企业的凝聚力从何而来

一个凝聚力强的企业，其员工一定紧紧围绕企业目标，精诚团结，互相信任，互相协作，在企业内部形成一种积极向上、团结有力的工作氛围。那么企业的凝聚力从伺而来呢？笔者认为一家企业要拥有并增强员工的凝聚力，必须做好以下几个方面。     

浅析企业凝聚力的增强

企业凝聚力又称企业的内聚力，主要指企业对职工的吸引力，职工对企业的向心力和职工之间的聚合力所构成的合力，反映了企业内部全体成员同心协力的整合程度。企业凝聚力是企业得以存在和发展的巨大精神动力，是关系到企业兴衰成败的重要因素。尤其是在建设社会主义市场经济的今天，企业只有以企业内部强大的凝聚力作为依托条件，调动起广大企业成员的积极性，才能在激烈的市场竞争中居于主动，立于不败之地。     

论如何增强物资流通企业的凝聚力

论如何增强物资流通企业的凝聚力苏梅在探索我国物资流通企业生存和发展新出路的历程中，有一个不可忽视的因素就是“人”，这就要求物资流通企业能有一种力量来凝聚人心，不仅使职工感到生存的艰难，更能使职工看到发展的蓝图，从而使职工队伍有依托感和归宿感。领导的表...     

增强企业凝聚力的方法途径之我见

企业凝聚力是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素合成的一种向心情感，是粘合剂．是向心力，是生产力各要素协调优化．企业内部各种关系融洽和谐的表现。一般说来，企业凝聚力的构成：一是工作环境、生活环境、文化设施、工资报酬、激励机制和企业发展目标影响合成的吸引力。二是企业精神、管理氛围、职业道德和宣传思想工作激励、熏陶养成的团体意识和团队精神。三是员工透过班组、车间等管理层次对领导核心的向心力。四是企业产品、企业效益、企业知名度和关誉度形成的荣誉感和自豪感。五是领导者个人和领导班子的人格魅力和影响力。     

增强服务意识，提高服务水平，不断提升企业科协的影响力、吸引力、凝聚力

开滦（集团）有限责任公司始建于1878年，迄今已有127年历史，是国有特大型煤炭企业。目前开滦有大型矿井11座，选煤厂7座，另有在建矿井和选煤厂各一座，资产总额142亿元。在职员工85000多人，其中科技人员9000多人，约占员工总数的10％。近几年来，开滦以建立现代企业制度为方向，加快企业内部改革和经济结构调整，加大管理创新和技术创新力度，推进了企业的全面发展。先后荣获全国“五一”劳动奖状、中国企业管理最高荣誉奖“金马奖”、全国煤炭优秀企业、全国质量效益型先进企业、煤炭行业科技进步十佳企业、河北煤炭行业唯一的“明星企业”等称号。     

优化国企人才环境铸造企业的凝聚力

人才环境是指人才赖以生存、得以发展的社会和物质条件的综合体,包括影响人才成长的各种外部要素的总和：具体说来,人才环境包括硬环境和软环境,其中硬环境指的是影响人才发展的有形的硬件条件,包括经济环境、工作环境、生活环境等;软环境指的是影响人爿‘发展的无形的软件条件,包括体制环境、法律环境、制度环境、政策环境、人文环境、人际环境等。     

论企业生存环境的变化及相关的制度安排

随着改革开放的深入，计划经济体制向市场经济体制的转轨，我国企业的生存环境发生了根本性的变化，原有计划经济体制下的企业内部制度安排与外部的制度供给已不能适应经济全球化背景下的国际市场竞争的挑战。因此，为了增强企业的竞争力，维持并不断增强国内企业在国际市场竞争中的地位，其所需的企业内外部制度安排在企业生存与发展中显得至关重要。     

现代企业的伦理准则

<正> 现代企业处在社会快速转型和迅猛发展过程中,企业的伦理准则如何适应这一转型的需要已经摆在企业管理者面前。 企业伦理准则作为企业在其“整体人生”活动中所应遵循的合乎道德的各项制度、规则,是企业的“保险丝”,是企业的“平衡木”。在充满急流、暗礁的市场浪潮中,企业如果不明白自己行为的伦理准则与依     

论打造县级供电企业“诚信”品牌

日前，国家电网公司出台了员工服务“十个不准”和供电服务“十项承诺”等，为电力员工提出了在市场经济条件下，如何坚持全心全意为客户服务，重诚守诺，通过规范的服务为客户提供方便，尽力做到让客户满意，让政府放心，让社会公认。     

论企业内部控制

<正>随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争日趋激烈,经济环境不断变化,作为现代企业,必须建立现代化的内部控制体系,使企业的一切经营管理活动都能够在完善的内控制度之下进行,保证企业持续、健康、稳定发展。     

浅议企业的内部营销

<正>一、实施内部营销的理论基础 在20世纪80年代,瑞典营销专家格鲁诺斯首先提出了 以顾客为导向的内部营销概念。他指出,内部营销与外部营 销都是企业整体营销的组成部分。内部营销是指将传统上企 业用在外部的营销思想、营销方法用于企业内部,以便企业 的每个员工、每个部门、每个层次形成顾客导向的内部最大 合力来满足最终顾客的需求,以求得企业的长期发展。内部 营销的目的是获得受到激励的有顾客意识的员工。     

西方企业登记立法对我们的启示

企业是市场经济的主体，西方发达国家在市场经济的长期发展过程中，逐步形成了比较完善的企业登记立法。对发达国家企业登记立法进行研究，对于调整和完善我国企业登记立法具有重要的意义。     

浅析现代企业制度下的内部审计

内部审计是企业自我约束和监督机制的重要组成部分,加强和完善内部审计制度是企业转化经营机制、适应社会主义市场经济、建立现代企业制度的客观需要。在现代企业制度下,企业对内部审计工作提出了新的要求。     

论现代企业制度下的内部控制机制

强化企业的内部控制已经成为发达国家公司治理的重要手段，在国际上的研究也日渐成熟。加强企业内部控制机制建设。不仅取决于企业自身内部管理方面的动力，还需要政府及有关部门可通过制定法律法规来完善。     

增强企业凝聚力 创建基层特色党建——宁夏固原三营供电局党支部打造和谐党员责任区的做法

党的十七大提出科学发展的思路,理论联系实际,创新工作思路,切实加强基层班子建设,增强企业的凝聚力,创建基层特色党建.文章介绍了县级供电企业党支部党建工作中打造和谐党员责任区的具体做法和取得的效果,对基层党组织进一步做好基层特色党建具有很好的启发作用.     

论市场经济条件下的企业内部审计

内部审计作为企业监督机制的重要组成部分，在企业内部市场化条件下，将更多地发挥全面协调、管理控制等积极作用，而不仅仅局限在企业财务的真实、合法和效益上。本文介绍的内部审计实质就是企业内部市场化条件下内向型的管理审计，是一种适应企业发展需要的，以内部管理鉴证为主要职责的综合性的内部审计。     

论企业内部审计的发展和完善

企业内部审计主要针对企业的财务收支及与其有关经营管理活动进行相应的审查、监督工作。本文就我国企业内部审计存在的主要问题,提出发展与完善我国企业内部审计的几项主要措施。     

论现代企业制度下的财务管理

现代企业制度是指产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业法人制度.它是以产权制度为核心,适应社会化大生产的客观要求,反映市场经济体制的内在需要,使企业真正成为面向市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业制度.