关于BOT项目运行机制的探究

简单地看,BOT的运行方式是建造—运营—移交。实际上,国内外的BOT项目的运行方式是个比较复杂的过程,而且这一过程也充分地体现了BOT的运行机理。从内在机理来看,BOT项目的出现具有其客观性,即在社会对基础性设施和基础性工业品的需求日增长的情况下,一方面各级政府存在公共建设资金不足、建设管理效率不高等问题,另一方面国内外企业和个人大量的剩余资金却需要寻找新的投资领域和机会。本文从BOT项目的确定、可行研究、招投标、项目公司组建、融资与建造、运营与移交等方面对BOT的运行机制进行了比较全面的分析。     

外商投资BOT项目风险问题研究

BOT是近年来被世界上许多国家采用的新型基础设施投资方式。BOT方式能有效吸引外资进行基础设施建设,对于包括中国在内的发展中国家来说,具有重要意义。但是,由于BOT方式在我国起步较晚,实践经验还很少,对BOT方式的理论研究水平还不高,尤其是BOT项目中的风险问题更是引起了很多学者的重视。对于BOT投资方式所面临的风险进行研究、分析,从中找到减少风险、乃至化解风险以便更好地从事BOT项目投资是非常必要的。     

海外BOT建设项目风险管理探析

作为日渐流行的国际工程建设方式,BOT越来越为广大的中国外向型企业所重视.由于BOT项目建设特点,其所蕴涵的风险是非常高的.对于到海外参与BOT建设的中国公司而言,为了取得预期收益,必须正视并重视BOT项目的风险,并且采取相应的措施管理好BOT项目.     

关于BOT项目运行机制的探究

简单地看，BOT的运行方式是建造一运营一移交。实际上，国内外的BOT项目的运行方式是个比较复杂的过程，而且这一过程也充分地体现了BOT的运行机理。从内在机理来看，BOT项目的出现具有其客观性，即在社会对基础性设施和基础性工业品的需求日增长的情况下，一方面各级政府存在公共建设资金不足、建设管理效率不高等问题，另一方面国内外企业和个人大量的剩余资金却需要寻找新的投资领域和机会。本文从BOT项目的确定、可行研究、招投标、项目公司组建、融资与建造、运营与移交等方面对BOT的运行机制进行了比较全面的分析。     

BOT项目特许经营权合同中的法律风险防范

BOT是国际上利用私人资本进行基础设施建设而采取的一种新型融资方式,被广泛应用于公共基础设施项目。一个完整的BOT项目需要经历建设、运营、移交三个阶段,历时长、投资大、法律关系复杂,风险不容小觑。特许经营权合同是实施BOT项目的核心与前提,如何防范BOT项目特许经营权合同中的法律风险是所有投资者应着重考虑的问题,本文作者根据BOT项目运作的实战经验,总结出BOT项目特许经营权合同中应重点防范的法律风险,丰富了BOT的理论研究并具有现实指导意义。     

高速公路法人招投标管理问题探讨

针对高速公路BOT项目在招投标管理中的特点和程序,对BOT项目和一般项目进行差异分析,提出高速公路BOT项目在招投标管理过程中的建议和意见,规范评标队伍,完善评标办法。     

高速公路法人招投标管理问题探讨

针对高速公路BOT项目在招投标管理中的特点和程序,对BOT项目和一般项目进行差异分析,提出高速公路BOT项目在招投标管理过程中的建议和意见,规范评标队伍,完善评标办法.     

BOT模式下的风险管理研究

BOT这种集项目融资、建设和运营于一体的项目管理模式已经越来越广泛的被我国政府运用于基础设施建设中，所以对BOT项目的风险研究是非常必要的。对BOT模式下的风险管理进行了探讨，其中包括BOT项目的风险特点、风险划分、风险控制手段和风险的防范及规避。     

浅谈BOT融资方式在广西高速公路建设中的应用

文章基于BOT融资方式在广西逐步推广应用中遇到诸多问题,对BOT项目业主风险进行了总结分析.针对广西实情提出相应对策,如制定切实可行的BOT项目管理政策,建立必要和可靠的争端解决措施和程序,培养BOT项目所需专门人才,鼓励、扶持形成BOT项目所需的中介机构,允许国内民营资本参与基础设施建设等.     

高速公路法人招投标管理问题探讨

针对高速公路BOT项目在招投标管理中的特点和程序，对BOT项目和一般项目进行差异分析，提出高速公路BOT项目在招投标管理过程中的建议和意见，规范评标队伍，完善评标办法。     

农村基础设施建设招投标审计对策研究

随着我国对新农村基础设施建设的不断投入,由招投标环节引发的违规、违法现象也不断涌现。本文对目前农村基础设施建设项目招投标工作中存在的问题及影响因素进行了深入剖析,对农村基础设施建设项目招投标审计实务进行了探讨,以此来促进我国农村基础设施建设项目招投标工作有序健康开展。     

招标代理企业服务质量控制浅析

结合招标代理中介公司实际,提出在不断提高自身素质、严格按照基本建设程序办事的基础上,进一步增强诚信经营的理念,加强招标代理公司对服务质量的控制。为了不断提高招标代理业务水平,提出招标代理工作应适当地延伸到工程实施与结算阶段。加强对代理工程的回访,并建立反馈机制。     

创新是规范工程建设招投标市场的不竭动力

随着招投标制度的不断完善,市场各方主体行为的不断规范,构建统一规范、竞争有序的监管体制必将会为经济发展提供优质、高效、廉洁的市场环境.     

浅析市场经济体制下市政工程管理

随着市场经济体制建设及工程招投标机制的不断完善,之前各个分散的市政工程市场开始融为一个整体,这就使得市政工程市场的竞争变得更加的激烈.针对市政工程,在强化工程质量意识、落实质量责任制、加强诚信建设及加大信誉对工程公司影响等基础上,努力探索市场经济体制下的市政工程管理新形式,以期对市政工程管理建设的进步起到推动作用.     

浅析我国招投标制度的现实问题与解决措施

招投标制度为规范公司招标行为、保障公平竞争、提高工程服务和原材料质量、保障公司权益以及防范风险等多个方面都发挥了重要作用.然而我国招投标制度还不够健全,实施过程中还存在很多问题.本文对我国招投标制度再实施过程中存在的问题进行了分析,并提出了具体的解决措施.     

浅析建设工程中造价管理存在的问题及对策

建设工程造价管理一直是广大建筑工作者关注的问题和工作的核心内容.基于我国现阶段工程造价管理存在的弊端,为了更好地对工程造价工作进行科学有效的管理,需要建立一套健全的工程造价管理体系.目前,我国工程造价管理出现了一些新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急.本文从项目决策、项目设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段分析工程造价控制中存在的问题,并相应地提出了工程造价控制的对策.在投资决策阶段应做好基础资料的收集;认真做好市场研究;做好方案优化;合理确定评价价格和基准参数.在项目设计阶段应加强对设计单位设计图纸质量的审查;规范设计概算办法;制订设计奖惩制度;制订限额设计标准;推进新成果在工程设计中的应用.     

工程概预算的分类及其在基本建设中的重要作用

工程概预算是确定建筑产品价格的重要方法,是编制基本建设计划的依据,是选择评价设计方案优劣的重要尺度,是控制投资额和办理拨款的依据,是签订承包合同,推行招标投标的基础,加强施工管理和贯彻经济核算的必备条件,工程概预算的指标和费用分类是确定统计指标和会计科目的重要依据。     

合理有效控制建筑工程造价的途径探讨

工程的造价管理是一项综合技术性、专业性和政策性的工作,它贯穿在投资决策、项目设计、招标投标和建设施工的各阶段.工程的造价控制和管理是一个动态过程,在工程建设的每个阶段,都始终贯穿在整个项目的全过程之中,管理者必须要有控制投资的经济头脑,而且要充分地利用、分析建设周期里的所有重要信息,要把握市场经济的脉搏,尽量减少或者避免建设中资金的流失,这样就可以最大限度地提高资金的投资效益,使工程的造价管理起到更好的作用,同时还可以提高我国工程的造价管理水平.本文主要分析了工程造价失控的主要原因,而且针对这些问题,也提出相应的解决方案.     

建筑工程中工程量清单的招投标与管理策略研究

随着社会经济的不断发展,建筑行业也以惊人的速度发展,但在发展的过程中,出现了因计价方式以及招标制度不完善而引起的问题,过去的计价方式已经不能满足现代建筑工程的需求了,就很难实现工程招标的真正目的.本文分析了推行工程清单招标的重要意义和存在的问题,并根据这些问题提出了相应完善工程清单招标管理的策略措施.     

An Integrated System Supporting Virtual Consortia in the Construction Sector

Work in today's economic organizations is either performed through the execution of continuous operations or through the implementation of one-off projects; hence one can distinguish between "operation-centric" and "project-centric" business environments. New information and communication technologies facilitate the introduction of innovative organizational structures in both environments. Based on the term "virtual organization," which is used for describing the new organizational structures in operation-centric environments, we introduce the term "virtual consortium" for project-centric environments and provide an analysis of the business processes of a virtual consortium. We concentrate on the construction sector, as one of the most suitable application domains to test the new concept and related systems. Focusing on one of the most critical processes of a virtual consortium, the bidding/tendering process, we review the existing information systems available on the Internet, which support this process for construction projects. Our results show that although there are a substantial number of systems that support searching for call for tenders, few of them provide support for other vital elements of the bidding/tendering process, such as robust collaboration facilities for the virtual consortium formation and for the management of the bid. We then present the SupplyPoint system, which has been developed in order to electronically support and automate the whole tendering/bidding process of virtual consortia. SupplyPoint provides-in addition to what existing systems already do-a collaboration platform that facilitates, in a virtual manner, the formation of consortia.