责任考验中国企业——企业责任不可逃避

据商务部研究院跨国公司研究中心自2004年底到2005年3月期间所进行的一项调查，包括9家处于行业领袖地位的GM、IBM、3M、AIG、波音、辉瑞和杜邦等著名企业在内的近30家跨国公司，在进入新世纪以来不仅都调整了各自的全球发展战略，而且纷纷把强化公司责任理念作为打造企业软竞争力的重要手段。     

“维权纠纷第一案”考验中国外贸

航班准点起飞。身在蓝天，心却已飞到了厦门。我知道，我的背后有许多双眼睛。他们在期待什么？期待开庭，期待我将开庭后的结果告诉他们。本刊2006年第3期《“中国口岸维权第一案”风声水起》一文，在读者中引起了强烈反应，他们要了解此案的结果。     

企业管理的原动力在于组织智商

“打造百年老店“或“做领袖品牌”是每个企业乃至每个企业家的梦想．如何实现这个梦想，实际上就是要解决一个企业的可持续发展问题。它是当今全球关注的热门话题，就企业自身而言可持续发展是一个环环相扣、庞大的系统工程．一个环节没做好、一个细节不留心，都可能造成“一着不慎满盘皆输”的后果。高手过招，胜败往往就在那一寸差距。据了解，在我国小企业的平均寿命只有3．5岁，集团公司平均寿命只有7—8岁；世界上，30年前跻身于财富100强的企业今天已有1／3被淘汰出局。     

愈挫愈奋贸易摩擦考验中国智慧

随着我国经济与世界经济的融合进一步加强,经济发展蕴藏的外部风险和面临的挑战也将逐步增大。在未来国际竞争中,尚是世贸组织年轻成员的中国如何应对贸易摩擦,的确是对中国政府与企业的一个严峻考验。     

新联想赢利能力的考验尚未开始

最近两年中，TCL、联想在国际市场的并购成为中国企业走向国际的标志。企业并购后的前半年最引人注目，在并购之前被掩盖的许多真相会在这个阶段浮出水面，可能此预期的好，也可能比预期的差。当TCL并购汤姆逊陷入亏损困境，而且短期无望赢利的时候，新联想给市场送来了超出想象的好消息：并购后的第一个季度就实现了赢利。     

危机公关考验中国金融企业

越是不愿让别人知道的事情，传播起来越是快，而传播的速度和范围，会时时刻刻为当事者制造出种种危机，在信息化时代，尤其如此。     

中国旅游业:直面国际化竞争考验

中国加入世贸组织一年多的时间里，到底旅游业遇到了哪些的冲击?得到了哪些的发展?对于这些界乎于理论和实践之间的问题，普通百姓感受得也许并不深刻。说到旅游，百姓的感受更直接一些：随着中国的不断发展，随着人们生活水平的提高，百姓们出游的愿望越来越强烈。在国内一家著名的互联网门户网站的调查上，有89．3％的人表示，现在的旅游环境不错，如果有机会一定会出国旅游；百姓们感受更深的是，越来越多的国家对中国公民开放旅游签证。这也就是说，当百姓有了出国旅游的愿望的时候，他们目的地选择有了更大的空间；     

地震灾情考验企业责任感

社会责任感是一种巨大的精神能源,是最能贴近人们心智的商业信念。它向社会生动地展示了企业的正直与爱心,有助于企业树立正面积极的品牌形象     

施乐、道化学、惠普三大跨国公司的企业智商

“知识管理的目的是要提高机构智慧，或企业智商。在今天动态的市场中，公司要成功就要有高等企业智商(Corporate IQ)。企业智商的高低取决于公司是否广泛分享资讯，以及如何善用彼此的观念成长。”微软总裁Bill Gates说。这个极其成功的软件公司在雇佣具备高智商、强能力的人员方面做到了极致。放眼国际市场上，将企业智商奉为圣经的公司比比皆是，《世纪虹》遴选了施乐、道化学、惠普三大公司在知识管理方面的心得，与您一起分享。     

对中国企业规模化的研究

本文通过对企业规模化的形成与制约因素的研究展开论述，以我国现阶段企业规模化的现状为基本事实，指出了自改革开放以来中国企业规模化过程中出现的一些问题，并说明这些问题既包括企业自身存在的问题．也包括经济环境和主管部门直接或间接的影响，并对“规模化质量”问题有较多阐述。对于这些问题的解决，作者提出“走科学的规模化道路”，并针对中国当前的实际概括为五点建议。     

突发危机考验中国企业柔性竞争力

中国有很多年没有碰到像SARS这样的灾难了，目前SARS已经得到有效的控制。但是，我们应该看到在这次举会性的恐慌面前，中国的企业暴露了竞争力方面的缺陷，它们缺乏应对社会危机的柔性生产和柔性管理机制。在后SARS时期，企业要做的不仅是抓住危机过后的机会，更重要的是要思考如何从根本上加强柔性竞争能力，创建柔性盈利模式。     

技术管理提高企业智商

在目前的形势下，掌握某先进技术是获取竞争优势的必要条件。不过，旦竞争对手获得了相同的技术，这种优势很快就会丧失殆尽。为了使竞争优势能够持久，公司的管理者必须学会如何管理技术资源。如果家企业拥有将技术获取和技术应用融合于组织中的能力，那么，这家企业便可以说是获得了不易为竞争对手模仿的、可持续的竞争优势，     

"福娃"的商业效应与我国知识产权保护

奥运吉祥物福娃是北京 2008年第 29届奥运会吉祥物,五个可爱的亲密小伙伴的造型融入了鱼、大熊猫、藏羚羊、燕子以及奥林匹克圣火的形象,它们的原型和头饰蕴含着其与海洋、森林、火、大地和天空的联系,其形象设计应用了中国传统艺术的表现方式,展现了中国的灿烂文化."福娃" 传递的是"福音",它将祝福带往世界各个角落的同时,也将商机带到中国和世界各个角落.     

中国企业必须“玩转”人海战术

人海战术被很多人认为是最低级的战术，甚至是错误的战术，有时这个词会用来形容企业的落后与低智商。事实上，中国大多数的驰名企业都是人海战术的杰出代表，尽管在很多情况下他们并不喜欢别人这么认为他们的成功，但不难看出人海战术仍然是最符合中国国情的商业战法之一。     

反倾销风暴考验中国彩电企业生存

如果按照中国彩电企业在美国有10%左右的利润空间计算,去掉5%的海关税,被征以5％以内的反倾销税率,中国彩电在美的出口道路就不会被堵死,照此,夏华对美的出口之路已经保住了,康佳的出口机会有点危险。长虹和TCL则被彻底堵死。     

路长全：2008年，考验中国企业

前瞻观点：随着融入全球经济一体化的程度日益加深。随着中国消费者对市场经济体会得越来越深刻。2008年不只是中华民族发展的一个拐点。更是中国企业成长的一个拐点。全球市场更加喜怒无常,考验着中国企业的生存能力。做企业就是经历一个又一个寒冬,永远让自己活在寒冬的企业往往能享受一个又一个春天。而那些安享春天的企业往往捱不过一个寒冬。     

外贸高速增长考验中国智慧

2001年以后,中国外贸增长出现了“加速度”运动。2002年外贸额较上年增加1000多亿美元,2003年再增2000亿美元,2004年更是增长了3000亿美元,达到11547.4亿美元,贸易总量跻身世界第三,紧随老牌贸易强国:美国与德国。由1000亿美元增长到10000亿美元的飞跃,美国用了20年,德国用了26     

追问中国英利

如果真按传言中的2亿元人民币赞助费计算,南非世界杯上的“中国英利”四个字,一个字便价值5000万元人民币。这个很少出现在公众视野的企业究竟有何隐秘又意欲何为？