金融脱媒与商业银行经营战略转型

随着我国资本市场的发展和居民理财意识的提高,金融脱媒现象已经被越来越多的人所关注。从商业银行的角度来说,正确认识金融脱媒所带来的挑战和机遇,把握好金融脱媒的发展趋势,因势利导,对于帮助其强占市场先机、巩固市场地位,有着举足轻重的现实意义。     

金融脱媒机理下的商业银行业务转型

金融脱媒机理 　　"脱媒"是上世纪60年代在美国出现的一个新词,当时是指在定期存款利率上限管制条件下当货币市场利率水平高于存款机构可支付的存款利率水平时,存款机构的存款资金就会大量流向货币市场工具的现象.这现象的理论诠释涌现许多理论,其中最具有说服力是Merton(1995)提出的金融中介功能观,核心内容为:金融功能比金融机构更稳定,即在地域和时间跨度上变化较小;机构的形式随功能而变化,机构之间的创新和竞争最终会导致金融系统执行各项职能的效率提高,应该在功能不断优化的前提下去寻求一种最好的组织机构,机构之间将是趋于互补和融合的.……     

金融脱媒机理下的商业银行业务转型

随着经济金融体制改革向纵深推进和金融领域的全面对外开放,我国商业银行正经历着前所未有的经营环境巨变,脱媒趋势日益显现。本文分析了金融脱媒机理,认为金融脱媒只是经济发展到一定阶段对银行传统中介功能提出的挑战,并不意味着银行机构的消亡,商业银行需要创新中介功能来应对脱媒。本文结合我国银行脱媒的现状与特征,提出了我国商业银行可从开展零售银行业务、拓展中间业务、开拓网络银行业务、推动商业银行的综合经营等方面进行业务转型来应对脱媒。     

金融脱媒下中信银行零售业务战略转型分析

随着我国经济的迅速发展,现代化进程的逐渐加快,银行在得到各种机遇的同时也面临着许多的困难,比如客户的流失问题、利率的市场化问题、新股发行的速度问题,这些都导致银行业面临较大的脱媒危险。牛市持续的时间过长从而影响了银行大量的低收益储蓄存款,随着外资银行的侵入以及国内银行的不断涌出,加剧了银行业的市场竞争,给各家银行的发展都带来了较大的影响,致使零售银行业务被银行重新重视。     

基于金融脱媒机理的商业银行业务转型

一、金融脱媒机理脱媒是上世纪60年代在美国出现的一个新词,当时是指在定期存款利率上限管制条件下,当货币市场利率水平高于存款机构可支付的存款利率水平时,存款机构的存款资金就会大量流向货币市场的现象。对这现象诠释涌现出许多理论,其中最具有说服力的是 Merton(1995)提出的金融中     

资本约束、金融脱媒、利率市场化与商业银行战略转型

当前国内商业银行内外部经营环境已发生深刻的变革，在资本约束、金融脱媒和利率市场化条件下，国内商业银行传统发展模式已难以为继，必须进行战略转型。我国商业银行战略转型的目标就是要实现股东价值的最大化。本文探讨了战略转型的主要途径，包括：一是要转变业务增长方式，即从外延粗放型增长到内涵集约型增长；二是要转变风险管理模式，即从风险管理理念、风险管理体制和风险管理技术等方面重构商业银行全面风险管理模式；三是要转变绩效评价体系，即从传统的以当期账面利润和不良资产率为核心的绩效考核体系，转变为以RAROC和EVA为核心的绩效评价体系。     

资本约束、金融脱媒、利率市场化与商业银行战略转型

当前国内商业银行内外部经营环境已发生深刻的变革,在资本约束、金融脱媒和利率市场化条件下,国内商业银行传统发展模式已难以为继,必须进行战略转型。我国商业银行战略转型的目标就是要实现股东价值的最大化。本文探讨了战略转型的主要途径,包括:一是要转变业务增长方式,即从外延粗放型增长到内涵集约型增长;二是要转变风险管理模式,即从风险管理理念、风险管理体制和风险管理技术等方面重构商业银行全面风险管理模式;三是要转变绩效评价体系,即从传统的以当期账面利润和不良资产率为核心的绩效考核体系,转变为以RAROC和EVA为核心的绩效评价体系。     

金融脱媒下我国商业银行的经营策略选择

随着资本市场的迅速发展及投资工具的多样化,企业融资渠道拓宽,居民投资理财需求旺盛,金融脱媒的趋势日趋明显,直接挤压了我国商业银行的生存空间。在银行传统中介功能被削弱的背景下,日益融入金融全球化的我国商业银行亟需加快变革创新步伐,调整优化资产结构和收入结构,重塑经营管理体系。     

金融脱媒趋势下商业银行的经营策略研究

随着我国金融体制改革的深化和金融市场化进程的加快,商业银行作为传统金融中介的媒介作用正趋于萎缩,金融脱媒的趋势日趋凸显。在金融脱媒的大背景下,商业银行应牢牢把握金融脱媒带来的发展机遇,并积极应对其带来的冲击与挑战。针对金融脱媒的加速化趋势,本文提出了商业银行应加强金融产品创新、调整客户结构、转变经营理念与转换经营模式、提高风险管理水平、积极开拓互联网金融业务五项应对措施。     

互联网金融背景下商业银行转型战略研究

在互联网金融的背景下,以互联网为代表的现代信息科技的发展．对传统金融行业的发展产生了明显的冲击。商业银行急需转型升级。本文基于SWOT分析。从战略定位、业务定位、产品定位、客户定位等几个方面讨论了商业银行的转型战略,并对转型路径提出几点思考。     

战略管理、银行成长与商业银行战略转型

银行战略是银行发展的长期性和全局性的谋划,是构成商业银行成长的关键要素之一。银行战略管理的机制流程包括战略制定、战略实施与战略控制。中国的商业银行战略管理总体水平不高,且面临着战略转型,而战略转型构成中国的商业银行目前阶段的战略管理的矛盾的主要方面。本文提出的商业银行战略管理的“十大转变”对于中国的商业银行的战略管理而言,具有实践价值。     

大中型城商行进入战略转型期

在经历了十余年的快速发展之后,大中型城商行正处于关键性的"战略转折点"上,整体经济环境、传统商业模式、金融市场改革以及技术手段创新均对大中型城商行的持续盈利能力构成严峻挑战,同时还面临着净利润增速下滑、总体盈利能力不足以及利润来源单一等问题。为了实现"前瞻性转型",大中型城商行必须进行商业模式创新,坚持专业化经营,精准定位客户,做强优势业务,实施精细化管理,加强体制机制创新,整合内外资     

社会融资结构变迁与商业银行战略转型

当前我国社会融资由以间接融资模式为主向以直接融资模式为主的结构变迁趋势不断加快,商业银行面临的挑战愈发明显。本文对当前我国社会融资结构变迁的主要特征及其对中国经济的影响进行了分析,据此提出了商业银行推进战略转型的应对策略。     

资本约束、宏观调控与商业银行战略转型

现阶段中国商业银行在发展过程中遭受了资本约束的困境,宏观经济波动性的增强使得宏观调控政策出现了更加频繁、更加市场化的新特征。为突破资本约束的困境和防范宏观调控带来的风险,商业银行必须进行战略转型,走低资本消耗、高盈利模式的集约化经营道路,一方面要认真分析宏观经济环境的变化以及宏观调控政策的新趋势,另一方面还要增强自身的风险管理能力以控制业务拓展和创新过程中带来的风险。     

积极转型迎接脱媒与混业

随着今年12月我国对WTO承诺的金融业最后开放日期的临近,外资进入中国金融业的步伐正在不断加快。与此同时,中国以银行为核心的金融体系也正处在一场深刻变革的起点。随着资本市场的发展和金融创新的日益活跃,直接融资的比重将不断提高,中国的脱媒时代和混业时代两大趋势将同时到来。这两大趋势将对身处其中的各类金融机构的组织结构、盈利模式、风险管理等产生深刻的影响,并将重新     

利率市场化与商业银行存款战略转型

本文首先探究了利率市场化改革的缘由,然后分析了利率市场化对我国商业银行存款业务的影响,最后提出了商业银行存款业务战略转型对策。研究表明：利率市场化改革有助于提高商业银行存款业务经营管理水平,推动金融产品创新,为商业银行创造公平竞争环境,但也加剧了商业银行间的存款竞争,增大了存款数量的波动性,使商业银行的存款定价能力面临挑战。为此,商业银行必须转变存款经营思路,重视存款保险的作用,创新存款产品,建立合理的存款定价模型。     

关于把商业银行建成精品银行的战略思考

本文结合国内外商业银行发展的新趋势,归纳了精品银行的基本特征.作者通过深入分析中国商业银行在发展战略、公司治理、资产质量、经营效益、金融创新、人力资源和银行文化等方面存在的问题,有针对性地提出了中国商业银行在推进精品银行建设过程中需要采取的战略性措施,包括:构建具有领先型、竞争型和可持续型的发展战略;不断改进和完善公司治理结构;打造具有竞争力的核心业务和优势业务,推进业务流程再造;建立全面、及时、审慎、有效的风险管理系统,不断提高风险集中管理能力;坚持以人为本,构建先进的人力资源管理与开发体系,提升人力资本在建设精品银行中的决定性作用.     

国有商业银行经营转型研究

国有商业银行普遍进入了加快建设现代商业银行的关键时期，迫切需要对自身经营模式和增长方式进行重新定位，以更好地适应外部经济金融环境的变化和自身进一步发展的需要，在新一轮国际竞争中保持持续、稳步、健康地发展。本文详细分析了国际银行业经营转型的背景，总结了国有商业银行转型的内涵、方向和特点，在此基础上详细论证了国有商业银行经营转型的迫切性和必要性，提出了确保国有商业银行经营转型目标实现的主要策略和措施，即加快推进理念转型、业务转型、流程转型和管理转型。