影响财务诊断的因素分析

随着经济的发展,企业的经营环境日趋复杂,财务诊断对于现代化企业的作用越来越明显,各个企业也越发重视财务诊断。所谓财务诊断就是对企业财务等相关问题进行诊断分析,并提出改进建议的过程。财务诊断的主要内容是采用杜邦分析法寻找影响财务诊断的因素,并以某A纺织类上市公司为例,对其各个指标进行分析。     

浅析移动财务的发展

近些年以来，随着各种的移动终端设备的崛起，目前企业的日常的一些基本的财务工作都已经可以通过对于终端的接入而使得办公变得不受以前的时间和地域的限制，这也是移动财务这个概念的崛起的技术基础，本文作者就目前的移动财务的发展由来以及在发展中所表现的形式来对这个问题作出相应的探讨，并且也对未来的移动财务的发展方向作出了简要的分析与展望。     

企业财务诊断存在的困境及对策分析

财务管理的实质是对资金运作能力及其利用水平的管理。财务诊断作为企业诊断的一部分，是企业诊断中的关键环节。本文从财务诊断应该遵循的原则和程序出发，具体说明企业应该从那几个方面进行财务诊断，达到提高企业资本经营能力，使资金周转正常企业价值增值的目的。     

日本企业的财务诊断

“财务是企业的眼睛,企业诊断从财务分析入手,以财务诊断结束。”日本企业的财务诊断在企业经营诊断中居于重要地位。财务诊断,主要包括:资金筹措诊断,资金运用诊断,利润管理和预算管理诊断,资金管理诊断,成本管理诊断,财务报表诊断。一、资金筹措诊断日本企业的资金一是内部筹措的自有资金,一是外部筹措的外部资金。对资金筹措活动的诊断,一般要考察以下问题:第一、分析受诊企业的经营类型和信用形态是否一致。由于     

财务杠杆在企业经营中的应用

负债经营是一条企业生存发展的必由之路之一。然而负债经营必然涉及到财务杠杆的运用，而财务杠杆却类似于一把双刃剑，既能为企业带来正面的效益。提高企业的资金利润率，同时，又可能会为企业带来不可估量的财务风险，因此，如何地合理运用财务杠杆成为了众多企业必须要面对的问题。     

浅谈企业发展战略下的财务战略规划

企业之间的竞争日益激烈，将战略思想引入企业发展规划，是企业发展的必然。企业发展战略就是对企业发展的整体性、长期性、基本性进行规划的谋略。财务战略思想是战略管理思想在财务管理领域的推广和延伸。企业财务战略规划的制定必须以企业发展战略为基础，依托于企业现阶段的发展需要，从战略的全局规划和设定企业的财务行为。本文将对此进行探讨。     

现代企业财务风险防范措施

财务风险是现代企业必须要面对的经营风险之一，它与经营收益共存于企业生产经营的整个过程中，如果财务风险并没能及时化解，一旦演化为财务危机，结果往往是灾难性的。因此尽早诊断出风险信号，并及时有效地防范和化解，对于降低经营风险具有重要意义。本文就现代企业财务风险的特性及防范措施进行了简要论述。     

财务决策支持系统的发展及研究现状分析

伴随着计算机技术的飞速发展和市场环境的日趋复杂化，越来越多的企业高级财务管理人员需要财务决策支持系统辅助其做出正确的财务决策，确保企业在竞争中立于不败之地。然而在经历了数十年的发展以后，传统财务决策支持系统仍然存在诸多的不足，无法适应变化的财务决策环境。本文通过回顾财务决策支持系统的发展历程，详细分析财务决策支持系统国内研究现状，找出存在的不足，为其向更加智能化、个性化的方向发展提供参考。     

关于企业构建综合财务分析体系的有益探索

近些年来，随着市场经济的不断发展，我国国内企业所面临的市场竞争形势也日益严峻，为了有效应对激烈的市场竞争．就必须要从企业自身管理效率的提升出发。基于价值管理的企业综合财务分析体系是当前企业管理中受到广泛关注的重点课题，也是较为热门的管理理念之一。本文就主要针对企业构建综合财务分析体系的相关问题进行简单的分析。     

石油销售企业财务精细化管理分析

财务精细化管理是企业发展中重要的管理理念之一。企业财务精细化管理,确保了企业的稳定发展,并且为企业发展中的财务风险规避提供了较大的支持。在当前石油销售企业财务管理发展的过程中,关于其财务精细化管理,也引起了企业管理人员以及研究人员的高度重视。文章针对当前石油销售企业财务精细化管理,进行简要的分析研究,以期为我国石油销售企业的财务精细化管理发展提供参考。     

从战略高度重视建立企业财务目标考核

企业要想发展，首先要根据其愿景（Vision）、使命（Mission）设置一个发展战略目标。企业的财务目标就是企业发展战略目标具体内容的重要体现，必须置于企业的战略目标中来考虑。而财务目标体系是对企业绩效的反映和进度跟踪的标尺。     

机场企业财务管理研究

<正>一、前言机场企业迎来高质量发展阶段，已成为我国民航业支柱产业之一。然而，一些机场企业在发展过程中，外部环境复杂、内部财务管理水平低，对其自身的经济情况缺乏清晰的认识，导致企业处于较大的财务风险。因此，建立完善的财务管理机制刻不容缓。本文从分析当前机场企业的财务风险现状入手，发现目前所存在的问题并进行分析，探讨如何在机场企业的财务风险管理中进行一些有效的防范与控制措施，以达到降低财务风险、保障资金安全目的。     

基于财务治理的企业集团财务运行模式研究

随着当前世界经济的高速发展，企业集团作为对抗复杂多变的经济环境的产物应运而生。财务问题一直是企业生存发展过程中极为重要的问题之一，这就要求企业集团建立新型的财务运行模式。通过对企业集团财务运行模式存在的问题进行深度分析，找出影响企业集团财务运行的主要因素。构建以财务治理为基础的企业集团财务运行的新模式，为企业集团的财务活动健康进行提供保障。     

关于企业重组后的发展探讨

企业重组对于企业的发展具有重要的现实意义：在企业的改革中起到了战略性作用、充分发挥国有经济的主导作用。笔者根据自身工作经验，首先指出了企业重组的重要性，其次，以财务工作与企业制度为切入点分析了企业重组后的发展。     

对加强企业集团财务控制力的探讨

企业集团是现代企业的重要组织形式，在我国企业集团起步较晚但发展较快。受传统体制和观念的影响，企业集团发展中仍存在财务控制不力的问题。本文首先介绍了企业集团财务控制的内容和特点，通过分析我国企业集团财务控制方面存在的问题及其产生的根源，提出了解决企业集团财务控制不力的应对措施。     

优化企业财务资源配置的制度性分析

一、财务资源配置效率与企业发展财务资源配置效率与企业发展关系可以理解为财务资源配置与企业核心竞争力之间的互动关系,因为现代企业的生存与发展取决于是否具有核心竞争力。财务资源配置与企业核心竞争力之间的关系是:核心竞争力离不开财务资源配置的支持,财务资源配置效率     

浅析当下企业如何做好内控管理与财务风险防范

近年来,由于经济全球化不断推进,社会经济快速发展,国内企业的发展空间增大,但同时,也增加了企业的竞争压力。由于企业在生产经营和管理过程中会存在风险,其中最为关键的是能决定企业生死的财务风险,企业的发展与内控管理密不可分,所以企业为了可持续发展,要充分了解内控管理与财务风险防范的关联性和重要性,重视内控管理与财务风险防范,提高内控管理与财务风险防范能力。文章从企业的内控管理与财务风险防范入手,分析两者的内涵、当前存在的问题,提出意见和建议,希望能增强企业的竞争优势,推动其科学发展。     

企业集团化财务管控解决方案的研究——以K企业财务管控解决方案的设计为例

随着我国社会主义市场经济的进步和发展，企业不断的壮大，时至今日很多企业都开始重视集团化发展。集团化发展对于提升企业的市场竞争实力，应对新时期来自国内外市场的挑战有着不可估量的作用。在企业集团化发展的过程中，集团管控是最为主要的工作之一，尤其是财务方面的管控工作。在新时期，财务管控工作质量的高低，直接决定着集团企业的经济效益以及未来发展。鉴于财务管控工作的重要性，我国企业在集团化发展的过程中必须要高度重视其质量，以提升我国集团企业的经济实力。     

如何做好财务工作的职能定位

财务职能在企业战略中的定位和管理服务工作,定位是做好财务职能在企业战略中的定位。财务工作的职能定位,首先是服从和服务于企业改革发展与稳定工作的大局。目标是建设与企业发展战略和工作目标相适应的财务战略、财务管理体系和财务队伍,以保障企业战略和目标的实现。     

我国企业财务管理流程再造分析

企业再造理论是20世纪后20年最重要的管理理论创新之一。在企业再造中，财务流程再造具有十分重要的地位。所谓财务流程再造，是对财务管理过程和财务决策体制进行重塑，以提高财务运作效率。企业财务流程再造对于提高企业的运作效率、建立和完善现代企业制度具有十分显著的现实意义。本文在对财务管理流程再造相关概念进行梳理的基础上，对我国企业的财务管理流程现状进行现状了分析，找出缺陷，最后提出了我国企业财务管理流程再造策略，旨在提升我国企业财务管理的流程质量。