也谈医院科室成本核算

随着医院经济改革的进一步深入．医院财务都在实行成本管理,推行成本核算．其在医院经济管理中占有举足轻重的地位．核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。如何实现“走优质、高效、低耗、可持续发展之路,使人民享受质优价廉的医疗服务”的目标是医院的努力方向。各级医院只有充分运用科学的管理理论和方法提高竞争力．才能在市场竞争中立于不败之地。成本核算作为企业经济管理的一种有效手段．     

公立医院开展全成本核算的研究

随着社会主义市场经济的进一步发展和医疗卫生体制改革的不断深入,医院经营逐步融入市场经济的大潮,医疗卫生行业的竞争日趋激烈,医院要想在竞争中生存下来,必须在提高医疗质量,改善服务态度的同时,最大限度地降低医疗成本,增加医院收益,减轻病人负担,实行医院全成本核算是提高医院经营管理水平的根本环节,有利于强化医院经济管理,实现优质、高效、低耗的良性循环。     

浅析公立医院成本核算管理

成本核算是医院适应社会主义市场经济客观规律,有效配置卫生资源,实现"低耗高效"目标的基础,也是制定医疗服务价格,合理补偿医疗服务成本的依据.文章就成本核算管理过程中发现的薄弱环节和存在的问题进行分析,提出改进建议,促进成本核算管理水平的提高.     

论医院全成本核算管理的实行

在激烈竞争的医疗市场,医院面临着生存与可持续发展的困境。在这种情况下,医院只有通过全面推行全成本核算管理,走优质、高效和低耗的质量效益型发展道路,才有可能走出困境。文章分析了医院实行全成本核算管理的必要性,指出了现阶段实行全成本核算管理所存在的问题,最后提出了相应的改进措施。     

论医院全成本核算管理的实行

在激烈竞争的医疗市场,医院面临着生存与可持续发展的困境.在这种情况下,医院只有通过全面推行全成本核算管理,走优质、高效和低耗的质量效益型发展道路,才有可能走出困境.文章分析了医院实行全成本核算管理的必要性,指出了现阶段实行全成本核算管理所存在的问题,最后提出了相应的改进措施.     

成本核算在医院管理中的应用探讨

在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院为了生存和发展,必须不断增强经营意识,调整服务结构,改善服务态度,提高服务质量,降低服务成本。成本核算是医院加强经济管理的核心,是医院实行科学管理,实现经济效益和社会效益最大化的有效措施之一。核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。医疗单位应充分利用财务手段,加强医疗单位成本核算管理,才能控制好成     

医院成本核算之我见

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。目前,我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不定,药费居高不下,政府、企业不堪重负,医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略,以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。     

市场经济条件下医院加强成本核算的探讨

市场经济条件下,为了加强医院管理,更新医院经济管理观念,增强医院的竞争能力,医院必须实行行之有效的成本核算管理.文章分析了医院成本核算的内容及开展医疗成本核算的必要性,并讨论了成本核算的一些具体办法.     

医院成本核算办法的探讨

医院实行成本核算是医院适应市场经济的要求.随着医疗体制改革和医疗保险制度改革的深入,医院正面临着日益严竣的挑战.探讨医院实行成本核算管理的办法,既有利于医院内部的经济管理,适应新的<医院会计制度>的规定,又有利于医院在竞争激烈的市场经济环境中立于不败之地.     

医院成本管理的现状与对策探讨

医院是国家实行一定福利政策的公益性事业单位,它的根本目标是提供优质高效低耗的医疗服务。随着我国医疗卫生体制改革的不断深入和医疗服务市场的不断放开,医院所面临的内外环境发生了巨大变化,市场经济规律在医院的发展和管理中发挥着越来越大的作用。医院的生存与发展越来越依赖于自身的医疗服务经营收入,在这种情况下更要做好医院的成本管理。     

浅析非营利性医院成本核算工作存在的问题及对策

一、引言 当前,随着国家改革开放和社会主义市场经济制度的深化,医疗制度改革也到了关键时期,深化医疗机构内部改革、优化卫生资源配置、增强医疗机构可持续发展能力在目前显得非常紧迫和重要。成本核算做为医院加强经济管理的核心,是医院实行科学管理、实现经济效益和社会效益最大化的有效措施之一。     

如何降低医院采购成本

随着社会主义市场经济体制的不断健全和发展，医疗市场竞争不断地加剧，愈演愈烈。这就要求医院必须像企业那样，加强自身的管理，合理地组织和使用医院的人力、物力、财力，力求用尽可能少的消耗取得最大限度的社会效益和经济效益，为病人提供“优质、高效、低耗”的现代医疗服务。要达到此工作目的，就必须加强医院的成本管理，实施全成本核算，努力降低医药费用，满足患者的求医需要。     

医院成本核算管理存在的问题和解决措施

随着社会的发展,医疗卫生事业越来越被人们所关注,在医疗改革不断深化和市场经济快速发展的背景下,各级医院的管理者也面临着前所未有的挑战。新时期,医院也应摒弃旧模式的会计管理模式,寻找更加合理有效的新成本核算管理方法,以期能适应新形势发展需要。成本核算是反映各级医院效益的重要基础,医院成本核算管理工作更是其经济管理工作的重心之一,有效的成本核算管理可以更合理的配置卫生资源和提高医院竞争力,最终更好服务于人民,回馈于社会。     

试论如何加强医院成本核算管理

成本核算是当前医院日常管理工作的着力点之一,加强医院成本核算管理,可以促进医院节支降耗,增强医院全体职工的成本观念,促进医院逐步走向可持续、低耗、高效、优质地可持续发展之路。本文首先分柝了医院加强成本核算的必要性,其次,就如何加强成本核算促进医院经济管理进行了较为深入巧探讨。     

医院成本核算之我见

医院成本是医院在医疗活动中所消耗的物化劳动和活劳动的总和。医院成本核算是一种应用会计方法，系统记录和测算医疗机构在提供服务中所发生的成本，计算、分析和评价不同医疗卫生服务的总成本和单位成本，并以此为基础完善医疗机构资源的配置，以提高服务效率的一种经济管理活动。在从计划经济向市场经济转型的今天，在严峻的市场竞争中，医院实行成本核算和加强管理有着重要的历史意义。     

高校医院成本核算作用研究

高校医院是在我国计划经济条件下所形成的高校职能部门之一。随着医药卫生事业改革和高校后勤服务社会化的深入,高校医院原有运行机制受到了冲击,加强财务管理已成为当前高校医院适应社会主义市场经济的首要任务。财务管理是高校医院管理的核心,实行成本核算是高校医院加强财务管理的有效措施。只有通过降低成本,建立健全科学有效的成本核算制度,才能提高高校医院的自我生存能力,抓住可持续发展的契机而发展壮大。本文就成本核算在高校医院经济管理中的地位和作用进行了探讨。     

医院成本核算与管理

随着科技进步和人们保健意识的加强,人们对医疗服务的需求已经发生了重大的变化,为了适应社会主义市场经济体制下百姓对医疗保健的新要求,医院应不断增强经营意识、调整服务结构和服务方式,逐步降低医院成本。医院成本是医疗服务成本和药品经营成本(含制剂成本)之和,医疗服务成本是医院成本的核心。通过成本核算,可以使医院加大内部管理力度,提高医院市场竞争能力,使医院全体员工真正树立起成本效益意识,厉行节约、杜绝浪费、降低成本,充分挖掘医院人、财、物的潜力,使资金得到最有效的使用。一、成本核算的内容及方法(一)医疗成本核算的概…     

浅述全成本核算在医院经济管理中的作用

随着医疗改革的不断深入,医院逐渐向自收自支的经营模式转变。医院要在市场竞争中处于有利地位,求得可持续发展,不仅要提高医疗服务质量,从优质优价中获得更多利润,而且要使医疗服务价格有所降低,在保证高质量服务的同时,控制医院成本,让百姓看病不再成为难题。因此实行全成本核算制度对医院来说就显得尤为重要。本文旨在从我院目前成本核算制度存在的问题入手,浅述全成本核算在医院经济管理中的作用。     

浅析医疗机构成本管理问题及对策

随着我国医疗机构日益激烈的竞争以及卫生事业的快速发展,要想增强市场经济下医院的竞争能力,必须提高医院的社会效益和经济效益,因此,只有对医院的成本进行控制和管理才能有效降低医院的成本支出。同时,在医院实行成本核算以加强医院的成本管理也是为了能够用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务,从而在一定程度上减轻病人的医药费用的负担。     

加强医院财务管理提升企业竞争力

医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理的重要组成部分。渗透于医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,大体有成本核算与控制、固定资产管理、价格管理、存货库存管理、收费管理等方面的内容。如何提高财务管理的效率与效益？