促进企业文化创新

企业竞争的成败取决于企业的整体实力．而企业文化作为企业价值理念的一种体现，在企业竞争中起着越来越重要的作用。具体有四大功能：一是凝聚功能。企业文化是企业的粘合剂．可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。     

搞好文化重构 促进企业发展

在企业发展中如何搞好文化重构?我们认为,只有紧密结合企业发展的实际,不断创新,不断推进,着力建设好企业文化,才能凝聚各方面的力量,保证企业的快速、持续、健康发展。必须不断推进精神文化建设精神文化作为企业文化的核心,是提高企业核心竞争力,促进企业持续发展的重要思想保证。大力加强精神文化建设,在企业的发展中具有十分重要的意义。提高企业凝聚力是精神文化建设的首要任务。要提高企业凝聚力,必须不断加强精神文化建设。一是要通过加强精神文化建设,帮助职工树立正确的价值观,增强职工的心理承受能力,积极化解各种消极因素和不利因…     

依托优秀企业文化提升企业竞争力

优秀的企业文化是在企业长期经营活动中形成并共同拥有的理想、信念、价值观、行为规范、道德准则等各种文化要素的总和，是企业独有的、能动的、渗透于一切和全面作用的无形资产，体现于企业的生命力、创造力、凝聚力和竞争力之中。一个企业要在激烈的市场竞争中取胜，除了要拥有技术、设备、市场、财务等硬件外，还必须将这些硬件和企业文化这一“软件”相结合，     

论企业文化的时代特征

一、作用特征 （一）企业文化对企业的兴衰、企业的发展所起的作用将越来越显著、越来越大。 企业文化对企业的兴衰、企业的发展所起的作用,笔者认为可以用企业的文化力来加以概括。它主要包括以下六种力量:第一是凝聚力,第二是激励力,第三是约束力,第四是导向力,第五是纽带力,第六是辐射力。这六种“力”,也可以叫六大功能,即企业文化的凝聚功能、激励功能、约束功能、导向功能、纽带功能、辐射功能。企业文化的这六大力量、六大功能,在未来企业的发展中将越来越明显、越来越强烈地表现出来。     

企业文化重在管理

企业文化是现代企业市场竞争中的重要组成部分,也是企业发展战略的关键要素。一种良好的企业文化,有助于企业形成凝聚力、吸引力、成长力和竞争力。一个企业的企业文化,和企业的价值观、发展战略、竞争策略、管理风格息息相关。企业文化的确定取决于企业价值观,企业价值观取决于企业领袖个人价值观,而企业文化的形成和塑造则主要取决于管理。也就是说,管理是形成企业文化的主要手段。”     

浅谈以文化“软实力”提升企业“硬实力”

文化是国家与民族、行业与企业、集体与个人的智慧在长期实践中的积累与凝聚。其具有陶冶人、塑造人、培养人、造就人的作用和功能。企业的发展壮大不仅要依靠观念和精神的力量，管理和作风的力量，更要依赖于企业文化的力量。以企业文化提升企业的“硬实力”，提高企业竞争力，这是引起众多企业、集体、个人尤为重视的问题。     

论工会在企业文化建设中的作用

企业文化建设是构造强大企业力量和凝聚员工个人力量的制度体系，把个人创造力凝聚成企业创造力，使广大员工深刻理解企业的发展目标、发展战略与发展模式，形成一致的认识与统一的行动，用共同目标、共同价值与信念凝聚企业全体员工的思想，使员工思维与行动成为体现企业精神的有机统一整体，努力做到工会工作与企业文化建设的有机结合，不仅可以拓展工会工作思路，极大地丰富工会工作的内容，开创工会工作的新局面，而且还有助于工会工作更加紧密地贴近企业生产活动，为工会工作开创出新思路、新天地。     

企业文化建设要与创建学习型企业相结合

企业文化和学习型企业两者之间既有联系又有区别。随着建立学习型企业的不断深入,必然为企业文化增添新的内容。同时,由于企业文化建设的不断创新和发展,必然促进企业管理向学习型企业模式不断转化。企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。同时它又是受社会影响和制约的,以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。具有导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、融合功能、辐射功能等。它的主要作用可以概括为,外树形象,内增凝聚力,扩大市场影响,强化企业竞争力。学习型组织(企…     

汪海：中国企业要运用好民族文化

中国博大精深的传统文化，深植于人们的脑海，既有其封闭落后的一面，又有其精化所在，是一种能够有效动员社会力量的雄厚资源，开掘这笔社会财富的价值，在于你能否将小生产社会所遵循的和谐，升华到社会大生产的新伦理之中。我国企业的特色要从民族文化中汲取营养。以传统思想为根基的中国企业家精神素质，既是一种凝聚力，更是一种竞争力。以现代理性审视传统文化、发掘其意义、彰显其价值，发挥其功能。这种再发现、再阐释、再运用，本身就是一种文化创新。充分挖掘中国民族文化内涵，在此基础上形成中国特色的企业文化，将是中国企业形成管理强势的必然选择。     

施工企业加强项目文化建设的几个重点

<正>工程项目是施工企业经济管理的关键环节,项目文化建设是施工企业文化建设的重要组成部分。为了做好项目文化建设,应该从五个方面予以高度重视。一、充分认识项目文化建设的意义党的十七届五中全会明确指出:"文化是一个民族的精神和灵魂,是国家发展和民族振兴的强大力量。在当今世界,文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力和国际竞争力的重要因素。"对于企业来讲,企业文化作为一种管理力,已成为现代企业决胜市场的重要手段。项目文化建设不仅是展现企业管理水平的窗口,更是提升项目管理能力,激发员工凝聚力和创造力的重要手段。只有与时俱进,推动和加强项目文化建设,通过文化的力量,凝聚员工队伍,才能在激烈的市场竞争中增强员工创新力和执行力,提升企业核心竞争力,推动企业科学发展、和谐     

谈企业的价值观

在企业中,企业文化的力量首先是一种组织力量。这种文化力量同旧的组织力量的不同之处就在于它更深入人心,潜移默化指导人们的行为。企业文化是指企业在长期发展演变的过程中,全体员工逐渐形成的共同信念、     

高速公路管理企业文化建设思考

企业文化是企业在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范，是观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。优秀的企业文化能够增强组织的凝聚力和竞争力，保证企业行为的合理性和规范性，有助于企业的健康发展。目前，我国高速公路管理企业的文化影响力还比较有限，如何根据行业管理特征和企业自身特点，培育独具特色的企业文化，对于推动我国高速公路管理体制改革，提高服务质量及企业竞争力具有重要意义。     

组织文化对组织效率的影响研究

组织文化是一种利用文化手段建立的全新管理模式,它对企业组织的正常运转有着很重要的作用,它以文化价值观为核心,影响着企业绩效的方方面面,特别是在提高企业效率,增强企业内部的凝聚力和外部的竞争力等方面更具有一定的导向性.在企业竞争力的管理能力各要素中,个人的发挥、团队的凝聚、组织对社会环境的适应,是企业取得成功或导致失败的关键.     

浅论“海博”企业文化的建设和发展方向

党的十七大报告指出:"当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。"企业文化是在企业长期的发展过程中形成的,是沉淀在企业员工心目中的一种价值理念,是一种文化的哲学,在开创中国特色社会主义事业新局面的进程中,企业文化更彰显示其力量和功能,可以这样说,一个没有优秀企业文化的企业是不可能具备强大的市场竞争力的。     

高速公路管理企业文化建设思考

企业文化是企业在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范,是观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。优秀的企业文化能够增强组织的凝聚力和竞争力,保证企业行为的合理性和规范性,有助于企业的健康发展。     

浅议公路施工单位企业文化管理

企业文化是企业在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范，是观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。在公路施工企业内部建立优秀的企业文化能够增强组织的凝聚力和竞争力，有助于企业创新及创新行为持续，并且有利于效率的提高与成绩的取得。     

企业文化——企业持续发展的源动力

企业文化是经营与文化相结合的产物，它是一种从实际从事经济活动的组织之中形成的组织文化：它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可．它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的：在全球经济一体化的今天，市场竞争日益激烈，企业生产力活跃的程度、竞争力的强弱与否很重要的一个方面取决于企业文化建设的成效，因此，深入研究企业文化的内涵，加强企业文化建设，对企业的自身发展具有十分重要的意义。     

浅析企业文化的软约束作用

21世纪企业的生存和发展与企业文化的发展密切相关。企业文化是企业的核心竞争力之一．体现了企业的经营哲学。优秀的企业文化．是食业管理的灵魂．是企业综合实力的标志，是企业凝聚和激励全体员工的精神内核，更是企业生存和发展的重要资源。企业义化的形成和发展，蕴含了企业根植历史、体现现实、引领未来的人文精神。企业文化对于企业经营管理具有多种作用，概括起来可分为五个方面，即导向作用、约束作用、凝聚作用、激励作用和辐射作用，其中企业文化的约束作用因其独特的文化内涵越来越得到大家的普遍重视。     

信息化条件下企业文化问题初探

企业文化，是企业信奉并付诸实践的价值理论。从大的方面看，企业文化主要由企业经营管理哲学、企业精神和企业形象构成，体现出企业对员工群体的规范、整合、凝聚和激励功能，企业文化的目的在于希望用一种无形的文化力量形成企业特有的行为准则、价值观念和道德规范，使员工具有归属感，调动员工在工作中的积极性和创造性，引导员工为企业和社会发展而努力。     

提升文化实力推进企业和谐

企业文化是企业的灵魂，是企业软实力的重要体现，是企业基业长青的基础。在现代企业中，文化越来越成为企业凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为企业市场竞争力的核心力量。丰富企业精神文化生活越来越成为电网企业和谐发展的人文需求。
　　电网企业的科学发展，既要以电网建设的硬实力来满足经济社会的需求，也必须依靠企业价值观、企业凝聚力、企业自信心、企业创新力等文化软实力，通过整合企业“软”与“硬”的实力资源建设文化型电网企业。也就是说，真正的企业软实力就是把“软”的灵魂渗透到生产、经营、管理、服务各个环节中区，体现在员工度企业价值理念的认知、认同和认行（认真履行），体现在社会公众、顾客、相关利益者对企业行为和经营特色的良好评价。因而，企业文化实力直接关系到企业生存力的强弱和生命力的持续。