县域民营经济发展浅见

一、扶优扶强,培育优势主导产业一是要以民营企业大户为重点,着力做大做强。对现有的民营企业大户,要加大扶持力度,重点调度、重点保护,着力培育一批规模较大、技术水平和知名度较高的民营企业大户;对退出大户的民营企业,要组织开展调查摸底,帮助分析存在的问题,设法解决具体困难,通过注入流动资金、联系合作伙伴、提供厂房设备等办法,着力盘活一批有品牌、有技术、有能人的民营企业大户;对引进和兴办的民营企业大户,要实施更加优惠的政策,采取更加灵活的措施,在土地、资金、人才等方面提供各种便利条件,着力新上一批辐射带动力大、产业链条…     

县城民营经济发展浅见

一是要以民营企业大户为重点，着力做大做强。对现有的民营企业大户，要加大扶持力度，重点调度、重点保护，着力培育一批规模较大、技术水平和知名度较高的民营企业大户；对退出大户的民营企业，要组织开展调查摸底，帮助分析存在的问题．设法解决具体困难，通过注入流动资金、联系合作伙伴、提供厂房设备等办法．着力盘活一批有品牌、有技术、     

黑龙江省民营企业境外上市状况分析及对策建议

近年来,黑龙江省的一些民营企业通过首发上市和买壳上市的方式,在境外上市融资方面进行了有益的尝试,取得很多宝贵的经验,但同时也遇到了对培育民营企业上市资源和推介企业上市工作重视不够、相关部门职责不清,优质上市资源匮乏等问题。应加强对民营企业境外上市工作的宏观管理,积极培育优质上市公司的后备资源,制定对拟上市公司的政策扶持措施,支持行业龙头民营企业的重组发展和做大做强。     

黑龙江省民营企业境外上市状况分析及对策建议

近年来,黑龙江省的一些民营企业通过首发上市和买壳上市的方式,在境外上市融资方面进行了有益的尝试,取得很多宝贵的经验,但同时也遇到了对培育民营企业上市资源和推介企业上市工作重视不够、相关部门职责不清,优质上市资源匮乏等问题。应加强对民营企业境外上市工作的宏观管理,积极培育优质上市公司的后备资源,制定对拟上市公司的政策扶持措施,支持行业龙头民营企业的重组发展和做大做强。     

民营企业如何与国际接轨

中国大批民营企业,面对中国加入WTO和更加激烈的全球市场竞争,全新的制度、规则、理念、人才管理,以及企业创新等都要面临严峻的考验.中国加入WTO后,民营企业就对如何尽快提升自己的管理水平,不断认识新的市场环境,完善自我、发展自我,全新的理念和市场观来应对国际上云谲波诡的市场风浪,是中国一大批民营企业迫切需要解决的问题.     

品牌消费时代的品牌培育

“要做大企业必须做大品牌,要做强企业必须做精品牌,要提高中国烟草总体竞争实力,必须有一批规模较大、质量较高、效益较好的品牌来支撑。”姜成康局长在讲话中如是指出。品牌体现了企业的价值,成为一个企业的代言,在一定程度上,品牌的整合和培育担负着企业市场竞争能力的大小。在行业“联合重组”和“网络建设”中,品牌的培育和整合不可轻视,它既是当前工作中的重点也是难点,一个规模区域品牌的诞生,需要工商双方的携手,更需要多个环节的衔接。     

加大力度落实政策推动中小企业创新发展

我国中小企业在发展速度加快、质量提高、效益回升的同时,也面临着诸多困难和问题.因此,要着力完善中小企业发展的政策环境,编制好中小企业成长的"十二五"规划,制定引导民营资本发展的产业规划;鼓励中小企业进入战略性新兴产业,在节能环保、生物、高端装备制造、新一代通信技术、新能源、新材料和新能源汽车等新兴产业领域培育和扶持创新型中小企业发展;大力培育和发展中小金融机构,提高中小企业的融资担保能力,建立覆盖多层次的担保体系和再担保平台,加大对中小企业的金融服务支持力度.同时,中小企业要苦练内功,提高自身素质和自主创新能力,完善治理结构,转变经营增长模式.加强信用体系建设,不断开拓市场,积极参与国际竞争,努力做大做强.     

温州民营企业文化开发探讨——灵活自主而不失个性

随着近年来我国民营经济的快速发展,民营企业的企业竞争力越来越强。然而因为民营企业普遍历史不长,企业文化内涵不够深厚,民企在大规模发展、将企业做大做强等方面面临严峻的挑战。就这一问题提出一些了解和看法,为民企的长远发展提供参考。     

培育志存高远的企业家

写在前面的话:2月8日,在中国检验认证集团召开的2012年全球总经理会议上,国家质检总局局长、党组书记支树平指出,中检集团要做大做强,必须做精做细,必须培育一批自己的优秀企业家。"培育自己的企业家"一这是总局领导的殷殷重托,是"强质检"的必然要求,更是总局党组深思远虑、着眼长远作出的重要部署。为什     

突出重点 抓好结构调整

经过三年的艰苦努力,湖南省国有企业改革与脱困三年目标基本实现。主要经济指标完成和超额完成全年任务。特别是国有和国有控股工业企业继１９９９年扭转连续５年亏损局面、实现利润７.２８亿元后,２０００年更上层楼,全年实现利润１４.４７亿元,增长９８．７６%,使“九五”计划有了一个圆满的结局,为全省国民经济发展出现重要转机作出了积极贡献,受到省政府的重奖。湖南工业要跨上一个新的台阶,就必须把推进结构调整摆到突出位置。一、调整组织结构,集中力量做大做强。最近几年,我们选择了一批有相当规模、有优势产品、有技术实力、有经济效益、在行业中有影响力和带动力的企业和企业集团,进行重点扶持,收到显著效果。象华菱钢铁集团、长岭炼油厂、ＬＧ曙光电子有限公司、长沙卷烟厂电子信息产业集团、远大空调、长丰集团等一批国民营企业和企业集团,已成为省内甚至国内的知名企业。２０００年,湖南省２０户重点企业集团、１０户优势企业的销售收入和实现利税分别占全省国有及国有控股工业的５２%和７２%。但是,这２０户重点集团和１０户优势企业的年销售额只有６０５亿元,平均每家才２０亿元,只有全国５００强平均销售额的三分之二,发展余地很大。我们力争通过几年的努力,培育...     

安徽省池州市明确2003年农业产业化工作重点

一是要壮大龙头企业,积极培育全市龙头企业群体。围绕引导和扶持粮油产品加工、流通企业以技术联合、股份联合、联产联营等形式与重点龙头企业组成联合体,力争在今后两三年内,形成一批有较强带动力的粮油深加工龙头企业群体。具体安排是做大做强“天齐”、“九子山”、“神农”和“美思佳”等米、油市级名牌,并准备上一个具有色选、抛光等先进设备的大米加工企业,通过设备创新、技术创新,带动品牌整合,联船造舰,形成全市打一个大米品牌的格局,用质量和品牌夺回粮食销售市场。打破部门、区域和所有制界限,培育美思佳、辰鑫植物油公司成为市级…     

基于轰动效应加快民营企业的管理创新

民营企业依靠广告轰动效应打开市场的同时,要加强企业内部的企业战略管理创新、组织结构创新、人力资源管理创新和企业文化创新等管理创新,以便适应急剧变化的市场,从而把企业做强做大.     

实施虚拟经营提高宁波市民营企业核心竞争力

虚拟经营作为企业的一种全新经营模式,能够有效整合内外部资源,提高民营企业的核心竞争力.宁波市政府应在政策支持和环境创造等方面推动民营企业应用虚拟经营模式,并作为推进产业升级的重要抓手,促进民营经济做大做强.     

从民营企业自身局限性谈IPO困境及应对策略

IPO为近年来我国民营企业热推的一种融资方式,通过IPO上市,民营企业可以获得所需资金,通过规范治理,提高企业的知名度和声誉等。但是,民营企业自身固有的局限性,成为民营企业IPO融资的一个重要影响因素。本文试图分析民营企业IPO困境的成因,并就准备阶段、改制重组阶段、申请发现阶段三个方面提出应对该困境的战略,以期为民营企业顺利走上IPO道路,助力企业做大做强提供建议。     

农业部部署农产品加工业重点工作

<正>近日,农业部印发通知,对2015年农产品加工业重点工作进行部署。农业部要求,积极推动促进农产品加工业发展有关政策的落实;加快发展农产品产地初加工,整体推进初加工设施建设。鼓励农民合作社、家庭农场和专业大户等通过合资合作方式建设烘储设施,防止粮食过度加工造成浪费;深入开展主食加工业提升行动。加快推进马铃薯主粮化、主食化进程;积极培育农产品加工龙头企业。积极培育一批     

民营企业规模不经济问题及其对策研究

自从改革开放以来,我国各行各业都涌现出了一大批"风光一时"的民营企业和民营企业家.虽然有大批民营企业在发展的过程中在经济现象中走出弧度优美的"倒U曲线",但是也有一批又一批的民营企业家也就随风而逝,很多的民营企业呈现出"昙花一现,步履维艰"的现象.避开其它原因不说,笔者就民营企业规模不经济问题做些探讨.     

着力自主创新战略转型 做强做大高技术产业

“十一五”是我国高技术产业做强做大的关键时期,面临的有利条件明显增多,国际竞争更加激烈,机遇与挑战进一步凸显。要把握发展趋势,走自主创新与国际化相结合的道路,“加强自主创新,着力推广应用,推进产业集聚,加快规模发展,扩大国际合作”,推进战略转型,做强做大高技术产业。     

我国中小民营企业融资难问题及其化解

中小民营企业的融资难问题一直是制约我国民营企业发展的瓶颈因素,本文分析了我国中小民营企业融资难的现状,并提出要建立中小民企的全生命周期供应链融资体系,合理解决中小民企融资问题,不仅有利于我国民营企业的做大做强,而且有利于我国宏观经济的健康平稳发展.     

江苏民营企业的进一步发恩

民营企业是促进社会生产力发展的重要力量.近年来,江苏民营企业出现了前所未有的蓬勃发展态势,已经成为江苏国民经济中的半壁江山.如何进一步推动民营企业发展成为当前江苏经济发展的一项重要任务.文章分析了江苏民营企业发展的现状和遇到的问题,提出了进一步发展江苏民营企业,使之做大做强的一些建议.     

民营企业不能做“纸老虎”

我认为企业的科学发展观就是让企业可持续地发展下玉。其次，民营企业要想可持续发展，一定要转变观点，即原来一直强调做大做强，要转为做精、做强、做长。