小浪底工程国内分包商的劳务调价

小浪底水利枢纽国际标工程，在中国国营企业工资体制与西方工程承包商工资体制尚未接轨的情况下，关于国内分包商的劳务调价，其主合同条款规定，承包商与国内分包商的劳务调价包括额外费用(劳动法变更)及价格变更(VOP)两部分。国内承包商应实事求是、客观真实地反映，它们确实是在工程施工过程中由于政府政策、法规的变动(如劳动法的变更)和物价上涨等因素影响下，而导致承包商与国内分包商使用当地劳务时增加的费用。     

建筑工程合同体系的协调

在工程项目中，业主为了成功的实施工程就要签订一系列合同，这些合同构成了建筑工程合同体系，这些合同之间应该协调，尤其在内容、技术、价格、时间和组织上。     

建设工程中索赔的起因与对策

建设工程的特点是施工情况复杂、工期长、技术性强，且受现场条件以及气侯和环境的变化、市场价格和相关政策法规的调整等因素的影响，施工过程中不可避免地发生一些合同未包括或合同中已有说明的索赔事件。因此，加强合同管理，搞好工程监理，减少索赔事件的发生，对搞好工程建设、提高工程效益，具有重大意义。     

物价波动下合同价格调整条款的构建

对于物价变化引起的合同价格调整,长期的结算习惯是遵照当地建设行政主管部门发布的规范性文件办理.在市场经济条件下合同价格调整条款作为工程施工合同的重要条款之一,才是调整工程价格的主要依据.文章对比分析各地行政主管部门发布的规范性文件的基础上,主要对调价的材料范围、物价风险包干的幅度、主材调整的数量和材料价差的确定进行了研究,提出了较为全面、合理的物价波动下工程价格调整的合同条款设计.     

火力发电厂混凝土工程钢筋含量调整方法探讨

在火力发电厂建筑工程的混凝土工程设计、施工过程中，考虑行业和地域特点，混凝土工程中钢筋含量的实际值较工程投标阶段参考的定额值存在较大的差异，正常情况下需要进行调整。本文结合电力行业现行条件下招标文件、合同文件中约定的不同调整条件，参照不同建设方业主项目的结算经验。对调整方法进行了分析，澄清了不同合同条件下对于调整方法可能存在的歧义。     

把脉工程劳务分包合同管理

劳务分包在建筑市场中已是一种普遍现象,然而,却有不少施工企业因对劳务分包合同管理不善,造成工程质量不合格、拖欠农民工工资、劳务纠纷等问题已屡见不鲜。     

合同履行中的情势变更之法

工程总承包是我国建筑业发展的必由之路。近年来，工程总承包模式已广泛应用于公路、铁路、市政等领域，但施工企业在工程总承包合同的履行过程中遇到了严峻的考验。工程总承包合同通常约定固定总价，而工程合同履行周期长，在合同履行过程中，往往会遇到不可预见的通货膨胀或金融危机等情况，使企业的履约成本大幅增加。如果通货膨胀造成钢材、水泥、沥青等工程主材的价格巨幅调整，施工企业仍按原合同总价继续履行合同，就会导致无法承受的巨额亏损。笔者认为，此种情形下，施工企业可以适用情势变更法律制度，实行法律渠道的救济。     

工程建设中的合同管理

工程建设中的合同管理工作，是一项错综复杂的工作，特别是水利工程建设中的合同管理，更是复杂，从合同的组成内容上看，它包括从招投标开始到工程建设中的各项变更和补充文件，均是合同文件的组成部分，所以水利工程的合同管理，从招投标开始，有利于工程实施过程中出现问题的处理，便于解决索赔和争端等问题。     

浅谈金河水电站工程合同管理与投资控制

西藏金河水电站工程建设过程中，充分发挥了项目法人的主导作用，加强对设计、监理工作的管理，努力提高合同执行过程中对合同变更的快速应变能力，监理注意做好工程款月结算付款工作，使工程造价得到有效控制，工程进展顺利。此外，要控制好工程投资，就应加大前期勘测设计深度；在监理队伍中增设施工机械设备监理；招标文件工程量清单中增加可预见性的单价；在工地附近设立信息预报站。     

水电站工程建设合同管理中应重视的几个问题

根据在招投标活动和工程施工中的工作实践，从业主、监理的角度对招标文件审查、工程变更认定、工程造价管理、索赔费用计算、甲供材料核销等方面做了详细的阐述，尤其强调为避免施工过程在工程变更、造价、索赔等方面产生纠纷，作为工程造价的预控手段，业主、监理应提前在招标文件专用条款审查过程中包括在合同谈判过程中加以防范和控制。     

编制公路工程合同文件时如何减少索赔

在公路工程建设中，由于业主对合同管理不熟悉，对合同条款缺乏理解和研究，合同文件中存有某些漏洞，导致地发生不应出现的索赔事件。本文根据实践经验阐述为减少工程索赔在编制合同文件中需注意的某些问题。     

试论施工企业项目合同管理

在阳城电厂工程中，引进了合同管理的国际惯例（竞争投标、承包方式、合同计价、项目合同管理），对主要工艺设备通过国际招标采购。但在工程项目管理中，绝大多数的管理者，在工作中对三大控制（进度、质量、成本）比较重视，而对合同管理只是例行公事，远不能满足市场经济条件下建筑工程合同管理的需要。能否把企业项目合同管理好，关系到企业最后的效益，因此必须把此问题重视起来。笔者认为项目合同的管理应注意以下几个方面：一、合同文档管理A明确合同文件的组成。B明确合同文件的解释顺序。C建立科学的文档编码体系，不论是人工处…     

造价工程师执业资格考试点评（三）

（一）考试要点评析1、工程合同的类型及其选择（1）工程合同的类型。《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999—0201）将工程合同价分为：同定合同价、可调合同价、成本加酬金确定的合同价。《建设工程价款结算暂行办法》（财建[2004]369号）文件将建设工程施工合同分为：同定总价合同、固定单价合同、可调价格合同。     

对水利工程施工合同管理的几点认识

水利水电工程开展招标投标工作将近20年，积累了比较丰富的经验，形成了目前较为完善的《水利水电工程施工合同和招标文件示范文本》。在实践中要加强对水利工程合同的管理，注意基本资料的及时收集。深入研究、理解合同条款，注意工程计量和支付，处理合同争议发生索赔是正常的，对索赔事项合同双方应实事求是、诚实互信地加以解决。     

关于工程造价与结算的法律问题

关于固定价格合同结算的具体问题 1、对固定价格的施工合同．人民法院能否依据鉴定结论确定工程造价？工程价款固定。表明合同双方已经充分预判合同风险，并考虑到合同履行中引起价格变动的诸种因素，双方在此基础上有权自愿决定是否签订合同以及承担相关风险。人民法院对于发承包双方订立的固定价格合同，应当尊重当事人的意思自治，以合同约定价格确定工程价款。     

谈企业合同价格形成制度保证体系的建立

一、企业合同价格形成制度体系的内容企业合同价格形成制度体系是指企业为保证企业合同管理的正确执行而制定的要求本企业合同承办人员和管理人员共同遵守的规程和体系 ,它主要侧重于管理的角度 ,是合同法律、法规及政策在企业的具体化 ,它是以企业合同价格形成程序体系为基础的。程序化管理是对合同价格形成工作的进一步细化和总结 ,它具有形象、便于操作、适应性强的特点 ,能在企业各单位全面推行。它将合同价格形成的全过程总体看作一个系统 ,一般分为五个程序即准备程序、合同价格审批程序、合同价格会签程序、合同价格履行程序和合同价…     

探析招标文件和合同补充协议的法律效力

在施工过程造价跟踪和竣工结算中,通常会涉及许多相关依据,这些依据包括法律法规、地方规章、相关文件、合同协议书及合同附件等文件,这些文件的法律效力、优先解释权又互不相同,以致甲乙双方各执一词,产生大量过程纠纷和合同纠纷.本文试图通过相关法律的引用和对行业常规做法的阐述,并通过案例重点对招标文件和合同补充协议的法律效力进行...     

有感于建筑民工有了新“靠山”

建设部公布的《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》,将从今年4月1日起施行。新的管理办法对工程款和民工劳务费的支付问题格外关注,特别明确:分包工程发包人和分包工程承包人要依法签订分包合同,并按照合同履行约定的义务;分包合同必须明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保工程款和劳务工资的支付。笔者认为,此举无疑是建筑民工讨要工资的新“靠山”。     

工程造价中材料差价调整方法的探讨

为稳定建筑市场秩序，降低建筑材料价格波动的风险，维护建设工程建施双方的合法权益，施工合同（投标价）中对应的材料价格，应按合同约定或相关文件调整为施工期对应的加权平均价格。文章以江苏省有关材料差价调整文件的执行情况为背景，通过对工程造价中材料差价调整涉及主材的划分标准、施工期材料加权平均指导价的计算方法[1]、基准价的确定等三个争议问题的分析论证，研究确定材料差价调整的规范方法，进一步补充完善合同无约定时主要建筑材料的划分标准、合同或招标控制价对应材料基准期与调价文件规定不一致的处理方法、未招标或未执行政府采购的建设工程参照执行有关调价文件的细则等，在此基础上提出对江苏省有关材料差价调整文件的修正建议，同时对实务工作中的若干争议问题提出处理方法和建议。     

合同签订过程中的是非

签订合同过程中的主要问题合同名称的随意使用增加了施工企业的责任。从近几年施工企业对外签订的合同来看,代表企业签约者,主要是项目经理或对外经办人员,在对外采购或租赁合同方面不会存在合同性质上的问题,主要问题出在工程的分包合同上,有的项目叫“施工合同”,有的叫“工程分包合同”,有的叫“劳务合同”,有的干脆叫“合同”或“协议”,等等,参差不齐。殊不知合同的名称直接关系到合同的性质,也是在发生纠纷时,通过诉讼(仲裁)处理时认定责任的承担及合同是否合法的重要依据。如,某施工企业通过投标获得工程后,由于人员、设备、工艺、工…