“三举措”推进企业“三重一大”决策制度建设

<正>“三重一大”决策制度,即重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金运作,必须经过集体讨论作出决定的制度。作为鲜明体现中国特色和时代特色的国有企业重大决策运行监督机制,“三重一大”决策制度直指企业权力运行和权力制约核心环节,为防范国有企业决策风险、推动企业高质量发展提供了顶层设计保障。     

热电厂强化落实“三重一大”制度的实践思考

“三重一大”决策制度．即“凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体做出决定”。这一制度是贯彻党的民主集中制的基础性制度。对防范决策风险具有重要的意义。然而，目前仍有一些单位存在着“三重一大”制度执行不力、决策盲目“拍板”的情况。那么，如何将“三重一大”制度落到实处．确保决策的科学性？笔者透过热电厂强化落实“三重一大”制度的实践活动。就强化落实“三重一大”制度进行了初步的分析和探讨。     

强化三项措施 落实“三重一大”决策制度

＂三重一大＂决策制度是指凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作（简称＂三重一大＂）事项必须由领导班子集体作出决定的制度。就决策制度而言,其责任主体是领导班子、决策层,重点是规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,目标是加强反腐倡廉建设,促进领导人员廉洁从政。     

浅议如何落实好三重一大制度

<正>"三重一大"决策制度是实现企业科学决策、民主决策的重要制度,"三重一大"决策制度的对企业推进反腐倡廉建设、强化权力运行监督发挥着重要作用,它的有效落实能促进领导人员廉洁从业、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险,是企业推进反腐倡廉建设、从源头上防治腐败的有效抓手。因此贯彻落实好这项制度对于加强企业领导班子建设和党风廉政建设具有十分重要的现实意义。一、"三重一大"制度执行过程中可能存在的问题     

浅谈企业落实“三重一大”制度的认识和建议

当前,企业面对经济全球化、市场竞争日趋激烈的新形势,为防止企业决策失误,提高决策的准确率,重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金制度的落实和检查监督,是目前很重要的一项工作,它被称为"三重一大"。为有效规范企业的用权行为、减少经营决策失误,本文着眼于企业落实和加强检查监督的体制机制建设,分析提出了切实可行的工作方法和建议,通过对企业执行"三重一大"决策制度的调查研究,从源头上防治腐败现象的发生起到了积极的作用。     

中办、国办印发《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》

近日,为全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,切实加强国有企业反腐倡廉建设,进一步促进国有企业领导人员廉洁从业,防范决策风险,保证国有企业科学发展,按照中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作（简称“三重一大”）事项必须由领导班子集体作出决定的要求,中其中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》,要求各地区各部门结合实际认真贯彻执行。“三重一大”事项坚持集体决策原则。国有企业应健全议事规则,明确“三重一大”事项的决策规则和程序,完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。“三重一大”事项提交会议集体决策前应认真调查研究,充分吸收各方面意见。党委（党组）、董事会、未设董事会的经理班子应以会议的形式,对职责权限内的“三重一大”事项作出集体决策。决策作出后,     

浅析“三重一大”制度对企业健康和谐发展的重要性

“三重一大”制度，作为国有企业权力运行的监督制约机制，是促进国有企业健康和谐发展的有效手段，文章就本企业落实“三重一大”实际做法和一些经验情况进行了调研探讨。     

企业落实“三重一大”决策制度监督体制机制研究

强化监督检查，把监督制约要求贯穿于决策管理的各个环节，形成决策议事有监督把关、决策执行有检查纠偏、决策失误有问责惩戒的监督制约机制，是国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的重要保证。本文从监督的任务、体制和机制三方面对国有企业“三重一大”集体决策监督工作简要探讨。     

透明：确保权力“在轨”运行——云山农场“三重一大”工作纪实

从落实重大问题决策到认真落实干部任免．从党务公开制度到民主议事会．从领导干部任前公示到党费收缴使用情况报告……云山农场党委在扎实推进党风廉政建设工作中，全面落实“三重一大”制度建设，完善工作机制，启动党风廉政建设督导工作，通过抓教育、重预防，抓制度、重管理，抓源头、重实际，提高了各级干部的廉洁从政意识，使重点领域和关键环节的监督制约有新举措，党风廉政建设和反腐败工作有新亮点，服务经济社会发展有新成效．促进了农场各项事业的有序、健康、和谐发展。农场党委先后获得总局先进党委、分局党风廉政建设先进集体等荣誉称号。     

深化改革和创新体制形成有效预防腐败的长效机制

一、增强政治责任感和工作紧迫感，切实加强对专项检查工作的领导 政府采购制度是公共财政的重要组成部分，做好政府采购制度改革工作，是落实党的十七大关于“加快行政管理体制改革”和“加强反腐倡廉建设”重大战略部署的必然要求，是从源头上防止公共资金滥用和滋生腐败的重要措施。今年3月5日，国务院总理温家宝在政府工作报告中指出，要“加快行政管理体制改革”，“加强廉政建设”，“特别要解决权力过分集中和缺乏制约的问题。从根本上加强制度建设，规范财政转移支付、土地和矿产资源开发、政府采购、国有资产转让等公共资源管理。”中央政治局常委、中央纪委书记贺国强在第十七届中央纪委第二次全会工作报告中提出：“扩大政府采购的范围，规范采购行为，严格实行‘管采分离”，“治理领导干部违规插手招投标、土地出让、     

工程招投标中纪检监察工作的着力点

党风建设和反腐倡廉是企业党组织建设中面临的重大课题,它不仅关系党的执政基础,还关系到企业的生存和发展。当前国有及国有控股企业廉政建设的重点领域是"重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用",这"三重一大"是企业管理的敏感问题,事关全局、事关稳定、事关发展,关系到领导班子的核心凝聚力和战斗力,关系到企业改革和发展是否能够顺利进行。同时,对"三重一大"事项的管理监督也是纪检监察工作的重要组成部分,把此项工作抓好,党风廉政建设和反腐败工作就将事半功倍。本文针对"三重一大"中的一个焦点问题——工程招投标展开讨论,探究其中多发问题的成因及纪检监察工作的着力点。     

浅谈铁路企业贯彻落实“三重一大”集体决策制度的重要性

重大问题、重要干部、重要项目、大额资金所涵盖的内容,是国有企业经营的核心问题。对于铁路企业来说,领导班子集体讨论决定“三重一大”问题,是实现科学决策的重要前提,更是加强民主集中制的重要方法和重要内容。     

刍议国有企业领导践行“三重一大”决策制度

<正>《关于进一步推进国有企业贯彻落实"三重一大"决策制度的意见》的颁布实施是是加强党内监督、提高国有企业决策民主化的重要举措。国有企业领导人应落实"三重一大"制度,降低企业决策风险,扎实推进企业民主管理,为实现国有企业持续有效和谐科学发展,提供有力保障。     

乐清市四项制度严防“村官”腐败

“村官”尽管不是真正的“官”．但直接与农民打交道．和农民的利益联系最密切。特别是随着国家对“三农”补贴力度的不断加大。“村官”权力寻租的机会也随之水涨船高。浙江省乐清市因地制宜。着力推进防“村官”腐败制度建设。规范申报审批制度。选取虹桥镇作为试点单位，制定出台《村级集体大额资金使用申报审批制度》。农村大额资金使用由镇纪委审批把关。遇到重大资金支出或疑难问题时，由镇“三资”监管联席会议研究审批。     

关于“三重一大”决策制度的思考

正"三重一大"决策制度,是党中央、国务院为全党、全国各企事业单位和各党政机关在涉及重大问题决策时有明确界定的内容和严格规定的程序的决策制度。"三重一大"决策制度的出台和强化,是现实的迫切需要。1996年1月,党中央将《党章》规定的"重大问题"具体化,第一次明确了"三重一大"制度的概念。2010年6月中央再次专门下发《关于进一步推进国有企业贯彻落实"三重一大"决策制度的意见》,《意见》中的"三重一大"是指国有企业重大     

推动“三重一大”决策科学化规范化的实践

<正>“三重一大”是关系国有企业改革发展全局性、方向性、战略性的制度安排,也是贯彻落实“两个一以贯之”、推动党的领导融入公司治理的重要载体和纽带。构建科学有效的企业决策运行体系,推动“三重一大”决策科学化、规范化,对于保障国有企业良好运行、提升企业治理效能具有十分重要的作用。近年来,航空工业成都飞机工业（集团）     

重塑企业领导体制和决策机制

通过对现阶段国有企业领导体制和决策制度进行分析可以发现，当前的体制和决策制度对于企业发展具有一定的副作用。现状现阶段国有企业的领导体制和决策制度总体上可以用三句话来概括：“班子领导，民主决策，集体负责”。所谓“班子领导”，是指以下三个方面：一是企业领导班子换届时，同时任免正职和副职，并且经营班子和党委班子同时任免；二是上级考核企业领导时，同时考核正职和副职，并且经营班子和党委班子同时考核，正职和副职的管理权限都在上级；三是从原则上来讲，对重要的问题任何领导个人都不能单独作出决策，必须经过集体讨论…     

对国有企业领导践行“三重一大”决策制度的思考

执行"三重一大"决策制度是国有企业加强党内监督、提高国有企业决策民主化的重要举措。本文分析了国有企业执行"三重一大"制度存在的问题,提出了强化"三重一大"决策制度执行的三个对策。     

抓好专项检查强化监督控制

在企业的发展中,加强专项检查, 是规范管理,提高自控能力和管理能力的重要途径。有针对性的进行专项检查, 不仅可以从源头上预防和治理腐败,而且可以从责任上进行分析,找出哪些方面还存在着问题,从党风廉政责任制方面加强约束,落实责任,使企业的利益不受侵害,促进企业协调、持续、快速发展。加强管理纪律的专项检查。强化管理纪律是科学管理的有效保证。也是完成各项管理目标的有力措施。在管理纪律的约束上,一是各级班子在“三重一大”问题上把关,形成管理合力。按程序讨论和解决问题,不允许个人说了算。必须严格按照处党政制定的《四处“三重一大”问题民主决策程序实施细则》,决策或决定“三重一大”问题。进一步规范领导干部的管理行为,充分发挥领导班子     

时事纵横

中共中央办公厅、国务院办公厅近期印发了《关于领导干部报告个人有关事项的规定》，要求副处级以上官员须申报家庭财产。中办、国办还印发了《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》，规定国企重大决策必须由领导集体作出决定，防止个人或少数人专断，逐步健全追责制度。