一浪。企业兼并虽然曾于80年代初在西 方国家掀起过波澜,但那时大多是大鱼吃小鱼,目的是攫取被兼并企业的利润,追求短期效益,而1995年的兼并则基本上是强强联手、优势互补。企业之间的兼并和合并大多是从发展战略考虑,为的是提高在21世纪的竞争能力以及在竞争中确立战略优势。据有关资料,1995年西方企业间用于兼并的金额估计将创7000亿美元的历史最高纪录。可以这么说,这在很大程度上是世界经济加速国际化、区域化和垄断化以及信息技术迅猛发展的必然反映。     

并购之后——谈企业文化的再造

在全球范围内,我们正经历着一场并购浪潮,它几乎给所有的企业都带来了不同程度的影响。大公司之间的兼并,以及其下属代表     

论跨国收购与兼并的利弊

跨国公司,作为资本主义经济高度发展的产物,必然要在世界经济的浪潮中摸爬滚打,闯出一条自由发展之路。而跨国公司的发展壮大也必然伴随着企业的收购与兼并,对于关乎企业将来命运的重大战略决策之一——收购与兼并,就需要企业经营者们权衡利弊,做出最有利于企业长远发展的决策。并且跨国家间的收购与兼并不像国内企业之间的兼并那样简单,因此,在企业管理决策及长远发展战略规划方面,企业经营者尤其是高层领导必须审时度势,认真揣摩经济发展的客观规律,为企业的可持续发展提供良好的保障。本文主要针对跨国企业收购与兼并的利弊做出更加详细的分析。     

雷富礼：温和激进领导

很少有什么事情会像巨型企业之间的兼并那样在短时间内迅速抓住人们的眼球，就在惠普和康柏当年那场震惊业界的兼并仍然在以卡莉菲奥丽娜的最终离职而释放出余波时，又有一场规模更加巨大的企业兼并案发生了，这就是宝洁公司以570亿美元并购吉列，兼并完成后宝洁将成为全球最大的消费日用品公司。     

广告篡位——中国创意产业谁领风骚

自上个世纪末英国开始，全球开始掀起了创意产业的浪潮。近年来，随着创意产业在各国的呼声越来越高，创意产业的大浪也一浪高过一浪。以至于各大传播媒体的文章都在充斥着霍金斯在《创意经济》中提出的“全世界创意经济每天创造220亿美元，并以5％的速度递增”这两个令人垂涎的数字。最后使得一向谨慎的中国也不甘落后，非要尝尝大浪扑面而来的感觉。     

美国:大企业左右经济

<正> 大企业一直是美国经济的支柱,在汽车、航空、军工、冶金、石油、通讯、流通等行业中,都有几个国际知名的大企业,在政治和经济生活中发挥着巨大的作用。在美国的2000多万个工商企业中,5％左右的大企业占全美企业生产总额的50％到60％;国民生产总值的一半以上是由大企业创造的,联邦政府财政收入中也有一半以上是大企业提供的。 美国的大企业。是按照规模效益和专业化的原则,在一次又一次的企业合并与购并中发展起来的。美国历史上先后出现五次企业兼并收购浪潮。1994年以来出现的第五次浪潮,目前仍在继续发展之中。这次大规模的企业购并,带有明显的国际竞争色彩,是以世界市场为舞台,以国际跨国公司为对手而进行的,特点是强强联合,强手联体,一些被兼并     

从吉利收购沃尔沃,看企业并购之路

尽管我国已实行改革开放政策三十多年,但我国的市场经济体制还不完善,我国大部分企业展现出发展缓慢、规模普遍较小、竞争力弱的特点。而在经济全球一体化的浪潮中,企业通过兼并收购方式扩大规模得到长足发展的案例日益成为我国企业寻求发展的战略选择。本文将针对我国并购现状,结合吉利成功并购沃尔沃的案例,分析并购前后的应采取的措施,以此促进中小企业发展。     

新经济与传统经济的联姻：评美国在线兼并时代华纳的财务基础

2001年初，美国在线以换股方式兼并时代华纳的方案尘埃落定，开创了新经济企业购并传统企业的先河，此兼并案涉及金融达1060亿美元，规模排名全球第三，本研究了此兼并案的财务基础，分别用经济利润模式和营销收益模式评估了时代华纳和美国在线的价值，分析了兼并的依据和动机及合并新公司的发展前景。     

耐克：国际体育市场的佼佼者

现在，全球各大体育用品公司都千方百计瞄准一个共同的目标——足球市场，因为它能使商家获得最大的利益。有着几百万球员的足球场已成为２１世纪商家必争的全球性战场，而耐克公司在上个世纪末创收就已达到１２０亿美元。     

金融危机后——全球汽车业竞争新格局及启示

由于世界汽车市场的需求变化、成本压力以及生产能力过剩等因素,迫使汽车企业集团在全球范围整合资源,向更大规模方向发展以提升竞争力,在20世纪90年代末,世界汽车业掀起了一轮兼并重组大潮.据统计,1998年,世界汽车产业发生了618起兼并案例,交易金额达806亿美元,其中戴姆勒-奔驰与克莱斯勒的合并涉及金额达495亿美元,把这次全球汽车业兼并重组人潮推向了高峰.     

旅馆物业投资估价方法比较

九十年代以来，世界各地出现了旅馆兼并收购的浪潮。旅馆集团数量迅速增加，规模迅速扩大。我国即将加入WTO的现实使旅馆Nk内人士和专家学们都意识到，在新世纪，我国旅馆业必须直接面对全球市场，与国际知名旅馆集团展开直接竞争。可以预见，我国旅馆业也将会兴起一股兼并与收购的浪潮，一方面是国内旅馆为抵御“外敌”而实行联合，另一方面是外资旅馆集团为进入我国市场而并购改造国内旅馆。     

论当代跨国企业的跨国兼并

<正> 跨国企业的跨国兼并活动始于二次战后的50年代,最初限于少数早期工业化国家,如美国、英国、法国等。90年代以来跨国企业又掀起了跨国兼并的新高潮,1992年全世界企业兼并和收购交易为1810起,交易总额达726亿美元,比1991年的544亿美元增加了34％。在美国以电讯、电器、航空、机械制造业为重点的企业兼并方兴未艾,1993年的兼并交易额已突破200亿美元。在欧洲联盟(原欧共体)内部1992年被兼并的企业达1850家,比上一年增长50％。这些兼并活动