河北省医药物流与供应链体系未来模式研究

物流和供应链管理在医药行业的作用和现实意义日益显现并被行业关注，成为该行业的又一个焦点。目前，其存在的主要问题有：医药批发企业“多，小，散，弱”；流通环节多；缺失功能齐全、网络完善的第三方医药物流公司；缺失供应链信息共享平台等。解决问题的关键点在于：企业联合重组，做强做大；采取供应链管理模式；加强信息系统建设等。     

走向供应链与供应链的竞争

在当前由企业与企业之间的竞争逐步演化为供应链与供应链之间的竞争的背景下,企业需要专注于构建电子化的全程供应链管理系统,通过IOS系统进行有效的信息整合,建立核心竞争力联盟并积极运用竞争力外取策略,才有可能真正和供应链上的其他企业联合起来,赢得广泛的技术、在质量和可靠性方面的快速反应能力以及持续的成本优势,应对供应链与供应链之间的竞争。     

基于在线旅游平台自有资金的供应链融资风险影响因素识别与评价

在线供应链融资是互联网金融的重要组成部分。在旅游业,以在线旅游平台自有资金开展的供应链融资面临较大风险。基于此,从宏观环境、中小旅游融资企业、操作与监督、在线旅游平台内部控制体系四个方面分析在线旅游平台自有资金供应链融资风险的影响因素,并建立风险评价指标体系,运用层次分析法确定各指标权重和排序,找出风险控制点。最后,以同程网自有资金开展供应链融资业务为例,采用模糊综合评价法对其供应链融资风险进行综合评价。     

旅行社供应链管理初探

在旅游业转型时期,旅行社为主体的供应链模式将发生变化。尤其在电子商务的冲击下,以旅行社为代表的旅游代理商面临着极大的挑战,以单个企业运作的旅游企业再也不能适应时代的要求,基于供应链管理的旅游业管理模式便应运而生。目前大多数旅行社在供应链管理中存在企业对建立旅行社供应链管理模式的重要性认识不足、供应链上各企业缺乏合作、没有形成整体合力、信息系统不完善、供应链上的各企业对市场环境变化不敏感等问题。应采取注重旅行社供应链管理模式下的合作伙伴关系、提高对建立旅行社供应链管理模式的重要性的认识、完善管理信息系统、加强供应链上各企业信息技术标准的规范化建设、旅行社的集团化发展、实行跨文化管理等措施来解决旅行社供应链管理中的瓶颈问题。     

河北省医药物流与应链体系未来模式研究

物流和供应链管理在医药行业的作用和现实意义日益显现并被行业关注,成为该行业的又一个焦点.目前,其存在的主要问题有:医药批发企业"多,小,散,弱";流通环节多;缺失功能齐全、网络完善的第三方医药物流公司;缺失供应链信息共享平台等.解决问题的关键点在于:企业联合重组,做强做大;采取供应链管理模式;加强信息系统建设等.     

ERP环境下在线审计方法研究

在企业一体化财务和业务的情况下,传统的财务收支审计在审计方法、审计内容和审计对象上都已经无法与企业发展相适应。为此,企业积极研究和应用ERP环境中的在线审计。在线审计在ERP环境下主要包括了:信息系统审计、基础数据审计、业务数据审计、财务数据审计这四项内容。本文主要介绍在线审计在ERP环境下的特点,并对在线审计方法进行深入研究。     

企业供应链管理问题分析

对于制造企业而言，供应链是企业管理中的关键部分，而制造企业的供应链问题在较非制造业面临更多的问题。本文对企业供应链管理问题进行初探，分析我国企业供应链管理的现状，指出存在的问题并提出完善对策。     

浅谈政府对吉林省农产品供应链的政策支持

振兴吉林经济必须振兴吉林农业。加快构建农产品供应链,以提高吉林省农产品在市场上的竞争力已是当务之急。构建吉林省农产品供应链是一个系统工程,涉及到产品结构调整、企业重组、信息系统建设、投融资问题。因此,需要政府给予政策支持。     

浅析供应链的风险管理和弹性打造

供应链风险无处不在，它包括外部风险和内部风险。针对部分可控风险，通过失败方式与影响分析以及层次分析法识别供应链关键路径，建立供应链关键链，并对其实施有效的管理，增加供应链弹性，降低和控制供应链风险，不断增强企业供应链的竞争力。     

企业如何运用信息技术优化物流供应链的管理——以企业资源计划ERP为例

供应链管理的革新也为企业建立新的竞争优势提供了一个全新的视角。对于企业而言,其可以利用ERP系统,把原有计划体系当中的所有实用功能,均集中于这一供应链系统当中。建立全面、系统化、规范的ERP供应链协同服务平台,推动传统手工操作向信息系统协助运转的快速转化,将企业上下游的联接产业链贯通整合,使传统的以内部效率为重心的经营模式,转化成符合企业未来发展需要的产业链资源,最终产业资源的整合形成了企业特有的竞争优势。